Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_КР_СМ_13.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
685.78 Кб
Скачать

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «новосибирский государственный педагогический университет»

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 080507.65 Менеджмент организации

Новосибирск 2012

Кафедра экономики и управления

Стратегический менеджмент: методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 080507.65 Менеджмент организации.

[Сост. Л.А. Журавлева ]: ФГОБУ ВПО НГПУ.- Новосибирск, 2012. -27 с.

Рецензент: М.К. Черняков, д-р экон. наук профессор

Методические указания к выполнению курсовой работы рекомендованы к использованию в учебном процессе кафедрой экономики и управления ИФМИП, протокол от « 4 »…сентября 2012, № 1…

Содержание

1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ………………………………………………..4

1.1.Цели и задачи…………………………………………………………4

1.2.требования к курсовой работе……………………………………….5

2.СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…………...5

2.1.Структура курсовой работы…………………………………………5

2.2.Содержание курсовой работы…………………………………….....6

3.ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ….10

3.1.Порядок выполнения курсовой работы…………………………...10

3.2. Примерная тематика курсовых работ…………………………….11

4.ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ………13

4.1.Инструменты для оформления …………………………………….13

4.2.Оформление текста курсовой работы………………..……………13

4.3.Нумерация страниц…………………………………………………17

4.4.Библиографический список…………………………………….….17

4.5.Приложение…………………………………………………………18

4.6.Стиль изложение………………………………………………...….19

5.РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ И ЗАЩИТА КУРСОВОЙ РАБОТЫ………..19

5.1.Рецензирование……………………………………………….…….19

5.2.Порядок защиты……………………………………………….……20

5.3.Структура презентации курсовой работы…………………………20

5.4.Критерии оценки………………………………………………..….21

Приложение 1.ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…….…23

Приложение 2. ВВЕДЕНИЕ……………………………………………24

Приложение 3. ОБРАЗЕЦ ОГЛАВЛЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…25

Приложение 4. ОБРАЗЕЦ СОДЕРЖАНИЯ……………………..…….26

Приложение 5. ОБРАЗЕЦ ОГЛАВЛЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…27

1.Общие положения

Методические указания к выполнению курсовой работы разработаны в соответствии с учебным планом специальности 080507.65 Менеджмент организации, требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования третьего поколения направления 080507.65 Менеджмент организации на основании рабочей программы учебной дисциплины «Стратегический менеджмент».

1.1.Цель и задачи

Актуальность изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» определяется динамично меняющейся средой вызывающей потребность пересмотра стратегических целей и задач организации и выбора соответствующей стратегии развития. Для организации, ведущей бизнес в рыночных условиях, становится необходимым приспосабливаться к окружающей среде. Соблюдая это условие, организация получает возможность выживания и успешного развития.

Цель курсовой работы – сформировать у студентов систему теоретических знаний и умений, а также практических навыков в области стратегического управления организацией.

Задачи курсовой работы состоят в следующем:

  • -развить у студентов рыночное стратегическое мышление и способность самостоятельно формулировать стратегическое видение, миссию и концепцию развития бизнеса;

  • -освоить различные методики проведения стратегического анализа, позволяющие выделить круг стратегических проблем организации и предложить возможные пути их решения;

  • -сформировать навыки многоуровневой и многофакторной оценки сложившейся ситуации в отрасли, конкуренции и возможного сотрудничества участников отраслевого рынка;

  • -выработать умения по оценке и выбору альтернативных стратегий;

  • -научить применять современные методы и модели для принятия управленческих решений и проведения стратегических преобразований;

  • -научить учитывать национальную специфику ведения бизнеса и влияние процессов глобализации.