Перечень вариантов теоретических вопросов контрольного задания

№

варианта вопроса

Содержание вопроса

1

Понятие и сущность кризиса в развитии социально-экономических систем

2

Причины возникновения кризисов. Типология кризисов.

Признаки кризиса.

3

Виды экономических кризисов и их динамика

4

Сущность государственного регулирования кризисных ситуаций

5

Банкротство предприятий: его виды и стадии

6

Наблюдение в антикризисном управлении

7

Досудебная санация и финансовое оздоровление в антикризисном управлении

8

Внешнее управление в антикризисном менеджменте

9

Конкурсное производство в антикризисном управлении

10

Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении

11

Разработка и реализация антикризисной стратегии организации

12

Признаки и порядок установления банкротства предприятий

13

Антикризисное управление риском

14

Инновационный процесс как фактор антикризисного управления

15

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

16

Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении

17

Параметры контроля кризисных ситуаций

18

Антикризисное управление конфликтами

19

Система антикризисного управления персоналом

20

Назначение и область деятельности арбитражного управляющего в антикризисном управлении

Номер варианта теста

Содержание тестов

1

1.1. Финансовая функция антикризисного управления заключается:

а) в погашении долгов кризисного торгового предприятия кредиторам;

б) в финансовом оздоровлении торгового предприятия, которое должно произойти даже в ущерб интересам кредиторов;

в) в финансовом оздоровлении торгового предприятия, которое должно произойти на основе проектов снижения операционных издержек, освоения новых товаров и услуг, согласованных с кредиторами.

1.2. Управление персоналом в антикризисном управлении имеет задачу:

а) сокращения персонала;

б) сокращение персонала в рамках экономии на постоянных издержках;

в) повышения квалификации персонала.

2

2.1. Социальная функция антикризисного управления предполагает:

а) сохранение на торговом предприятии рабочих мест;

б) сохранение источника финансирования местной коммунальной инфраструктуры;

в) сохранение и увеличение источников налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;

г) все перечисленное выше;

д) иное.

2.2. Кризис является закономерным явлением в экономике а) нет б) только для капиталистической экономики в) да

3

3.1. От кого больше зависит антикризисный управляющий финансово-кризисного предприятия торговли:

а) от всех кредиторов;

б) от крупных кредиторов;

в) от местной власти;

г) от федеральной власти;

д) от работников и населения;

е) в зависимости от обстоятельств.

3.2. Антикризисное управление – это управление … а) которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятий; б) несостоятельным предприятием; в) в условиях экономического кризиса.

4

4.1. Заинтересованы ли в антикризисном управлении торговым предприятием, находящимся накануне банкротства, его учредители?

а) да;

б) нет;

в) нельзя сказать с определенностью.

4.2. Рентабельность активов компании с точки зрения кредиторов должна быть:

а) равна текущей рыночной кредитной ставке;

б) ниже текущей рыночной кредитной ставки;

в) выше текущей рыночной кредитной ставки;

г) равна иной величине.

5

5.1. Верно ли утверждение: в антикризисном управлении не обязательно нуждаются лишь торговые предприятия, признанные неплатежеспособными или несостоятельными?

а) да;

б) нет;

в) нельзя сказать с определенностью.

5.2. Какой из коэффициентов ликвидности является критическим для признания предприятия неплатежеспособным?

а) коэффициент текущей ликвидности;

в) коэффициент немедленной ликвидности;

г) коэффициент абсолютной ликвидности;

д) уточненный коэффициент ликвидности.

6

6.1. С какими из приведенных ниже положений можно согласиться:

а) предприятие-банкрот, подвергаемое процедуре антикризисного управления, должно, предпочтительнее всего, оставаться действующим (неликвидируемым);

б) от антикризисного управления предприятием-банкротом следует ожидать не просто финансового оздоровления, а действительно преодоление кризиса как в текущих операциях, так и в развитии данного предприятия;

в) предприятие-банкрот в результате применения к нему антикризисного управления должно опять стать местом выгодного к нему приложения труда и капитала, должно восстановить свои функции субъекта хозяйствования и работодателя;

г) предпочтительным результатом эффективного антикризисного управления является возникновение на базе и с участием рассматриваемого предприятия сети новых изначально финансово здоровых предприятий малого и среднего бизнеса (включая торговлю), создающих дополнительные места приложения труда и капитала;

д) все перечисленное выше.

6.2. Операционный рычаг торгового предприятия связан:

а) с чувствительностью прибыли предприятия к возможному изменению его объема продаж;

б) с уровнем деловых рисков бизнеса фирмы;

в) с величиной постоянных операционных издержек предприятия;

г) со всем перечисленным выше.

7

7.1. Верно ли утверждение: кредиторы, представляющие собой поставщиков торгового предприятия, не заинтересованы в сохранении предприятия-банкрота как действующей финансово-оздоровленной фирмы?

а) да;

б) нет;

в) нельзя сказать с определенностью.

