69

МЕНЕДЖМЕНТ

ТЕСТИ

з навчальної дисципліни для контролю знань фахівців ОКР «Бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

у вищих навчальних закладах ІІ-ІV рівнів акредитації

Міністерства аграрної політики та продовольства України

ЗМІСТ

1. Тема 1. СУТНІСТЬ, РОЛЬ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ …………………………………………………………………3

2. Тема 2. ЕВОЛЮЦІЯ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТУ….5

3. Тема 3. ОРГАНІЗАЦІЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ…………………6

4. Тема 4. ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА ТА КОРПОРАТИВНИЙ ІМІДЖ…………………………………………………………………………….11

5. Тема 5. місія і цілі організації та мета праці менеджера…………………………………………………………………….12

6. Тема 6. КЛАСИФІКАЦІЯ І ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦІЙ У СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ…………………………………….17

7. Тема 7. УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ: СУТНІСТЬ ТА ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ……………………………………………………………………..18

8. Тема 8. ФУНКЦІЯ ПЛАНУВАННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ……………...30

9. Тема 9. ФУНКЦІЯ ОРГАНІЗУВАННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ…………..34

10. Тема 10. МОТИВАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ…………....36

11. Тема 11. КОНТРОЛЬ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ…………..….38

12. Тема 12. МЕНЕДЖЕР В ОРГАНІЗАЦІЇ………………………………...45

13. Тема 13. Нормування управлінської праці……………….…56

14. Тема 14. ІНФОРМАЦІЯ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ В МЕНЕДЖМЕНТІ………………………………………………………………....56

15. Тема 15. ОРГАНІЗАЦІЯ КОМУНІКАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ……………………………………………………………….……58

16. Тема 16. ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ……..…….63

17. Література……………………………………………………………………69

ТЕМА 1

«Сутність, роль та методологічні основи менеджменту»

1.Об 'єктом вивчення менеджменту є:

1) працівники керуючої і керованої систем організації;

2) процес управління діяльністю підприємств;

3) теоретичні засади управлінської діяльності;

4) проектування систем менеджменту.

2. Суб 'єктом вивчення менеджменту є:

1) Працівники керуючої і керованої систем організації;

2) Процес управління діяльністю підприємств;

3) теоретичні засади управлінської діяльності;

4) проектування систем менеджменту.

3.Який з принципів менеджменту спонукає організацію до діяльності, постійного розвитку, впровадження інновацій тощо:

1) принцип цілеспрямованості;

2) принцип активізації;

3) принцип динамічної рівноваги;

4) принцип демократизації управління.

4. Який з принципів менеджменту дає змогу розглядати організацію як відкриту систему, що складається із взаємодіючих та взаємопов 'язаних елементів:

1) принцип системності;

2) принцип динамічної рівноваги;

3) принцип цілеспрямованості;

4) принцип взаємозалежності.

5. Що слід розуміти під терміном "Менеджмент"

1. керування якоюсь системою;

2. управління організацією в ринкових умовах із обов'язковим застосуванням економічних методів;

3. походить від англійського "management" і означає керувати, очолювати;

4. передбачає очолювання та керування якоюсь системою;

6. З яких частин складається економічний механізм менеджменту?

1. внутрішнього фірмового управління, управління виробництвом;

2. управління персоналом, внутрішньо фірмового управління, управління виробництвом;

3. управління виробництвом і управління персоналом;

4. внутрішньо фірмового управління, управління виробництвом, управління матеріально-технічними засобами;

7. В чому полягає основна ціль менеджменту?

1. у забезпеченні прибуткової діяльності підприємства;

2. у подоланні ризиків на ринку;

3. у здійсненні виробництва товарів;

4. у визначенні ефективних шляхів реалізації продукції;

8. Основне завдання менеджменту - це:

1. направлення працівників до спільних дій постановкою єдиних завдань для досягнення цілей організації;

2. об'єднання працівників до спільних дій постановкою конкретних задач;

3. уміння ефективно управляти, удосконалюючи структуру організації;

4. удосконалення управлінського механізму;

9.Предмет менеджменту, як науки управління включає:

1. процес виробництва і обміну продукції;

2. дослідження законів і закономірностей життєдіяльності організацій, а також відносин між працюючими в процесі виробництва;

3. організаційні, управлінські та міжособові відносини між працюючими в процесі виробництва;

4. процес контролю за роботою кадрів;

10. До ролей менеджера належить:

1) стратегічне мислення;

2) оперативність;

3) внутрішній контроль;

4) розпорядження ресурсами;

11. Метод - це науковий аналіз:

1. поведінки людини в організації;

2. вплив людини на ситуацію;

3. взаємозв'язок людини і колективу в організації;

4. поведінки людини в організації, взаємозв'язку і взаємного впливу людини і колективу на ситуацію;

12. До категорій менеджменту не відноситься:

1) ієрархія;

2) стиль керівництва;

3) комунікації;

4) управлінські рішення.