3Структура и оформление курсового проекта Титульный лист
В соответствии с требованиями кафедры.
Введение
Объект проектирования – указать предприятие, подразделение и категории должностей, для которых разрабатывается система стимулирования.
Предмет проектирования – система стимулирования. Указать, рассматривается ли только система оплаты труда, или также система материального стимулирования и (или) система нематериального стимулирования.
Цель проектирования – указать, какие цели ставит автор курсового проекта, начиная его разработку.
Основная часть
Структуру и состав сведений см.в разделе «Состав сведений в курсовом проекте».
Заключение
Оценка степени достижения целей курсового проектирования, изложенных во «Введении», общие выводы по курсовому проекту.
Использованные источники
Для всех заимствованных сведений в тексте курсового проекта должны быть сделаны подстрочные ссылки на источники, сведения о которых приводятся в этом разделе. Перечень источников (книг, документов и т.п., которые были использованы для разработки курсового проекта, оформляется в соответствии с ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления»).
Приложения
Любые необходимые.
Пояснительная записка
В состав пояснительной записки необходимо включать следующие сведения (на оценку содержание пояснительной записки не влияет ):
Фамилия, имя, отчество (полностью), адрес эл.почты.
Оценка работы по выполнению курсового проекта: оценка актуальности для Вас лично, полезности с точки зрения получения знаний и умений, новизны полученной информации, интереса к работе и др.
Оценка ценности работы для предприятия: актуальность этой задачи для предприятия, интерес со стороны руководителей или сотрудников предприятия к ее решению, их помощь в выполнении проекта, намерения (или факты) по внедрению, намерения по продолжению таких работ и т.п.
Общая оценка Вами своих действий по выполнению курсового проекта (в произвольной форме): чему научились, что было хорошо, что плохо, что понравилось больше всего, что получилось лучше всего, что вызвало наибольшие трудности и т.п.
Пожелания, жалобы, заявления и предложения.
Литература
Конспект по основам менеджмента ‑ Менеджмент_Бурмистров_АН_2010.pdf – темы 3, 4, 9.
Обзор теорий мотивации ‑ Менеджмента_История_Семенова_ИИ_2002_Глава_4.doc
Требования к ссылкам на источники заимствованных сведений ‑ !Образцы_библ_описания_по_ГОСТ_7.1-2003.doc.
***
Файл:
1 например, требование дифференцировать оплату сотрудников одной должности, но разной квалификации (ввести категории)
2 например, величина общего вознаграждения (включая постоянную и переменную части) для сотрудников определенной должности, предельное значение доли фонда оплаты труда в выручке или в маржинальном доходе и т.п.
3 конкретное название выбирается, исходя из терминологии, совместимой с терминологией предприятия.
4 в столбцах (1)…(N) - краткие формулировки компонентов системы стимулирования, сгруппированные по «системам»: сначала система оплаты труда (компоненты – оклад, надбавка за …, надбавка за …, индивидуальная премия за … (месяц), …., индивидуальная премия за … (квартал), коллективная премия за …. (квартал), …. и т.п.
5 «материальное взыскание», «депремирование», «премия для ее лишения» и т.п.
6 индивидуально, коллективно (указать группу сотрудников или подразделения)
7 месяц, квартал, полугодие, год, разово
8 в столбце (А) – краткие формулировки требований из п.2.4, сгруппированные по заинтересованным сторонам. Т.е. сначала требования со стороны владельцев, потом – со стороны руководителей, и т.д.
9 должна быть указана хотя бы одна должность. Если в подразделении несколько должностей, то для