Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план цветочный магазин - 22909.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
93.88 Кб
Скачать

План маркетинга

Проведение рекламной кампании необходимо при открытии нового магазина. Она будет состоять из следующих мероприятий:

1. Заказ и размещение рекламного щита фирмы в переходе ст. метро «Площадь Ленина».

2. Реклама в СМИ:

  • в газете – «Вечерний Новосибирск», 4 публикации в месяц, тираж 1 млн.,

  • в журнале «Мой любимый сад» –2 раз в месяц,

  • в журнале «Сад и огород» —2 раз в месяц,

  • в журнале «Дачница» —2 раз в месяц.

3. Реклама на радиостанции «Сибирь».

4. Изготовление и распространение листовок.

Таблица 2 - Бюджет рекламы

Пути продвижения

Цена, руб.

Количество

Стоимость в месяц, руб.

Количество публикаций в год

Годовая стоимость, руб.

Реклама на билборде

700

5

3500

12 мес

42000

Реклама в газетах и журналах

1200

10

12000

6 мес

72000

Реклама на радио

400

30

12000

3 мес

36000

Распространение листовок

10

1000

10000

1 мес

10000

ИТОГО

37500

160000

Таким образом, за год планируется потратить на рекламу 160000 рублей.

Стратегическая цель магазина «Свои цветы»: расширение рыночной доли.

Сущность стратегии пред­приятия – продажа товаров хорошего качества по более низким ценам, а также расширение ассортимента продукции.

Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема услуг, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа салона красоты.

Ценообразование основано на наблюдениях за ценами конкурентов.

Таблица 3 - Прейскурант цен магазина «Свои цветы»

Наименование товара

Цена за 1 шт., руб

Роза плетистая

140-180

Азалия

110-140

Фиалка

70-120

Хризантемы

175-215

Гиацинты

160-180

Герберы

140-180

Тюльпаны

180-220

Горшки цветочные керамические

40-110

Семена

40-60

Печатная продукция

30-50

Удобрения, подкормки

300-500

Земля

50-70

Луковицы

70-110

Таким образом, цены на товары устанавливаются исходя из уровня конкурентоспособных цен на рынке.

Производственный план

Наиболее важный момент в бизнес-планировании – определение спроса на свою продукцию. С учетом производственных возможностей теплицы и сезонного спроса на исследуемом рынке, план реализации (для магазина тождественен плану производства) продукции выглядит следующим образом.

Таблица 4 - Планируемая сбытовая (производственная) программа магазина «Свои цветы», в штуках

Продукция

Месяц

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Итого

Роза плетистая

6654

2852

1331

1521

2091

1331

760

190

190

951

760

380

19010

Азалия

2080

5106

2648

756

1135

1324

1135

1513

189

1324

1513

189

18911

Фиалка

1522

1522

1522

1827

1827

2131

1522

609

761

457

913

609

15222

Хризантемы

2462

2350

1231

895

112

336

448

448

559

336

1343

671

11189

Гиацинты

1094

529

529

388

176

106

141

247

35

106

141

35

3530

Герберы

1666

3541

1041

5207

2291

3541

833

208

208

1041

833

417

20829

Тюльпаны

1722

4227

2192

626

939

1096

939

1252

157

1096

1252

157

15656

Горшки цветочные керамические

238

12

119

179

24

83

143

48

12

155

131

48

1192

Семена

76

30

38

68

53

91

61

15

76

83

76

91

758

Печатная продукция

313

151

151

111

50

30

40

71

10

30

40

10

1010

Удобрения, подкормки

179

226

95

107

24

48

83

48

143

179

36

24

1192

Земля

179

226

95

107

24

48

83

48

143

179

36

24

1192

Луковицы

114

144

61

68

15

30

53

30

91

114

23

15

758

Магазин «Свои цветы» будет расположен в отдельном помещении на первом этаже 5-этажного административного здания в шаговой доступности от жилых домов, по адресу: ул. Красный проспект 44, с отдельным входом и вывеской.

Помещение для создаваемого магазина площадью 40 кв. м. планируется взять в аренду.

