
- •1. Програма навчальної дисципліни «Менеджмент продуктивності»
- •Інструментальні компетенції:
- •Міжособистісні компетенції:
- •Системні компетенції:
- •Спеціальні компетенції:
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни «Менеджмент продуктивності» Модуль 1 Змістовий модуль 1. Чинники продуктивності
- •Тема 1. Стратегічні цілі суспільства і продуктивність
- •Тема 2. Класифікація внутрішніх чинників продуктивності
- •Тема 3. Класифікація зовнішніх чинників продуктивності
- •Змістовий модуль 2. Взаємозв’язок витрат і продуктивності. Вимірювання продуктивності
- •Тема 4. Характеристика основних видів витрат
- •Тема 5. Взаємозв’язок витрат і продуктивності
- •Змістовий модуль 3. Управління продуктивністю на мікро та макрорівнях
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Стратегічні цілі суспільства і продуктивність
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Класифікація внутрішніх чинників продуктивності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Класифікація зовнішніх чинників продуктивності
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 4. Характеристика основних видів витрат
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Взаємозв’язок витрат і продуктивності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для відкритого обговорення та обговорення у підгрупах
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Вимірювання обсягів виробництва і продуктивності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 7. Зарубіжний досвід вимірювання продуктивності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 8. Управління продуктивності на мікрорівні
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 9. Управління продуктивності на макрорівні
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 10. Управління продуктивністю інновацій в зарубіжних країнах
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •4.Підсумковий контроЛь Питання до модульного контролю
- •Питання до екзамену
- •6. Список рекомендованОї літератури
- •Тичина Ольга Львівна Менеджмент продуктивності
Питання для самоконтролю
У чому полягає сутність альтернативних витрат?
Проаналізуйте внутрішні і зовнішні витрати виробництва.
Проведіть дослідження методів складання кошторису та обчислення собівартості продукції.
Охарактеризуйте циклічні та безперервні витрати.
Охарактеризуйте елементні та комплексні витрати.
Охарактеризуйте прямі й непрямі витрати.
Як поділяються сукупні витрати на підприємстві?
Форти витрат та їх впливи на кінцевий результат економічної діяльності.
Сутність системи управління витратами.
Бібліографічний список
[5, 10, 15, 18; 20; 23; 24; 26]
Тема 5. Взаємозв’язок витрат і продуктивності
Мета: засвоїти залежність постійних і змінних витрат від динаміки продуктивності. Вивчити вплив динаміки продуктивності на середні витрати фірми. Розглянути впливи граничної продуктивності на граничні витрати фірми. Дослідити динаміку витрат і продуктивності у довгостроковому періоді.
План вивчення теми
Залежність постійних та змінних витрат від динаміки продуктивності.
Вплив динаміки продуктивності на середні витрати фірми.
Вплив граничної продуктивності на граничні витрати фірми.
Динаміка витрат і продуктивності у довгостроковому періоді.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Студенти повинні враховувати те, що протягом короткострокового періоду часу деякі ресурси, які пов'язані з технічним обладнанням підприємства, залишаються незмінними. Кількість інших ресурсів може змінюватись. Звідси відзначимо, що в короткостроковому періоді різні види витрат можуть бути віднесені або до постійних, або до змінних.
Постійні витрати. Постійними називаються такі витрати, величина яких не змінюється залежно від зміни обсягів виробництва. Постійні витрати пов'язані із самим існуванням виробничого обладнання фірми, тому й мають бути оплачені, навіть якщо фірма нічого не виробляє.
Однак необхідно зазначити, що приріст суми змінних витрат, пов'язаний зі збільшенням обсягу виробництва на одну одиницю, не є постійним.
Сума змінних витрат, таким чином, збільшуватиметься зростаючими темпами. Загальна сума витрат — це сума постійних та змінних витрат за кожного даного обсягу виробництва. За нульового обсягу виробництва загальна сума витрат дорівнює сумі постійних витрат.
Середні постійні витрати визначаються шляхом ділення сумарних постійних витрат на відповідну кількість виготовленої продукції.
Середні змінні витрати визначаються шляхом ділення сумарних змінних витрат на відповідну кількість виробленої продукції.
Середні загальні витрати можна розрахувати шляхом ділення суми загальних витрат на кількість виробленої продукції або ж шляхом складання та для
кожного із десяти можливих обсягів виробництва.
Граничними витратами називаються додаткові витрати, що пов'язані з виробництвом ще однієї одиниці продукції. Їх можна визначити для кожної одиниці продукції, врахувавши ту зміну суми витрат, яка є результатом виробництва цієї одиниці.
Зміна суми загальних витрат завжди дорівнює зміні суми змінних витрат для кожної додаткової одиниці продукції.
Концепція граничних витрат має стратегічне значення, оскільки дозволяє визначати ті витрати, величину яких фірма може контролювати найбільш безпосередньо.