7.2. Финансовый рычаг предприятия может пониматься как произведение «дифференциала финансового рычага» на «плечо» этого рычага. Если это так, то можно ли при этом утверждать, что «дифференциал финансового рычага» отражает разность между рентабельностью продукции предприятия и рыночной кредитной ставкой по кредитам для финансирования оборотных средств фирмы, в то время как «плечо финансового рычага» численно равно доле заемного капитала в активах предприятия?

а) да;

б) нет;

в) нельзя определять с определенностью.

8

8.1. Можно ли добиться решения о реструктуризации (отсрочки, рассрочки) задолженности финансово-кризисного предприятия по платежам в местный бюджет, если это предприятие способно реализовать эффективный инвестиционный проект с коротким сроком окупаемости?

а) да;

б) нет;

в) в зависимости от обстоятельств.

8.2. Верно ли утверждение: бизнес-план финансового оздоровления кризисного предприятия является комплексным документом, объединяющим оптимальный производственно-сбытовой план и бизнес-планы инвестиционных проектов по его достижению?

а) да;

б) нет;

в) в зависимости от обстоятельств.

9

9.1. Какие из кредиторов обычно наиболее склонны согласиться на реструктуризацию долгов предприятия-банкрота при условии, что торговое предприятие уже продемонстрировало свою способность постепенно погашать просроченную кредиторскую задолженность?

а) банки;

б) фирмы-поставщики узкоспециализированных товаров;

в) налоговые органы;

г) работники.

9.2. Что из перечисленного ниже не является этапом бизнес-планирования финансового оздоровления торгового предприятия?

а) финансовый анализ предприятия с целью выявления направлений финансового оздоровления и антикризисных инвестиционных проектов;

б) производственно-сбытовое планирование на основе анализа условий безубыточности предприятия по видам товаров и проведенных маркетинговых исследований;

в) планирование денежных потоков предприятия;

г) составление бюджетов подразделений и смет по видам продукции;

д) выявление потребности в финансировании инвестиционных проектов финансового оздоровления и планировании их финансирования;

е) все перечисленное относится к этапам бизнес-планирования финансового оздоровления компании.

10

10.1. Какие из антикризисных инноваций являются основными в целях снижения операционных издержек?

а) продуктовые инновации;

б) процессные инновации;

в) аллокационные инновации.

10.2. Финансовое планирование на торговом предприятии в условиях кризиса предполагает:

а) финансовый анализ деятельности предприятия:

б) составление бюджетов и смет;

в) выявление потребности в финансировании антикризисных инвестиционных проектов и планирование их финансирования;

г) все перечисленное выше.

11

11.1. Какой из выделенных ниже видов продуктовых инноваций нецелесообразен для финансово-кризисного предприятия?

а) новые товары;

б) новые услуги;

в) товары и услуги, являющиеся новыми для рынка, на котором работает предприятие (релевантного рынка);

г) товары и услуги, являющиеся новыми для всех рынков, на которых работает или, в принципе, может работать предприятие;

д) товары и услуги, являющиеся новыми лишь для осваивающего их предприятия (новшества в процессе их распространения);

е) продуктовые инновации с длительным жизненным циклом;

ж) продуктовые новшества с коротким сроком полезной жизни;

з) новые товары и услуги, нуждающиеся в том, чтобы быть специально разработанными на основе соответствующего научно-технического задела;

и) капиталоемкие продуктовые инновации;

к) некапиталоемкие продуктовые нововведения;

л) новые товары и услуги с коротким сроком окупаемости;

м) новые товары и услуги с длительным сроком окупаемости.

н) продуктовые новшества с любыми сочетаниями указанных выше свойств;

о) все виды продуктовых инноваций целесообразны.

11.2. Объем безубыточных продаж рассчитывается исходя из сложившихся:

а) постоянных операционных издержек предприятия, состоящих из взятых на себя предприятием обязательств по арендным платежам, затрат на заработную плату вспомогательного, обслуживающего и административно-управленческого персонала, расходов по поддержанию в силе лицензий, налога на поставленное на баланс имущество и др.;

б) материальных и трудовых издержек, определяемых применяемыми фирмой технологиями;

в) рыночной цены на продукцию;

г) рыночных цен на приобретаемые предприятиями покупные ресурсы (сырье, материалы, компоненты, труд и т.п.)

д) перечисленных выше факторов, но может быть рассчитан применительно к разной цене, назначаемой на продукцию при прочих сложившихся факторах;

е) а) + б) + в).

12

12.1. Аллокационные инновации состоят в:

а) различных схемах реорганизации торгового предприятия;

б) перераспределении (реструктуризации) материальных (реальных и финансовых), а также нематериальных активов (ресурсов) фирмы.

в) перераспределении ответственности работников торгового предприятия, в особенности его менеджеров;

г) перечисленном выше;

д) перечисленном выше, а также в иных, здесь не указанных новшествах.

12.2. Если торговое предприятие сумеет добиться снижения своих постоянных операционных издержек, то:

а) объем безубыточности существенно увеличится;

б) объем безубыточности несущественно увеличится;

в) объем безубыточности существенно уменьшится;

г) объем безубыточности несущественно уменьшится;

д) объем безубыточности продаж не изменится.

