
- •Структура тренинга
- •Качества вожака
- •Бойцовские
- •Лидерство – это………………………..
- •Большинство авторов признает, что лидерство означает способность оказывать влияние на людей, группы, направляя их усилия на достижение общих целей.
- •Факторы, обуславливающее лидерство в организациях
- •Краткая характеристика компетенций лидера и возможности развития
- •Диагностика лидерских способностей
- •Развитие лидерства
- •Тест-диагностика лидерских качеств «Колесо лидера».
- •Результаты теста
- •Функции лидера (в менеджменте) и его характерные черты
- •Мини тест на определение своего стиля менеджмента (по и. Адизесу)
- •Оценка моего стиля менеджмента
- •Неправильные стили менеджмента
- •Правила эффективного управления
- •Лидерство в организациях
- •Сущность лидерства в современном управлении.
- •Типологии лидеров в организации
Д
ОБРО
ПОЖАЛОВАТЬ
НА
ТРЕНИНГ!
«ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ
КОМАНДОЙ»
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
_______________________
_______________________
Ведущий: Оксана Александровна Кожевникова, факультет «Управление персоналом», 2013 год
E-mail kozhevnikova_oks@mail.ru
Группа в контакте: http://vk.com/club49574587
ОГЛАВЛЕНИЕ
Цель: развитие навыков распознавания лидерского потенциала в себе и других, развитие лидерских способностей.
В программе тренинга:
Анализ лидерских ролей и лидерского поведения;
Анализ сильных и слабых сторон отдельных лидерских ролей;
Отработка навыка взаимодействия в команде с позиции своей лидерской роли;
Анализ эффективности формулы лидерства для организаций
Развитие представлений о лидерстве с позиций ситуационного и вероятностного подходов. «Универсальный», «трасформационный» и ситуативный лидер.
Лидерские умения с позиций разных теорий лидерства.
Преимущества и издержки лидерской роли. Повышение привлекательности позиции «лидера» для личностного и профессионального роста.
Методы экспресс-диагностики лидерских склонностей по внешним и поведенческим признакам. Выявление лидеров в своем окружении.
Психодиагностика предпочитаемых ролевых позиций в команде.
Развитие лидерских умений самопрезентации.
Креативные экспромты для осознания лидерских склонностей и развития лидерской мотивации.
Я как лидер глазами других
Управление командой на разных этапах жизненного цикла.
Основная литература.
Адаир Д. Психология лидерства. М., 2007
Адаир Д. Эффективное лидерство. М., 2009
Белецкий Н.П. Менеджмент: Основы лидерства. М., 2009
Бендер П., Хеллман Э. Лидерство изнутри. М., 2009
Бендас Т.В. Психология лидерства: учебное пособие /Т.В. Бендас. – СПб: Питер, 2009. – 448 с.
Дополнительная литература:
Беннис У., Томас Р. Как становятся лидерами. Менеджмент нового поколения. М., 2008
Максвелл Д. С. Воспитай в себе лидера М., 2007
Максвелл Д. С. 21 неопровержимый закон лидерства. М., 2008
Максвелл Д. С. 21 обязательное качество лидера. М., 2009
Максвелл Д. С. Создай команду лидеров М., 2009
Камынина Н.Н, Островская И.В., Пьяных А.В. Менеджмент и лидерство: учебное пособие. – СПб., 2009
Джимми Бойетт Существенные характеристики лидеров. – М., 2010
Вив Шеклон Психология лидерства в бизнесе. СПб., 2009
ЗАДАЧИ
Знать:
- подходы в понимании лидерства, роли лидера в организации в разных классификациях;
- технологии управления командой на разных этапах ее развития
-методики выявления лидерских способностей
-мотивация лидерства в организациях
-компетенции лидера
-основы ситуационного лидерства
- лидерство в управленческих командах
Уметь:
- выявлять лидерские способности
-выявлять лидерскую роль
-определять этап развития команды и подбирать инструменты ее управления
-определять роль лидера в управленческой команде
-определять лидерский потенциал и роль для эффективности деятельности
Демонстрировать
-уверенное поведение
-ассертивное поведение
-навыки убеждения
-ответственное поведение
Структура тренинга
ПЗ №1-2 Модуль 1 Тема: «Лидерство – это…» Фасилитация «Понимание лидерства». |
ПЗ № 3-4 Модуль 2 Тема: «Ситуационное лидерство» Теории лидерства основанные на ситуационном подходе |
ПЗ № 5-6 Модуль 3 Тема «Типологии лидерства» Роли лидера. Диагностика ролей лидерства. |
ПЗ № 7-8 Модуль 4 Тема: «Лидерское поведение» Понятие лидерского поведения. Поведенческие теории лидерства. Критерии эффективного поведения. |
ПЗ №9-10 Модуль 5 Тема: «Матрица лидерства» Диагностика лидерских способностей. |
ПЗ №11-12 Модуль 6 Тема: «Компетенции лидерства» Развитие лидерских компетенций. Ответственность и мотивация лидерства
|
ПЗ №13-14 Модуль 7 Тема: «Команда и командообразование» Понятие команды. Критерии эффективности команды. Типология команд.
|
ПЗ №15-16 Модуль 7 Тема: «Управление командой» Командные роли. Управление групповой динамикой на каждой фазе развития команды. Жизненный цикл команды. Методы командообразования. |
ПЗ №17 Зачет. Выступление рабочих групп по темам исследования «Феномен лидерства на современном этапе развития науки и практики» |
ВАШИ ОЖИДАНИЯ
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
СВОЙСТВА ДОМИНИРУЮЩЕГО
Большие размеры тела
Вес тела
Развитие клыков
Склонность к борьбе
Агрессивность
Особенности темперамента
Физическая отвага
Длительное пребывание в группе
Повышенные сексуальные возможности
? Связь с насилием - отсутствие таковой
ФУНКЦИИ ВОЖАКА
Поддержка системы доминирования-подчинения
Регулирование агрессии
Регулирование взаимоотношений
Регулирование процессов размножения
Регулирование сексуальной жизни
Самоограничение численности
Определение статуса новичка
Обеспечение стабильности
Защита слабых
Сохранение стабильности социальной организации
Повышение статуса низкоранговых особей
Разделение территории
Распределение пищи
Обучение членов сообщества богатому опыту
Поощрение и наказание
Разрушение нежелательных группировок
Дифференциация эмоционального отношения к членам сообщества