Перед началом использования помещения в качестве цветочного магазина необходимо произвести его реконструкцию и ремонт.

Согласно договору аренды ежемесячно не позднее 5-го числа текущего месяца будет выплачиваться аренда в размере 150 тыс. руб. (3750 руб. за 1 кв. м.) и производиться выплаты по коммунальным услугам. Реконструкция под магазин и текущий ремонт будут осуществлены за счет арендатора (ООО «Агроцвет»). Капитальный ремонт будет осуществляться за счет арендодателя (ЗАО «ИнвестФинанс»).

Помещение в результате реконструкции будет разбито на 4 зоны:

- торговый зал;

- мини-оранжерея;

- офисное помещение;

- хозяйственное помещение.

Часы работы салона с 8.00 до 20.00, без выходных, график работы обслуживающего персонала 2 через 2 дня.

Продукция будет поступать непосредственно из теплицы ООО «Агроцвет», расположенной по адресу ул. Парковая, 18, поселок Чернореченский, Новосибирская область, 2 раза в неделю. Для этих целей магазину выделяется имеющееся на балансе ООО «Агроцвет» транспортное средство и создается вакансия водителя.

Ежемесячные транспортные расходы в первый год осуществления бизнес-плана составят в среднем 15000 руб.

Для функционирования магазина необходимо основное оборудование, использующееся для хранения и ухода за цветочной продукцией. Перечень и стоимость основного и вспомогательного оборудования представлена в следующей таблице.

Таблица 5 - Расчет стоимости необходимого оборудования

№ п/п

Наименование оборудования

Кол-во

Цена

Сумма

1

Холодильный агрегат

1

80000

80000

2

Холодильная камера

1

75000

75000

3

Тепловая завеса Frico (4,5 кВт)

1

30000

30000

4

Конвектор

4

7000

28000

5

Кондиционер

1

42000

42000

6

Водная установка

1

10000

10000

7

Стол флористический рабочий

2

4000

8000

8

Стеллажи

1

1600

1600

9

Прожектора внутренние

6

5000

30000

15

Прожектора наружные

24

3500

84000

ИТОГО

42

258100

388600

Расходы магазина «Свои цветы» будут составлять следующие затраты: производственная себестоимость выращивания цветочной продукции в теплице, расходные материалы по уходу и хранению цветочной продукции, транспортные расходы, аренда, расходы на рекламу, коммунальные расходы, амортизация оборудования.

Производственная себестоимость выращенных цветочных изделий составляет в среднем 40% от реализационной цены.

Расходные материалы оцениваются в размере 1,5% от реализационной цены.

Ежемесячная аренда составляет 150000 руб.

Коммунальные расходы характеризуются следующими показателями:

  • Вода: максимальная потребность -140 м3 , на сумму 5200руб.

  • Тепло: с учетом отапливаемой площади 50 м2 – 10300 руб.

  • Электричество: с учетом максимальных потребностей - 9500 руб.

Итого: 5200+10300 +9500 =25000 руб.

Расчет амортизационных отчислений представлен в таблице 2.5.

Таблица 6 - Расчет амортизационных отчислений

№ п/п

Наименование оборудования

Стоимость амортизируемого имущества (руб.).

Срок полезного использования (месяцы)

Амортизационные отчисления за месяц (руб.).

Количество амортизируемого имущества

Общие амортизационные отчисления в год (руб.).

1

Холодильный агрегат

80000

48

1666,67

1

20000

2

Холодильная камера

75000

32

2343,75

1

28125

3

Тепловая завеса Frico (4,5 кВт)

30000

48

625,00

1

7500

4

Конвектор

7000

48

145,83

4

7000

5

Кондиционер

42000

48

875,00

1

10500

6

Водная установка

10000

48

208,33

1

2500

7

Стол флористический рабочий

4000

48

83,33

2

2000

8

Стеллажи

1600

48

33,33

1

400

9

Прожектора внутренние

5000

48

104,17

6

7500

10

Прожектора наружные

3500

36

97,22

24

28000

ИТОГО

258100

6182,64

42

113525