- •1.Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учёта.
- •2. Готовая продукция, полуфабрикаты, учет брака, учет и оценка незавершенного производства
- •3.Маржинальный доход и ставка покрытия. Списание постоянных затрат.
- •4. Система учета издержек по видам
- •5. Методы учета затрат в системе бу. Модели формирования издержек
- •6.Система уу и его функции
- •7. Производственный учет как составная часть управленческого учета;
- •8. Анализ безубыточности производства.
- •9. Оперативный анализ затрат на производство продукции
- •10. Анализ себестоимости продукции по статьям расходов
- •11. Виды сметных систем
- •12.Использование данных уу для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
- •13. Бюджеты и их значение в управленческом учете
- •14. Отчет центра инвестиций.
- •15. Учет и отчетность по центрам прибыли и рентабельности.
- •16. Учет по центрам затрат.
- •17. Понятие «центр ответственности». Классификация центров ответственности.
- •18. Метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по системе «директ-костинг»
- •19. Калькулирование себестоимости по системе стандарт-кост
- •20. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования сб
- •21. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •22. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •23. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •24. Понятие метода учета затрат на производство и кальк-ния с/ст-ти продукции
- •25. Направления классификации затрат для целей управленческого учета
- •26. Организация управленческого учета
- •27. Сущность и задачи управленческого учета
- •28. Управленческий учет в информационной системе предприятия
- •29. Понятия «затраты», «расходы», «издержки» в управленческом учете
- •30.Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
29. Понятия «затраты», «расходы», «издержки» в управленческом учете
Затраты — это стоимость ресурсов, использованных на конкретные цели. От понятия «затраты» следует отличать понятие «расходы». Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества. Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направления деятельности организации подразделяются: на расходы по обычным видам деятельности; прочие расходы. Расходы по обычным видам деятельности — это расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также приобретением и продажей товаров. Прочие расходы не учитываются на счетах учета затрат на производство. При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам: 1)материальные затраты; 2)затраты на оплату труда; 3)отчисления на социальные нужды; 4)амортизация; 5)прочие затраты (почтово-телеграфные, телефонные, командировочные и др.). Издержки – это выраженные в ценностных, денежных измерителях текущие затраты на производство продукции. Понятие «издержки» используется в основном в экономической теории в качестве понятия «затраты» применительно к производству продукции (работ, услуг). Понятия «затраты на производство» и «издержки производства» можно рассматривать как идентичные.
30.Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
Взаимодействие управленческого и бухгалтерского учета достигается на основе преемственности и комплексного использования первичной информации, единства норм и нормативов, а также единства нормативно-справочной информации в целом. Несмотря на то, что в каждом из видов учета присутствуют свои особенности, они имеют общие характеристики в принципах построения, применяемых методах. Сравнивая финансовый и управленческий учет, можно выделить в них и различия. 1)Степень регламентации. Ведение финансового учета является обязательным для каждого предприятия. 2)Точность информации. Требования к точности в управленческом учете ослаблены в сторону ускорения получения информации. В то время как финансовый учет базируется на точности информации, законом регламентируются не только ограничения, но и требования. 3)Цель учета. Назначение финансового учета — составление финансовой отчетности внешним пользователям информации. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля. 4)Пользователи информации ФУ - акционеры, фин-кред.учреждения, органы гос.контроля и т.д. Запросы больш-ва внешн.польз-лей одинаковы; УУ - мен-ры разл.ур-ней упр-ия. Запросы инф-ции – специфические. 5)Структура учета зависит от использования базисных установок. В финансовом учете применяется следующее базисное равенство: Активы = Обязательства + Собственный капитал. Управленческий учет не имеет единого сходного равенства. Его структура определена превалирующими тремя видами объектов: доходы, издержки, активы. 6)тип инф-ции: - ден.выражение; - ден.и наткр.выражение; 7)период-ть отчетности: -годовая, квартальная; - разл.сроки; 8)об-т отчетности: - орг-ция как единое целое; - подразделения, выделен пд отд.пр-во, видам деят-ти, центрам ответ-ти; 9)ответ-ть за неправильное ведение учета: - щтрафные санкции; - дисциплинарная. Причинами привлечения к ответ-ти м.б.лишь сами упр.реш-ия (д-вия), а не данные у.у.