13

13.1. Верно ли утверждение: процессные антикризисные инновации нацелены как на экономию постоянных и переменных операционных издержек, так и на увеличение объема продаж?

а) да;

б) нет.

13.2. Что нужно делать при эластичном спросе на товары и сохраняющейся свободе ценообразования для того, чтобы добиться прибыльной работы торгового предприятия?

а) увеличить цену на товары;

б) уменьшить цену на товары;

в) сохранять цену на прежнем уровне.

14

14.1.Что из перечисленных ниже не относится к первоочередным некапиталоемким процессным антикризисным инновациям?

а) мероприятия по экономии постоянных операционных расходов торгового предприятия;

б) внедрение систем контроля качества;

в) неотложные новшества в управлении персоналом фирмы;

г) нововведения в организации работы с покупателями и поставщиками.

14.2. Если максимально возможная производственная мощность убыточного предприятия превышает максимально возможный объем продаж, а последний больше объема безубыточных продаж, то инвестиции в целях быстрейшего финансового оздоровления компании следует привлекать:

а) в пополнение оборотных средств;

б) в освоении новых, более выгодных товаров;

в) в расширении производственных мощностей;

г) в развитии сбытовой сети;

д) в ничего из названного.

15

15.1. Что должно рассматриваться в качестве финансовой цели инвестиций в эффективные проекты кризисного предприятия, если срок их окупаемости превышает время, которое выделяется для финансового оздоровления торгового предприятия?

а) возможность ускорить наступление срока окупаемости инвестиций в рассматриваемые проекты;

б) социально значимые результаты подобных проектов (сохранение рабочих мест, увеличение налоговых поступлений в местные бюджеты и пр.);

в) существенное повышение рыночной стоимости предприятия (его акций) вследствие успешной реализации проекта до истечения планового срока финансового оздоровления предприятия.

15.2. Можно ли сказать, что антикризисные инвестиционные проекты, нацеленные на снижение переменных операционных издержек предприятия на основе совершенствования применяемых им технологий, уменьшают объем безубыточных продаж?

а) да;

б) нет;

в) в зависимости от обстоятельств.

16

16.1. Решение о признании должника банкротом выносит … а) Арбитражный суд РФ б) собственник предприятия в) кредитор г) суды общей юрисдикции РФ

16.2. Верно ли утверждение: инвестиционная стратегия, нацеленная на получение инновационной монополии, присуща антикризисному управлению?

а) да;

б) нет;

в) может быть да, а может быть нет.

17

17.1. Решение о ликвидации предприятия принимают … а) арбитражный управляющий; б) кредиторы; в) суд РФ; г) местные органы государственной власти; д) собственник предприятия.

17.2. Какие показатели являются дополнительными для оценки эффективности инвестиционного проекта вне зависимости от схемы финансирования нужных для него инвестиций по отношению к показателю чистого дисконтированного дохода проекта?

а) внутренняя норма рентабельности проекта;

б) дисконтированный срок окупаемости проекта;

в) адаптированная чистая текущая стоимость проекта;

г) а) + б);

д) а) + б) + в).

18

18.1. Верно ли утверждение: продуктовые инновации предполагают, что предприятие-инноватор преследует наступательную инновационную политику?

а) да;

б) нет;

в) нельзя сказать с определенностью.

18.2. Управление персоналом в антикризисном управлении имеет задачу:

а) сокращения персонала;

б) сокращение персонала в рамках экономии на постоянных издержках;

в) повышения квалификации персонала.

19

19.1. Управление персоналом на финансово-кризисных торговых предприятиях должно быть нацелено на то, чтобы:

а) необходимое сокращение персонала осуществлялось так, чтобы в первую очередь попадали под сокращение работники, чья заработная плата составляет часть постоянных издержек компании;

б) мероприятия по юридически конкретному сокращению персонала рассматривались как специфические инвестиционные проекты;

в) устранить неэффективных менеджеров, тем более тех, кто занимается «инсайдерскими» операциями в ущерб интересов акционеров;

г) важнейшим принципом управления персоналом на финансово-кризисном предприятии стало способствование инициативе творчески настроенных работников по предложению и продвижению коммерчески перспективных проектов;

д) выполнялось все перечисленное выше.

19.2. 10. Инициаторы возбуждения процедуры несостоятельности кредиторы а) Арбитражный суд РФ б) Органы местного самоуправления в) собственник предприятия

20

20.1. Антикризисное управление – это управление … а) которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятий; б) несостоятельным предприятием; в) в условиях экономического кризиса.

20.2. Антикризисные изменения в системе управления персоналом торгового предприятия предполагают:

а) общий пересмотр системы трудовых отношений с работниками торговых предприятий;

б) пересмотр трудовых отношений с носителями технологического и коммерческого ноу-хау фирмы;

в) перевод максимальной части персонала из категории оплачиваемых повременно в категорию оплачиваемых сдельно- прогрессивно или сдельно-премиально;

г) внедрение прогрессивных и быстродействующих приемов повышения эффективности труда той части персонала, чья заработная плата остается элементом постоянных (условно-постоянных) расходов торгового предприятия;

д) все перечисленное выше.