- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •«Планирование деятельности автотранспортного предприятия»
- •Общие требования к оформлению курсового проекта
- •1. Определение показателей производственной программы по эксплуатации парка атс
- •2. Расчёт стоимости основных производственных фондов инормируемых оборотных средств
- •3. Расчет потребности атп в материальных затратах
- •4. Расчет численности и фонда оплаты труда по категориям рабочих
- •4.1 Расчет фонда оплаты труда водителей
- •4.2 Фот ремонтных рабочих
- •4.3 Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих
- •5. Затраты на амортизацию подвижного состава
- •6. Прочие затраты
- •7. Смета эксплуатационных затрат
- •8. Калькуляция себестоимость перевозок
- •9. Расчет потребности нормируемых оборотных средств
- •Потребность в нормируемых оборотных средствах
- •10. Расчет финансовых показателей
- •11. Расчет показателей использования производственных фондов
- •Оценка экономической эффективности инвестиций
- •13. Определение эффективности работы предприятия
4.3 Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих
Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (ИТР) проводится по следующим показателям: численность ИТР, основная заработная плата за год, дополнительная заработная плата, премирование ИТР за результаты хозяйственной деятельности, фонд заработной платы, районный коэффициент к заработной плате, фонд заработной платы с учетом районного коэффициента, отчисления на социальные нужды, среднемесячная зарплата одного работающего.
Расчет численности ИТР проводится по укрупненным показателям. Численность ИТР принимаем в размере 8% от численности работающих. В указанный процент численности не входят работники сторожевой и пожарной охраны, а также производственно-линейный персонал. ( Пример расчета: (104+21)·0,08 = 10 чел.)
Конкретные размеры должностных окладов ИТР определяются в соответствии с единой тарифной сеткой (ЕТС) по оплате труда работников бюджетной сферы и установленных к ним окладам и коэффициентам.
Тарифные ставки (оклады) работников каждого разряда определяются умножением тарифной ставки (оклада) первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент (пример расчета 2200 руб.·1,7·12 мес.·10 чел = 448800 руб.)
NB! 1,7 – коэффициент повышающий оклад, характерный для 2 разряда.
Поэтому необходимо запланировать работу ИТР исходя из численности данной категории произвольно, применяя соответствующие разряды и оклады и свести в таблицу 4.
Таблица
Значения повышающих коэффициентов
Разряды |
Коэффициенты |
1 |
1 |
2 |
1,7 |
3 |
1,9 |
4 |
2,3 |
5 |
2,6 |
7 |
3,0 |
8 |
3,2 |
9 |
3,5 |
10 |
3,7 |
11 |
3,9 |
12 |
4,2 |
Премия за повышение качества обслуживания клиентуры, увеличение доходов предприятия, достижение устойчивых результатов хозяйственной деятельности начисляется на должностной оклад за отработанное время. Для средних условий эксплуатации размер премии 40%. (Пример расчета 44880000·0,4 = 179520 руб.)
Таблица 4.
Категории работающих |
Потребность, чел. |
Средняя месячная заработная плата, руб.
|
ФОТ общий |
Отчисления на социальные нужды |
ФОТ с отчислениями |
|||
Разряд |
Оклад |
Премия |
Доплата |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|