3.2.4 Система подготовки населения рф к защите от чс.

Постановлением Правительства РФ от 4 сентября 2003г. №547 введено в действие «Положение о подготовке населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций». Оно определяет группы населения, проходящие обязательную подготовку в области защиты от ЧС природного и техногенного характера, а так же основные задачи и формы обучения населения действием в них.

Подготовку в области защиты от чрезвычайных ситуаций проходят:

• лица, занятые в сфере производства и обслуживания (работающее население)

• лица, занятые в сфере производства и обслуживания (неработающие население)

• лица, обучающиеся в общеобразовательных учреждениях и учреждениях начального, среднего и высшего профессионального образования (обучающиеся)

• руководители органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций

• работники федеральных органов, исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления и организаций , специально уполномоченные решать задачи по предупреждению и ликвидации ЧС и включенные в состав органов управления Единой государственной системы предупреждения и ликвидации ЧС (РСЧС).

Основными задачами при подготовке населения в области защиты от ЧС являются:

• обучение населения правилам поведения, основным способом защиты и действием в ЧС, приемам оказания первой медицинской помощи пострадавшим, правилам пользования средствами индивидуальной и коллективной защиты

• выработка у руководителей всех уровней навыков управления силами и средствами, входящими в состав РСЧС

• совершенствование практических навыков у названных выше комиссий по ЧС в организации и проведении мероприятий

4 Экономика

4.1 Экономика и организация производства

4.1.1 Понятие организации, ее жизненный цикл, общие характеристики.

Организация – есть общность состоящая из группы людей, которая стремится к достижению общей цели или системе целей.

Требования предъявляемые к организации:

• Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя группой.

• Наличии хотя бы одной цели, которую принимают как общую все члены группы.

• Наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель.

Существует концепция, согласно которой организация как и человек проходит 5 основных стадий:

• Рождение

• выживание

• руководит один человек

• выход на рынок

• детство и юность

• скорейшее получение прибыли и ускоренный рост организации

• жесткое единоначалие

• закрепление позиций и захват рынка

• планирование прибыли, повышение материальной заинтересованности персонала

• зрелость

• систематический сбалансированный рост предприятия: и формирование индивидуального имиджа

• эффективное руководство достигается за счет делегирования руководства ниже стоящих уровней управления

• рост организации и завоевание рынка

• разделение и кооперация труда, премирование за индивидуальные результаты

• старение

• сохранение достигнутых результатов

• эффективное руководство за счет координации действий

• обеспечение стабильности, участие в прибылях

• свободный режим организации труда

• возрождение или исчезновение

• оживление по всем функциям

• руководство – омоложение и сплочение коллектива

• механизм инноваций

• научная организация труда (НОТ)

• коллективное премирование

Инновации – это вложение в новые производства, оборудование и технологии.

Инвестиции в новации – это вложение денег во всякие новшества.

Общие характеристики организации:

• ресурсы

• Материальные ресурсы:

• Недвижимость

• Финансы (основные и оборотные капиталы)

• Технология, энергия

Материальные ресурсы наиболее грубые и простые из всех ресурсов. В обществе и индивидуальном сознание людей ресурсы были главными, но в современном мире материальные ресурсы уступают место человеческим и информационным ресурсам.

• Человеческие ресурсы. Длительное время для воспроизводства

• Информационные

• Время – это особый ресурс, который не поддается управлению. Время не зависит от человека и используется как данность.

• внешняя среда

• Поставщики

• Потребители

• Конкуренты

• Смежные организации

• Государство

• Смежные организации

• Экономические условия

• Учебные заведения

• Рынок, конъюнктура рынка

• Источники трудовых ресурсов

• Система ценностей в обществе

• внутренняя среда подразделяется на:

• горизонтальное разделение труда (вся работа на производстве делится на составляющие компоненты)

• вертикальное разделение труда (необходимо для координации труда отдельной группы - оно отделяет работу по координированию действий от самих действий. Координация действий есть сущность управления)

Внутренняя среда организации включает в себя:

• Цели организации, определенное конкретное конечное состояние или желаемые результаты к которым надо стремиться

• Структура организации

• Операции, технологии

• Люди