2. Научные подходы к анализу конкурентоспособности

Научные подходы являются инструментами конкурентоспособной экономики. Существуют следующие научные подходы:

• Системный – методология исследования объектов как систем.

• Комплексный – при проведении учитываются технические, экологические, экономические, организационные, социальные и другие аспекты управления и их взаимосвязи.

• Стратегический – предполагает проведение системного анализа объекта и его внешней среды, прогнозирование с изменением стратегической информации будущих ситуаций, разработку нормативов стратегической конкурентоспособности объектов на их входе.

• Воспроизводственно-эволюционный - ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими _по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке0 совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

• Инновационный - заключается во внедрении новшеств во всех сферах деятельности всех отраслей народно-хозяйственного комплекса страны.

• Функциональный – потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения.

• Стандартизационный – реализуется путем выбора оптимального соотношения между стандартными и индивидуальными решениями при формировании объектов, путем разработки и внедрения системы стандартов соответствующей категории.

• Ситуационный – пригодность различных параметров и методов управления определяется конкретной ситуацией в конкретном месте и времени.

• Интеграционный – усиление сотрудничества субъектов управления. Их объединение, углубление взаимодействия и взаимосвязи между компонентами системы управления.

• Кластерный – нахождение дополнительных резервов повышения конкурентоспособности фирм на основе формирования кластеров.

• Логический – предусматривает изучение явлений и процессов логически взаимосвязано в его развитии, самодвижении, изменении.

• Виртуальный - применение сети Интернет, сотовой связи и других средств электронной связи с целью формирования виртуальных организационных структур, получения. Обработки, использования и передачи информации для удовлетворения соответствующих потребностей при возможности действовать на местном уровне, а конкурировать в глобальном масштабе без прямых контактов с клиентами и партнерами.

• Глобальный - формулирование и решение проблем на уровне глобальной системы.

• Маркетинговый – предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей.

• Эксклюзивный – заключается в приобретении субъектом управления исключительного права на пользование по своему усмотрению новшеством в любой области деятельности или конкурентным преимуществом.

• Процессный – это методология и практика отбора конкурентоспособных компонентов входов фирмы, организация их движения по горизонтали до выхода и преобразования в конечный продукт во исполнение функциональных технологий.

• Структурный – определение значимости, приоритетов среди факторов, методов. Принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов.

• Матричный – предполагает построение матриц со специфическими функциями управления, видами деятельности, организационными структурами (по вертикали) и процессами, факторами, стадиями (по горизонтали).

• Нормативный – заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам СПКО.

• Оптимизационный – заключается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи методов исследования операций, инженерных расчетов, статистических методов, экспертных оценок.

• Директивный (административный) – заключается в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности в нормативных актах 9приказы, распоряжения и т.д.).

• Поведенческий – состоит в оказании работнику помощи в осознании его возможностей, творческих способностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой.

• Деловой – определяет качество, эффективность и перспективность деятельности человека, его культуру, профессионализм.

• Креативный – предполагает творческое, новаторское, инновационное, нестандартное мышление действие в любой среде деятельности, но в рамках законодательства и установленных правил.