- •II. Методы принятия решений
- •4. Инструменты и процесс принятия решений
- •4.1. Процесс принятия решений
- •4.2. Теория принятия решений
- •5. Прогнозирование
- •5.1. Введение в проблему
- •5.2. Прогнозирование спроса на продукцию
- •5.3. Методы регрессионного и корреляционного анализов
- •5.4. Модели экономических прогнозов
- •6. Теория очередей (массового обслуживания)
- •6.1. Характеристика линейных систем ожидания или очередей
- •6.2. Разнообразие моделей очередей
6.1. Характеристика линейных систем ожидания или очередей
Имеются три части линейных систем ожидания.
1. Прибытие. Вход системы характеризуется следующими параметрами:
Размер источника прибытия. Число прибытий в любой момент времени мало относительно общего числа прибытий, которое неограниченно или ограниченно.
Образец прибытия в систему: либо по известному расписанию, либо случайно.
В теории очередей часто используют распределение вероятностей Пуассона:
- вероятность
прибытия, где
х – число прибытий в единицу времени,
а – среднее количество прибытий,
е – основание натурального логарифма, 2.7183.
a = 2, x = 0 с вероятностью 13 %,
х = 1 с вероятностью 27 %,
х = 2 с вероятностью 27 %,
х = 3 с вероятностью 18 %.
Поведение прибытий. Терпеливое ожидание в очереди или нет.
Характеристика очереди. Длина очереди ограничена или нет. Дисциплина очереди – первый пришел – первый ушел (первый обслужен), либо наоборот: последний пришел – первый обслужен.
3. Характеристика узла обслуживания. Конфигурация: одноканальная система очереди, многоканальная (в банках и др.); однофазная система обслуживания (один человек обслуживается по всем вопросам), многофазная (по всем вопросам к разным исполнителям).
Модель времени обслуживания. Время обслуживания постоянное или случайное. Наиболее часто используется экспоненциальное отрицательное распределение:
Возможно использование нормального закона распределения и др.
6.2. Разнообразие моделей очередей
|
Наиме-нование |
Пример |
Число каналов |
Число фаз |
Распре-деление прибытия |
Распред. времени обслу-живания |
Размеры источ-ника |
Дисци-плина очере-ди |
A |
Простая |
Окно кассы в банке |
Однокана-льная |
Одна |
Пуассона |
Экспонен-циальное |
Неогра-ниченное |
FIFO |
B |
Многока-нальная |
Окна продаж авиабилетов |
Многока-нальная |
- // - |
- // - |
- // - |
- // - |
- // - |
C |
С постоян. временем обслужив. |
Мойка автомашин |
Однока-нальная |
- // - |
- // - |
Постоян-ное |
- // - |
- // - |
D |
С огранич. размером источника |
Участок пр-ва с нескольк. станками, которым необходим ремонт |
Однока-нальная |
- // - |
- // - |
Экспоненциальное |
Ограниченное |
- // - |
Модель А. Прибытия независимы. Среднее время обслуживания меньше среднего времени между прибытиями.
l – число прибытий за период (принятую единицу времени);
m – число обслуживаемых за принятую единицу времени;
LS – среднее число клиентов в системе = l /(m-l);
WS – среднее время, проводимое клиентом в системе
(ожидание + обслуживание) = 1(период времени) / (m-l);
Lq – среднее число клиентов в очереди = l2 / m(m-l);
Wq – время ожидания (среднее) = l / m(m-l);
r – коэффициент использования системы = l / m;
P0 – вероятность 0 клиентов в системе = 1 – l/m;
Pn
> k
– вероятность нахождения более чем k
клиентов в системе =
.
Пример 1. Мастерская по ремонту одной из систем автомобиля способная обслуживать три автомобиля в час (20 минут на 1 автомобиль), т. е. m =3, l=2. Тогда LS = 2(3-2)=2, WS = 1 / (3-2)=1 (час), Lq = 4/3=1,33, Wq = 2/3=40 мин., r = 2/3 =0,666, т. е. 66,6 % времени мастер занят обслуживанием автомобилей.
Р0 = 1- 2/3 = 1/3, 0,33 – вероятность того, что в системе нет автомобилей.
Pn > 0 = 0.666; Pn > 3 = 0.198; Pn > 7 = 0.039.
Модель В. М – число каналов, тогда
;
;
а = Ls
- 1/m,
;
.
Система не превращается в одноканальную с производительностью в М раз большую, чем в одноканальной системе.
Пример 2. Продолжение примера 1.
Р0 = 0,5 при М = 2 (2 мастера), LS = 0,75 – число автомобилей в системе, WS = 22.5 мин. – ожидание и ремонт, Lq = 0.083 – среднее число автомобилей в очереди, Wq = 2,5 мин. автомобиль проводит в очереди. Ясно, что существенно уменьшается время обслуживания.
Модель С. Постоянное время обслуживания.
Lq= l2/ 2m(m-l) – длина очереди;
Wq=l/ 2m(m-l) – ожидание в очереди;
LS = Lq + l/m – число клиентов в системе;
WS = Wq+ l/m – время, проводимое в системе.
Модель D. Ограниченный источник потенциальных клиентов (обслуживание единиц техники).
Обозначения:
F – коэффициент эффективности;
D – вероятность того, что обслуживаемая единица будет ожидать в очереди;
Н – среднее число единиц, находящихся в процессе обслуживания;
J – среднее число работающих единиц техники, N-n;
N – число потенциальных клиентов (машин, аппаратуры);
n – среднее число единиц техники, находящихся в очереди и ремонте;
L – среднее число единиц, ожидающих обслуживания;
М – число каналов обслуживания;
Т – среднее время обслуживания;
U – среднее время между поступлениями на обслуживание, т.е. среднее время эксплуатации станка между двумя очередными наладками;
W – среднее время ожидания в очереди;
Х – сервисный показатель, коэффициент обслуживания или доля необходимого времени обслуживания в продолжительности одного цикла пребывания в системе массового обслуживания.
X = T / (T + U); L = N (1 – F) – число ожидающих;
W = L (T + U)/(N – L) –LT/H = T (1 – F)/ XF, n = L +H;
J = NF (1 – X), H = FNX/ N = J + L +H,
F = (T + U)/ (T + U + W).
Р0 – вероятность того, что в системе нет обслуживаемых клиентов (единиц техники).
;
Pn=
;
F – коэффициент эффективности ожидания в очереди.
Расчеты ведутся с помощью специальных таблиц параметров конечной генеральной совокупности.
