- •1. Місце підприємств у фінансовій системі держави
- •2. Сутність та форми пряву фінансів підприємств
- •3. Функції фінансів підприємств
- •5. Особливості організації фінансів підприємтсв різних видів та організаційно-правових форм
- •7.Управління фінансами, фінансовий механізм.
- •8. Сутність грошових розрахунків, принципи їх організації
- •9. Види банківських рахунків
- •10. Форми безготівкових розрахунків
- •11. Розрахунково – платіжна дисципліна
- •13. Планування доходу (виручки) від реалізації продукції
- •14. Склад та класифікація витрат.
- •15. Функції та види прибутку підприємства.
- •16. Фактори, що впливають на величину прибутку.
- •17. Формування, розподіл і використання прибутку підприємства
- •18. Показники фінансових результатів
- •19. Показники рентабельності
- •21. Оцінка основних фондів підприємства, їх відтворення та оновлення
- •23. Показники стану, забезпеченості та ефективності використання оф.
- •24. Сутність, склад і структура оборотних коштів п/п-ва.
- •25. Принципи організації і управління оборотними коштами
- •26. Нормування оборотних коштів. Особливості нормування оборотних коштів по елементах.
- •27. Джерела формування оборотних коштів
- •29. Система податків в Україні
- •31. Форми, види і джерела притягнення позикових фінансових ресурсів.
- •32. Форми і умови притягнення банківського та комерційного кредиту.
- •33. Мета,завдання та принципи фінансового планування
- •34. Алгоритм фінансового планування
- •35. Види фінансового планування
- •36. Основні цілі і структура бізнес-плану.
- •37. Оперативне фінансове планування
- •2.3А видами витрат:
- •4.3А методами розробки
- •39. Резерви підприємства.
- •40. Фінансова санація.
35. Види фінансового планування
Фінансове планування здійснюється шляхом виконання фінансових розрахунків і складання планів різного змісту та призначення залежно від завдань і об'єктів планування. Виходячи з цього фінансові плани поділяються на перспективні, поточні та оперативні. Перспективне планування включає розробку фінансової стратегії підприємства і прогнозування фінансової діяльності, поточний фінансовий план - фінансовий план підприємства, що складається на один рік, оперативний – на міясяц,квартал. Прикладом поєднання перспективного і поточного планування є бізнес-план, який розробляється при створенні нового підприємства або обґрунтуванні виробництва нових видів продукції. Бізнес-план — це документ, у якому викладені організаційні, виробничі та ринкові аспекти запропонованого бізнесу, а також планові розрахунки обсягів виробництва, інвестицій та отримуваних фінансових результатів від здійснення запланованого заходу.
Складання бізнес-плану необхідне для визначення обсягів та розробки стратегії фінансування, залучення конкретних інвесторів до участі у створенні нового підприємства або фінансування нових виробничих програм. При цьому інвесторами можуть бути банки, інші юридичні або фізичні особи.
Структура бізнес-плану та його обсяг залежать від сфери діяльності, до якої належить бізнес, його обсягу, суми інвестицій, необхідних для його організації, обсягів випуску й асортименту майбутнього продукту. Основна частина бізнес-плану має організаційний і виробничий характер. Його відповідні розділи відображають відомості про продукцію, що планується до виробництва, її якість, рівні цін, ринки збуту, результати маркетингових досліджень щодо конкурентоспроможності продукції і фінансових результатах від її продажу. Приблизний склад і зміст розділів бізнес-плану.
1. Юридичний статус підприємства.
2. Коротка історична довідка про діяльність підприємства
3. Характеристика виробленої продукції (послуг) і ринків збуту.
4. Характеристика конкурентного середовища.
5. План маркетингової діяльності.
6. План виробничої діяльності підприємства. Наводяться характеристика виробничого процесу на підприємстві, схеми виробничих потоків, пропозиції покупця щодо вдосконалення виробничого процесу на підприємстві на основі впровадження прогресивної техніки та технології.
7. Організаційний план. Подається інформація про існуючу організаційну структуру підприємства та пропозиції покупця щодо її вдосконалення, дані про забезпечення підприємства робочою силою, кваліфікацію працівників, діючу систему заробітної плати, преміювання, їх середні розміри та ін.
8. Охорона навколишнього середовища.
9. Фінансовий план та програма інвестицій. Вказуються обсяг інвестиційних вкладень у підприємство та джерела їх отримання, наводяться прогнозні показники прибутків та збитків, а також балансу підприємства. Подається баланс, звіт про фінансові результати та їх використання, звіт про фінансово-майновий стан підприємства за останній звітний рік.
Складання бізнес-плану має велике значення для підприємств, якщо у них бракує власних фінансових ресурсів для виконання того чи іншого проекту. У цьому разі такий документ є одним з основних, що необхідні підприємству для звернення до інших інвесторів з проханням залучення їх фінансових ресурсів для фінансування проекту або до банку для одержання з цією метою позикових коштів.