1.4. Примерная тематика курсовых работ

Ниже приведен перечень рекомендуемых кафедрой тем курсовых работ. Студенту необходимо выбрать одну из них и обосновать на примере базового предприятия решение наиболее актуальной, на его взгляд, задачи производственно-хозяйственной деятельности. При этом следует иметь в виду особенности функционирования предприятия (отраслевую принадлежность, виды и объемы деятельности, спрос на продукцию (работы и услуги), уровень и тенденции развития производства), а также наличие и возможность получения необходимой информации для анализа и оценки производственно-хозяйственной деятельности и выполнения планово-экономических расчетов по принимаемым решениям.

Перечень тем курсовых работ:

1. Разработка стратегии развития предприятия.

2. Планирование развития потенциала предприятия.

3. Планирование потребности производственных ресурсов.

4. Планирование и финансирование капитальных вложений.

5. Разработка бизнес-плана инновационного проекта,

6. Планирование инвестиций и их экономическая оценка.

7. Планирование объема продаж и разработка плана сбыта.

8. Планирование производственной программы предприятия и ее оптимизация.

9. Планирование материально-технического обеспечения производства.

10. Планирование труда и потребности персонала предприятия.

11. Планирование средств на оплату труда.

12. Планирование снижения издержек производства и себестоимости продукции.

13. Планирование цен и организация ценообразования на предприятии.

14. Планирование прибыли на предприятии и рентабельности производства.

15. Разработка финансового плана предприятия.

16. Планирование потребности оборотных средств и повышение эффективности их использования.

17. Планирование потребности основных производственных фондов и повышение уровня их использования.

18. Планирование качества и повышение конкурентоспособности продукции.

19. Планирование социального развития коллектива.

20. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.

21. Применение компьютерной техники в плановой деятельности.

22. Планирование повышения эффективности производства.

23. Разработка плановых нормативов и показателей.

2. Рекомендации по выполнению курсовой работы по отдельным темам

2.1. Разработка стратегии развития предприятия

Цель и предмет планирования

Целью планирования является прогнозирование будущих проблем и возможностей предприятия, а также определение направления экономического роста и развития, на основе которых разрабатываются конкретные мероприятия по созданию потенциала для выживания предприятия в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды.

Предметом планирования является стратегия предприятия, представляющая собой комплекс долгосрочных целей и основных задач по их достижению. Разработать стратегию- значит обосновать направление долгосрочного развития предприятия, обеспечить достижение высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно- технических факторов, организационных и управленческих структур.

Результатом стратегического планирования являются разработка разделов и обоснование показателей стратегического плана. В данной работе следует обосновать наиболее важные компоненты стратегического развития предприятия: миссию предприятия (концепция бизнеса); долгосрочные и краткосрочные цели, вытекающие из миссии; укрупненную номенклатуру и объем продаж продукции (работ, услуг); конкурентов; границы рынка; величину и структуру основного и оборотного капитала;

инновации.

Исходными данными являются: результаты маркетинговых исследований по отрасли, рынку, уровню конкуренции и другим факторам; отчетные и статистические материалы, публикуемые в периодической печати; данные об экономическом положение отрасли (сферы деятельности); форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и другие фактические данные о деятельности предприятия.