- •Опорный конспект лекций по курсу «ИнтегрированНЫе материальные потоки»
- •Тема 1: Материальные потоки и логистические операции, логистические системы.
- •Логистическая система и её свойства.
- •Тема 2: Понятие логистических цепей, каналов поставки, сетей
- •Тема 3: Затраты на движение материальных потоков. План
- •Тема 4: Создание, хранение и оптимизация товарно-материальных запасов.
- •Тема 5: Особенности и значение информационных потоков План:
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 6: Денежные потоки в логистических каналах. План
- •Тема 7: Основи формирования цепи поставок.
- •Тема 8: Общая интеграция материальных, информационных и финансовых потоков.
- •Тема 9: Потенциальная стойкость интегрированных цепей поставок.
- •Тема 10: Источники экономии логистических затрат.
- •Тема 11: Моделирование движения материального потока.
- •Тема 12: Глобализация материальных потоков.
- •Литература:
- •Содержание
Цель, объект и предмет логистики.
Задачи логистики.
Материальный поток и классификация потоков.
Виды логистических операций.
Логистическая система и её свойства.
Функциональные области логистики.
Тема 2: Понятие логистических цепей, каналов поставки, сетей
План:
Понятие «логистическая цепь» поставок
Участники материальных потоков цепи поставок
Понятие макрологистики
Понятие микрологистики
Логистические сети как перспективное направление цепи поставок
Каналы поставок
Управление в цепи поставок
Список литературы: 2[39-41],4[34-40]
Мини-лексикон: логистическая цепь; элемент логистической цепи; канал поставки; распределительная сеть; модуль логистической цепи; макрологистика; микрологистика.
Содержание лекции:
Логистическая цепь (т.е. цепь, по которой проходят материальный и информационный потоки, начиная от получения исходных компонентов и до передачи готовой продукции потребителю) представляет собй линейную упорядоченную совокупность физических и/или юридических лиц. К элементам логистической цепи могут относится поставщики, продуценты, производственные подразделения, промежуточные, входящие и выходящие склады, транспортные фирмы, распределительные сети и т.д. В звеньях логистической цепи выполняются логистические операции над элементами материальных и информационных потоков.
Формирование логистической цепи осуществляется путём юридического слияния и поглощения фирм или путём добровольного сотрудничества различных служб, подразделений и фирм. При этом учитываются два взаимоисключающих принципа: сотрудничества и кооперации, с одной стороны, и конкуренции- с другой.
Гибкость логистической цепи позволяет разовыми специальными поставками через сеть каналов распределения и транспортировки сглаживать пики потребления и существенно снижать, таким образом, риски.
Информационные связи между отдельными модулями, образующими логистическую цепь, реализуются с помощью современных средств обработки и передачи информации. Это компьютеризированные системы сбора и обработки информации. Для их построения используются локальные вычислительные сети (ЛВС), в которых обеспечивается сквозная передача и обработка информации и двусторонний выход на внешние сети (например, в Интернет).
Модули логистической цепи могут строиться по иерархическому принципу. Это означает, что наряду с отдельными производственными, складскими, транспортными и т.п. ячейками, формируются их группы, образующие целые производства, транспортные, складские и др. системы.
Создаются также такие крупные элементы логистической цепи как группы предприятий различного профиля.
Общая структура логистической цепи приведена на рис. 2
Рис.2: Общая структура логистической цепи
В зависимости от принятого уровня рассмотрения и от степени детализации логистических операций различают макрологистику и микрологистику.
Система макрологистики функционирует над несколькими предприятиями или фирмами. Она объединяет для достижения единой цели разнородные производственные и торговые предприятия, транспортные и посреднические фирмы. Объединенные системой макрологистики предприятия и фирмы различаются по своей специализации и по масштабам, по форме собственности, по ведомственной пренодлежности, по географическому размещению и могут даже относится к разным государствам.
Микрологистика решает вопросы управления материальными потоками с целью оптимизации экономической деятельности внутри предприятия.
Объекты макрологистики - юридические независимые предприятия. Взаимодействие между ними базируется на товарно-денежных отношениях и регламентируется договорами и контрактами, имеющими правовую силу.
Объекты микрологистики – функциональные службы и подразделения одного предприятия. Взаимодействие между ними базируется на безтоварных отношениях и регламентируется в административном порядке.
Структура функции логистики на макро- и микроуровнях на рис.3
Рис.3: Структура функции логистики на макро- и микроуровнях.
В рамках макрологистических инфраструктур выделяют три варианта каналов распределения (рис. 4):
Макрологистические системы с прямыми связями.
Эшелонированная макрологистическая система
Макрологистическая система с гибкой связью.
Рис.4 : Структура различных вариантов связей в макрологистике
Применяется также классификация каналов распределения в зависимости от числа посредников. Например, только розничный посредник; розничный и оптовый посредник; оптовый, мелкооптовый и розничный посредник; без всякого посредника. Исходя из этого, различают, соответственно, одно-, двух- и трёхуровневые каналы распределения, а также канал нулевого уровня.
В зависимости от видов поступающих заказов и способов их удовлетворения разделяют производственно -распределительные процессы на 3 категории:
Повторяющийся (циклический) производственный процесс.
Процесс с малым разнообразием номенклатуры выпускаемых изделий и с большими объёмами выпуска (поставки) изделий каждого наименования.
Процесс с высоким разнообразием номенклатуры выпускаемых изделий и с малыми объёмами выпуска (поставки) изделий каждого наименования
Для логистического управления характерно наличие двух групп функций: оперативные и координационные. Оперативные функции связаны с выполнением конкретных операций в сферах снабжения, производства и распределения. Для логистического управления важное значение приобретает целеполагание, выработка критериев эффективности достижения поставленных целей, адаптация (приспособление) к запросам рыночного окружения.
Вопросы для самопроверки:
Логистическая цепь
Структура логистической цепи
Понятие «макрологистики»
Понятие «микрологистики»
Функции логистики на макро- и макроуровне
Варианты связей в макрологистике
Функции логистического управления
