33

Экономический факультет

Кафедра «Экономика и менеджмент»

Логистика

Учебно-методическое пособие для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Сост. О.В. Пичугина. Красноярск: КГТУ, 2004. 60с.

Абакан – 2004

Содержание

Введение…………………………………………………………………3

Тема1. Управление материальными потоками на основе

пооперационного учета логистических издержек…………………….3

Тема2. Определение размеров технологических зон склада…………19

Тема 3. Входной контроль поставок товаров на складе………………28

Тема 4. Информационные потоки на складе предприятия

оптовой торговли ……………………………………………………….30

Тема 5. Расчет точки безубыточности деятельности склада………….36

Тема 6. Принятие решения о пользовании услугами наемного

склада…………………………………………………………………….39

Тема 7. Подъемно-транспортное оборудование и определение

его потребности…………………………………………………………..41

Тема 8. Определение места расположения распределительного

склада на обслуживаемой территории………………………………….42

Тема 9. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие

решения по размещению заказов………………………………..............44

Тема 10. Системы управления запасами………………………………..50

Тестовые вопросы………………………………………………………..54

Список литературы………………………………………………………61

ВВЕДЕНИЕ

Цель издания заключается в практическом закреплении у студентов понимания идеи логистики, которая заключается в выделении единой функции управления сквозными материальными потоками. Применение логистического метода изучается на задачах, наиболее часто встречающихся на практике. Например, организация складских процессов, документооборот склада, контроль поставок, маршрутизация перевозок, а также ряд других задач.

Тема 1. Управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек

Цель занятия — изучение возможностей повыше­ния эффективности функционирования склада, которые открывает пооперационный учет значимых логистиче­ских издержек.

Одна из основных задач логистики — управление затра­тами по доведению материального потока от первичного источ­ника сырья до конечного потребителя. Однако управлять затра­тами можно лишь в том случае, если они точно измеримы. По­этому системы учета издержек производства и обращения уча­стников логистических процессов должны выделять затраты, возникающие в процессе реализации функций логистики, и формировать информацию о наиболее значимых затратах, а также о характере их взаимодействия друг с другом. При со­блюдении названного условия появляется возможность исполь­зовать важный критерий выбора оптимального варианта логи­стической системы — минимум совокупных издержек на протя­жении всей логистической цепи.

Практическое занятие знакомит обучающихся с возмож­ностями, которые открывают применение логистического подхо­да к управлению материальными потоками на складе предпри­ятия оптовой торговли. Однако следует отметить, что поопера­ционный учет логистических издержек позволит оптимизиро­вать материальные потоки в любой логистической системе.

Принципиальная схема склада предприятия оптовой торговли приведена на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Принципиальная схема склада