Розді 4. Менеджмент інвестиційної діяльності

У процесі виготовлення продукції та надання послуг зношуються основні фонди підприємств: будівлі, споруди, машини, обладнання. Основні фонди підприємств відновлюються у процесі інвестиційної діяльності. Якщо обсяг інвестицій дорівнює обсягу амортизаційного фонду, відбувається просте відновлення. У таблиці 4.1 розглянемо обсяги капітальних інвестицій у ПП «Дмитрушки».

Таблиця 4.1

Обсяги капітальних інвестицій у ПП «Дмитрушки»

Найменування показника	2009 рік		2010 рік		2011 рік
	тис.грн	%	тис.грн	%	тис.грн	%
Придбання основних засобів	4	5,56	31	15,58	1268	70,72
Придбання довгострокових біологічних активів	68	94,44	168	84,42	525	29,28
Разом	72	100	199	100	1793	100

Проаналізувавши показники таблиці 4.1 можна зробити висновок, що найбільша частка капітальних інвестицій у 2009-2011 рр. вкладалась в придбання довгострокових біологічних активів., проте за 2011 р. у придбання основних засобів було вкладено 70,72% капітальних інвестицій.

Найскладнішим завданням управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства є визначення їх загальної потреби, яке полягає у розрахунку реально необхідного обсягу фінансових засобів, оскільки недостатній обсяг сформованих інвестиційних ресурсів призводить до подовження періоду створення та освоєння виробничих потужностей підприємства, а їх надлишок — знижує норму дохідності та віддачу від інвестицій.

Джерела формування інвестиційних ресурсів у ПП «Дмитрушки» зобразимо у таблиці 4.2

Таблиця 4.2

Джерела формування інвестиційних ресурсів у ПП «Дмитрушки»

Джерела формування інвестиційних ресурсів	2009 рік		2010 рік		2011 рік
	тис.грн	%	тис.грн	%	тис.грн	%
Власні в т.ч.	1517	51,83	1647	60,46	2604	48,27
резервний капітал	197	6,73	197	7,23	197	3,65
нерозподілений прибуток	1320	45,10	1450	53,23	2407	44,62
Позикові в т.ч.	671	22,92	591	21,70	591	10,95
інші довг.фін. зобов’язання	671	22,92	591	21,70	591	10,95
Залучені в т.ч.	739	25,25	486	17,84	2200	40,78
коротк.кредити банків	190	6,49	х	х	х	х
кредиторська заборгованість	517	17,66	447	16,41	2174	40,30
пот.зобов’яз.за розрах.з бюджетом	4	0,14	4	0,15	5	0,09
пот.зобов’яз.за розрах. зі страхування	2	0,07	4	0,15	4	0,07
пот.зобов’яз.за розрах. з оплати праці	26	0,89	32	1,17	17	0,32
Разом	2927	100	2724	100	5395	100

Проаналізувавши джерела формування інвестиційних ресурсів ПП «Дмитрушки» у розрізі 2009-2011 років варто відмітити, що найбільша частка у структурі інвестиційних ресурсів припадає на власні кошти. При чому у 2009-2011рр. власні джерела переважали позикові, що означало повну незалежність господарства від зовнішніх джерел фінансування.

На сьогодні надзвичайно мало сільськогосподарських підприємств займаються розробкою інвестиційної стратегії, не є виключенням і ПП «Дмитрушки». Діяльність підприємства ґрунтується на досвіді та високій кваліфікації керівника підприємства. При цьому не розробляючи інвестиційну стратегію як таку, ПП «Дмитрушки» використовує окремі її складові. Частиною інвестиційної стратегії є розробка інвестиційного проекту.

Так, на 2013 рік було складено інвестиційно-інноваційний проект в основу якого було покладено вирощування нової культури.

Для успішної реалізації проекту господарству необхідно 192008,6 грн.

ПП «Дмитрушки» самостійно забезпечить реалізацію проекту.

Даний інвестиційно-інноваційний проект наведено в додатках.

ПП «Дмитрушки», як і будь-яке інше підприємство, в своїй інвестиційній діяльності може стикнутися з ризиками.

Найімовірніші з них такі:

• підприємницький ризик - зумовлюється ймовірним характером практично всіх виробничих процесів і реалізації, конкуренцією, інфляційними впливами, наявністю фізичних ризиків (втрати май­на внаслідок стихійного лиха), а також невизначеністю, що спри­чинена неповною або неточною інформацією, яка міститься в інвестиційній програмі.

• ризик порушення умов договору - спричинений змінами умов функціонування інвестора та підрядної організації (фінансова неспроможність інвестора, зміни ставок оподаткування доходу, умов отримання банківських кредитів і погашення раніше отриманих позичок, амортизаційної політики, невиконання угод субпідрядними організаціями, проектантами та іншими учасниками інвестиційного процесу).

• ризик реалізації продукції - спричинений можливістю звуження ринку збуту та втрати частини споживачів через зростаючу конкуренцію та появу на ринку товарів вищої якості.

• ризик менеджменту - виникає через можливу необхідність у майбутньому зміни керівництва підприємства.

• форс-мажорні ризики - пов’язані з виникненням подій об’єктивного характеру, які можуть призвести до часткової чи повної втрати майна.

В наш час характерний також і ризик країни, який з’являється внаслідок невизначеності у майбутньому змін політичних та економічних умов, які можуть вплинути на спроможність країни, корпорації, підприємства та інших позичальників відповідати за зобов’язаннями зовнішнього боргу.