Змістовий модуль 2. Заробітна плата

Тема 5. Методологія управління продуктивністю

Сутність продуктивності і продуктивності праці.

Значення продуктивності. Показники і методи вимірювання продуктивності праці. Поняття і сутність факторів продуктивності. Резерви підвищення продуктивності. Розробка програми управління продуктивністю.

Тема 6. Витрати на персонал і заробітна плата

Функції заробітної плати в ринковій економіці.

Номінальна і реальна заробітна плата. Склад заробітної плати: основна і додаткова частини.

Принципи і складові елементи організації заробітної плати.

Тема 7. Теорія диференціації заробітної плати

Сутність державного регулювання оплати праці.

Мінімальна заробітна плата та її визначення.

Договірне регулювання заробітної плати – як складова системи соціального партнерства.

Роль профспілок у регулюванні оплати праці.

Тема 8. Тарифне нормування заробітної плати

Тарифна система оплати праці використовується для розподілу робіт залежно від їх складності, а працівників - залежно від їх кваліфікації та за розрядами тарифної сітки. Вона є основою формування та диференціації розмірів заробітної плати.

Тарифна сітка (схема посадових окладів) формується на основі:

- тарифної ставки робітника першого розряду, що встановлюється у розмірі, не нижчому ніж визначений генеральною (галузевою) угодою;

- міжкваліфікаційних (міжпосадових) співвідношень розмірів тарифних ставок (посадових окладів).

Тема 9. Система винагород у сфері праці

Сутність і функції преміювання.

Преміювання керівників, професіоналів, технічних службовців.

Індивідуальне та колективне преміювання робітників.

Преміювання за кількісні і за якісні показники. Зміни в оплаті праці при становленні ринкової економіки.

Змістовий модуль 3. Аналіз і планування продуктивності праці

Тема 10. Аналіз і планування продуктивності праці

Продуктивність праці і ефективність виробництва напряму залежить від правильної організації праці і оптимального складу працівників підприємства. Тому питання пов’язанні з організацією найбільш оптимальної структури чисельності працюючих є одними з найголовніших у вирішення проблеми покращення продуктивності праці на підприємстві.

Планування продуктивності праці здійснюється на основі розрахунку ефективності організаційно-технічних заходів спрямованих на зниження трудомісткості і поліпшення використання робочого часу.

Тема 11. Аналіз і планування трудомісткості та чисельності персоналу

Аналіз трудомісткості. Планування трудомісткості за окремими її видами.

Методи розрахунку чисельності робітників.

Планування чисельності професіоналів, фахівців.

Тема 12. Аналіз і планування витрат на персонал

Аналіз виконання плану з чисельності і складу працівників, його сутність. Планування фонду заробітної плати за нормативами. Детальне планування фонду заробітної плати. Поелементний розрахунок фонду заробітної плати.

Витрати на персонал - це поширений у країнах ринкової економіки інтегральний показник, що охоплює всю сукупність витрат, пов'язаних із залученням, винагородою, стимулюванням, розвитком, вирішенням соціальних проблем, організацією роботи та забезпеченням нормальних умов праці і навіть звільненням персоналу підприємства.