Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум Э.Т. 2012.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
870.91 Кб
Скачать

Вопросы для обсуждения

  1. В чем состоит экономическое содержание представленного управления трудом?

  2. Какие типы инноваций в управлении трудом существуют?

  3. Какие аспекты человеческого фактора включает механизм инновационного управления трудом?

  4. В чем состоит принципиальная особенность представленного управления трудом в современных условиях?

  5. Каковы важнейшие характеристики различных типов управления трудом?

  6. Каковы основные различия между технократическим и инновационным видами управления трудом?

  7. Каковы стадии инновационной деятельности и их влияния на труд?

ЗАДАЧИ

Задача. На нефтехимическом предприятии за 1 квартал 2012г. произведено и реализовано 6 тыс. т. продукции по средней цене 216.5 тыс. р. за тонну. Выручка составила 1299 мл. р. Себестоимость – 1320 млн. р. При постоянных затратах 818 млн. р.

Определить критическую точку производства.

Критическую точку производства можно рассчитать по следующему соотношению:

, (29)

где С-себестоимость реализованной продукции, руб.;

Зпост – постоянные затраты на производство продукции, руб.;

Vф – фактический объем производства;

Х – критическая точка производства;

В – выручка от реализации продукции, руб.

Отсюда вытекает:

. (30)

Задания для анализа

1. Проанализируйте, какие факторы повышают заинтересованность предприятий и отдельных работников в планировании карьеры. Назовите различные направления деятельности, связанные с проведением этой работы.

2. Постройте «двойную лестницу карьеры” для разных видов деятельности (например – маркетинговой).

3. Проведите сравнение показателей используемые для анализа текучести, с характеристиками, применяемыми для анализа демографических процессов.

Тесты для самопроверки

1. Какие элементы включает планирование потребности человеческих ресурсах?

а) предварительный количественный и качественный расчет будущей потребности и мероприятия по привлечению человеческих ресурсов.

б) прогнозирование количественного и качественного наличия человеческих ресурсов и мероприятия по перераспределению, адаптации и развитию человеческих ресурсов.

в) определение потребности путем сравнения будущей потребности и наличия по прогнозу и мероприятия по высвобождению человеческих ресурсов.

2. Является ли структурный состав рабочей силы фактором, определяющим кадровую политику?

а) нет.

б) да, структурный состав рабочей силы относится к внешним факторам, влияющим на кадровую политику.

б) да, он относится к внутренним факторам.

3. Какое из направлений является определяющим в кадровой политике?

а) обеспечение высокой оплаты труда всему персоналу.

б) обеспечение социальными льготами.

в) обеспечение высокой конкурентоспособности предприятия на рынке продаж.

4. Каковы основные кадровые задачи?

а) учет интересов всех работников предприятия.

б) стимулирование эффективности труда работников.

в) отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров.

5. Какой основной документ отражает кадровую политику?

а) трудовой кодекс РФ.

б) коллективный договор.

в) правила внутреннего трудового распорядка.

г) устав предприятия.