Экономика и предпринимательство в туризме

21. Алгоритм создания туристского предприятия.

Алгоритм создания тур. Фирмы – это организационные мероприятия, юридические вопросы, решение которых необходимо для открытия тур. Фирмы

Этапы создания тур. Бизнеса

(Внешние вопросы)

1. Разработка бизнес плана

2. Подбор наименования и регистрация доменного имя в интернете

3. Регистрация предприятия в налоговой инспекции

4. Учет в негосударственных фондах: пенсионный фонд, ФОМС, социального страхования

5. Открытие расчетного счета в банке и заключение договора о рассчетно-кассовом обслуживание

6. ДЛЯ ТУР. ОПЕРАТОРА: оформление финансового обеспечения

7. ДЛЯ ТУР. ОПЕРАТОРА: внесение в единый федеральный реестр

8. ДЛЯ ТУР. ОПЕРАТОРОВ: сертификация тур. Продукта

(Внутренние вопросы)

9. Разработка необходимой для работы документации (договоры, инструкции, положения, бланки, формы документов). Разработка фирменного стиля

10. Набор и обучение персонала

11. Создание ассортимента тур. Продуктов, заключение договоров с контрагентами, подбор необходимого информационного материала для организации продаж

12. Размещение рекламы в наиболее популярных тур. Изданиях – он-лайновыз и офф-лайновых

13. Организация бух. Учета и экономического документооборота !!!!!!!!!

Дополнительные возможности для тур. Агентств.

1. Вступление в одну из крупных сетей (франчайзинг

2. Открытие авиа-кассы, обучение персонала работе с системами бронирования и подключение к этим системам

3. Установка программного обеспечения для автоматизации офиса (Само-тур, Мастер-тур). Подключение к российским он-лайн системам бронирования (Туры.ру и др.)

22. Методика бизнес-планирования.

Структура бизнес плана

1. Резюме – краткие, наиболее важные выводы. Они подчеркивают привлекательность для инвестора

   • Сущность бизнеса

   • Рынок и его сегменты

   • Потенциальные возможности

   • Прогноз доходов

   • Необходимый размер инвестиций (т.е. начальный капитал)

   • Перспективы для инвестора

2. Обоснование выбора бизнеса и описание продукта

3. Маркетинговый раздел !!!!!!!!!!!

   • Анализ конъюнктуры рынка (соотношение спроса и предложения)

   • Сегменты рынка

   • Позиционирование продукта

   • Ценовая стратегия

(например, ДЕМПИНГ - продажа товаров по искусственно заниженным ценам. Демпинговые цены существенно нижерыночных цен, а иногда даже ниже, чем себестоимость товара или услуги. Демпинг проводится с различными целями: проникновение или укрепление на новом рынке, вытеснение конкурентов. ПРЕСТИЖНЫЕ ЦЕНЫ - устанавливается на товар известной фирмы и очень высокого качества, обладающий уникальными свойствами.)

• Необходимая рекламная компания и PR (на первый год)

Производственный план – где и как осуществлять бизнес

• Аренда офиса

• Оснащение офиса

План организационной деятельности – кто будет работать

• Разработка штатного расписания

• Зарплата

Юридический план – обоснование выбора организационно-правовой формы, перечень договоров с контрагентами

Финансовый план !!!!!!!

• План расходов и доходов до 3 лет: 1 год по месяцам, 2 год по кварталам, 3 год в целом. Это расчет прибыли

• План по денежным поступлениям и выплатам

• Балансовый план