
- •1.1. Основы менеджмента
- •4 Подхода к управлению
- •1. Школы менеджмента: эволюция и современность.
- •Основные направления интересов этой школы
- •Эмпирическая школа
- •Русский менеджмент
- •Понятие и характеристика стилей руководства в менеджменте. Факторы формирования стиля управления.
- •6 Вопрос Содержание, разнообразие и специализация функций управления.
- •8 Вопрос Виды полномочий, делегирование полномочий, норма управляемости.
- •10 Формальные и неформальные группы: понятие, структура, особенности формирования и развития.
- •Этика - система норм нравственного поведения человека, общественной или профессиональной группы.
- •13. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •16. Риски в управлении: классификация, показатели и методы их оценки.
- •Методы снижения неопределенности и риска.
- •15. Условия и факторы обеспечения качества принимаемых решений.
- •Факторы, определяющие качество ур:
- •Факторы:
- •2. Маркетинг
- •Цели маркетинга
- •Виды маркетинга:
- •Понятие маркетинга
- •2. Основные концепции управления маркетинга.
- •6. Концепция интегрированного маркетинга (маркетинг взаимоотношений) сущность которой состоит в том, что фирма должна сама создать новый товар, новые технологии и соответственно потребителя.
- •3. Сегментация рынка: основные понятия, виды и критерии сегментации.
- •Виды сегментации:
- •Критерии сегментации
- •Свойства целевых рыночных сегментов:
- •Этапы выбора целевого рыночного сегмента
- •7.1. Критерии и признаки сегментирования рынка
- •7.2. Сегментирование рынка по группам потребителей
- •7.3. Сегментирование рынка по группам продуктов
- •7.4. Сегментирование рынка по конкурентам
- •Определение текущей позиции
- •Выбор желаемой позиции
- •Разработка стратегии для достижения желаемой позиции
- •2. Стратегия эффективного позиционирования
- •5. Жизненный цикл продукта.
- •Шесть (все по-разному) этапов:
- •6.Маркетинговые коммуникации и их роль в хозяйственной деятельности современных организаций.
- •Организационные структуры управления маркетингом в организации. Персонал службы маркетинга организации.
- •Задачи и объекты контроля маркетинга организации. Внутренний и внешний аудит маркетинга организации
- •3. Теория организации
- •1. Организация как система. Макроскопические свойства систем.
- •Макроскопические свойства системы:
- •2. Основные законы организации.
- •Основные законы организации:
- •3. Среда организации. Особенности взаимодействия организации со средой.
- •Взаимодействие организаций со средой: конкуренция, сделка, кооптация, коалиция
- •Стратегии взаимоотношений организации со своей средой. (Дж. Томпсон)
- •Средства уменьшения неопределенностей:
- •Основные типы организационных структур:
- •9. Управление персоналом
- •1. Современные концепции управления персоналом и их характеристика.
- •Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
- •Подбор и отбор работников как функция управления персоналом.
- •4. Оценка работников как функция управления персоналом.
- •5. Мотивация работников как функция управления персоналом.
- •1.1 Теория ожиданий
- •1.2 Теория справедливости (равенства) Адамса
- •1.3 Теория постановки целей
- •1.4 Концепция партисипативного управления
- •Технологии высвобождения персонала в организации
- •Оценка эффективности системы управления персоналом
Критерии сегментации
1. Географические: по континентам, стране, региону, городу, населённым пунктам, плотность населения, климат, степень урбанизации.
2. Демографические: возраст, пол, семейное положение, образование, вероисповедание, традиции и т.п.
3. Социо-экономические: уровень доходов, структура цен потребляемых товаров и т.п.
4. Психографические: принадлежность общественному классу, образ жизни, личностные характеристики (черты характера, привычки, жизненная позиция).
5. Поведенческий:знания потребителей, отношения, характер использования товара и реакция на этот товар.
Свойства целевых рыночных сегментов:
- отделение реальности от абстракции;
- измеримость;
- прогнозируемость;
- управляемость;
- изучаемость;
- достаточность объёма;
- достижимость;
- стабильность,
- дифференциированная реакция;
- свобода сегмента.
Этапы выбора целевого рыночного сегмента
1. Проведение серьёзного маркетингового исследования;
2. Определение пригодных критериев;
3. Выделение сегметов - формирование потенциальной группы потребителей;
4. Формулировка сегментоа - описание.
