9. Оперативный анализ затрат на производство продукции

Оперативный анализ затрат на производство продукции осущест­вляют с целью выявления внутрипроизводственных резервов ее снижения за короткие промежутки времени (смена, день, неде­ля, декада) по организации в целом, ее структурным подразделе­ниям и другим центрам затрат. Для обеспечения эффективности оперативного анализа необ­ходимо: 1)определить основные показатели, по которым осущест­вляют оперативный анализ; 2)иметь хорошую нормативную базу; 3)организовать оперативный учет затрат на производство и потерь; 4)установить круг лиц, ответственных за организацию оперативно­го анализа и использование его результатов. В большей части организаций оперативный анализ затрат на производство продукции сводится к контролю за эффективностью использования сырья и основных материалов, вспомогательных материалов, тары, заработной платы производ­ственных рабочих, потерь от брака. Оперативный анализ использования вспомогательных материалов осуществляют по данным кар­точек складского учета, ведомостей остатков материалов. При анализе отклонений по заработной плате производственных рабочих прежде всего определяют относительную экономию или перерасход сравнением фактически начисленной заработной пла­ты рабочим с плановой суммой, пересчитанной на фактический выпуск продукции. При анализе потерь от брака используют акты или ведомости о браке, наряды на сдельную работу с пометкой об исправлении брака и другие учетные и внеучетные данные. Выявленные в процессе оперативного анализа внутрипроизвод­ственные резервы снижения себестоимости продукции должны быть немедленно использованы. Ответственность за их использо­вание возлагается в первую очередь на руководителей соответству­ющих подразделений и работников экономических служб. По результатам анализа себестоимости продукции, использования основных материальных и трудовых ресурсов осуществляют сводный подсчет резервов снижения себестоимости. Выявленные резервы должны быть учтены в плановом задании на предстоящий год или на последующие годы.

10. Анализ себестоимости продукции по статьям расходов

Анализ себестоимости продукции по статьям расходов выпол­няют по данным отчета о себестоимости продукции. Анализ начинают с сопоставления фактических затрат с плановыми как по себестоимости в целом, так и по отдельным за­тратам с целью выявления экономии или перерасхода. После расчета абсолютных сумм отклонений по каждой статье расходов целесообразно определить процентное отношение их к плановым затратам по каждой статье отдельно и по себестоимости в целом. Следующий этап анализа - расчет и сопоставление плановой фактической структур себестоимости продукции, что также по­зволяет определить степень влияния каждого вида расходов на се­бестоимость продукции. Дальнейший анализ себестоимости продукции должен быть направлен на определение влияния различных факторов на откло­нение по каждой статье затрат с целью выявления резервов сни­жения себестоимости продукции. В процессе дальнейшего анализа определяют влияние различ­ных факторов на выявление отклонений фактических материаль­ных затрат от плановых. При анализе транспортно-заготовительных расходов прежде всего устанавливают, по каким видам сырья допущены перерасход или экономия затрат и оценивают выявленные отклонения. При анализе заработной платы производственных рабочих фак­тическую ее сумму сравнивают с плановой, а также с суммой за­работной платы, исчисленной по плановым нормам на фактичес­кий выпуск продукции. К комплексным расходам относят расходы по обслуживанию производства и управлению (расходы на содержание и эксплуа­тацию оборудования, цеховые и общехозяйственные расходы), расходы на подготовку и освоение производства, потери от бра­ка, прочие производственные расходы, коммерческие расходы. Коммерческие расходы — это расходы по продаже готовой про­дукции (работ, услуг). Планируются и учитываются они по ста­тьям: расходы на тару и упаковку; расходы на транспортировку продукции; комиссионные сборы; расходы на рекламу; прочие расходы.