Для выбора сегментов можно использовать:
- матрицу МакКинси;
- стратегическую модель М. Портера;
- модель «продукт-рынок» И. Ансоффа.
Сегментирование рынка.
Рынок состоит из покупателей, а покупатели отличаются друг от друга по самым разным параметрам. Разным может быть все, потребности, географическое положение, ресурсы, покупательские отношения привычки в конце концов. И любой из этих переменных можно воспользоваться в качестве основы для сегментирования рынка.
Какого-то единого метода сегментирования рынка не существует. Деятелю рынка необходимо опробовать варианты сегментирования на основе разных переменных параметров, одного или нескольких сразу, в попытках отыскать наиболее полезный подход к рассмотрении структуры рынка. Для такой ситуации существует прекрасный статистический метод по исследованию влияния факторов на результат. Речь идет о Факторном анализе. С помощью этого анализа можно легко проанализировать влияние того или иного фактора на конечный результат, Выбрать именно те фактора которые несут в себе максимальную значимость во влиянии на конечный результат.
7.1. Критерии и признаки сегментирования рынка
Основой всей системы планирования в условиях рынка является прогнозирование сбыта. Поэтому первой задачей руководства фирмы является определение объема продаж в соответствии со спросом и только на основе оценки рынка сбыта можно приступать к планированию производственной и финансовой деятельности фирмы [15].
Сегментирование рынка - это разделение его на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары или комплексы маркетинга. Таким образом, сегментация - это деятельность, направленная на разделение рынка на сегменты, различающиеся своими требованиями по отношению к товару или реакцией на различные виды деятельности на рынке (реклама, методы сбыта).
Оценка рынка сбыта - комплекс мероприятий, направленный на исследование торгово-сбытовой деятельности предприятия , и изучение всех факторов, влияющих на процесс производства и продвижения товара от производителя к потребителю. Каждое предприятие осознает, что его товары не могут нравиться всем покупателям сразу, поэтому с помощью маркетинга руководство предприятия на основе информации о потенциальных потребителях, регионах, в которых имеется спрос, ценах, которые потребители готовы заплатить за товар, о каналах сбыта, о конкуренции определяет сегмент рынка сбыта.
Сегмент рынка - это его часть, определенная особым образом, которая может быть эффективно обслужена предприятием.
Сегментация рынка производится по критериям и признакам.
Критерий- способ оценки выбора того или иного сегмента рынка для продуктов или предприятия (конкурента).
Признак- это способ выделения данного сегмента на рынке.
Наиболее распространенными критериями сегментации являются: - емкость сегмента, по которой определятся число потенциальных потребителей и, соответственно, необходимые производственные мощности; - каналы распространения и сбыта продукции, позволяющие решить вопросы о формировании сети сбыта; - устойчивость рынка, позволяющая сделать выбор о целесообразности загрузки мощностей предприятия; - прибыльность, показывающая уровень рентабельности предприятия на данном сегменте рынка; - совместимость сегмента рынка с рынком основных конкурентов, позволяющая оценить силу или слабость конкурентов и принять решение о целесообразности и готовности внесения дополнительных затрат при ориентации на таком сегменте; - оценка опыта работы конкретного персонала предприятия (инженерного, производственного или сбытового) на выбранном сегменте рынка и принятие соответствующих мер; - защищенность выбранного сегмента от конкуренции.
Сегмент рынка создается в следующей последовательности: анализ требований покупателей относительно товаров фирмы; формирование группы потребителей со сходными требованиями к определенному товару; изучение производства данного товара и возможности изменения технологии, позволяющей производить товар, удовлетворяющий требованиям соответствующих групп покупателей; оценка конкурентоспособных товаров; определение экономической эффективности создания рыночного сегмента; разработка маркетинговой программы сегмента рынка.
Объектами сегментации рынка сбыта являются: - группы потребителей; - группы продуктов (товаров, услуг); - предприятия (конкуренты).
Сегментация рынка по потребителям, сегментация по продуктам и конкурентам взаимно дополняют друг друга и все полученные результаты рассматриваются в комплексе, что позволяет правильно выбрать наиболее эффективный сегмент рынка.