Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_k_ekzamenu_po_bank_operatsiam-1.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
532.48 Кб
Скачать
  1. Этапы оптимизации кредитного портфеля банка.

Управление кредитным портфелем – деятельность банка, направленная на оптимизацию портфеля выданных займов. Управление кредитным портфелем служит для увеличения прибыли по активным операциям и для снижения риска.

Управление портфелем основывается на кредитной политике банка и осуществляется в несколько этапов.

Во-первых, выданные кредиты классифицируются. Определяется уровень риска, связанный с каждым видом ссуд. Оценивается соотношение между риском и доходностью.

Во-вторых, выяснятся существующая структура портфеля и процентное соотношение входящих в него видов кредитов и категорий заемщиков.

В-третьих, оценивается качество портфеля в целом. При этом результат сравнивается с существующей рыночной доходностью, преобладающими процентными ставками. Также учитываются условия конкуренции с другими банками. Кроме того, в расчет берется стоимость привлечения ресурсов.

В-четвертых, определяются необходимые резервы на случай возможных потерь.

В-пятых, принимаются решения об улучшении качества портфеля.

Существует несколько путей внесения изменений в кредитный портфель. Среди возможных подходов к решению этой задачи чаще всего используются:

- создание новых банковских продуктов и выведение их на рынок;

- предложение новых условий кредитования для уже действующих продуктов;

- операции на вторичном рынке – покупка или продажа кредитных портфелей через переуступку прав требования (цессию).

Управление кредитным портфелем базируется на работе с существующими заемщиками и оптимизации за счет привлечения новых клиентов.

Качество портфеля в целом не всегда соответствует простому сложению результатов по отдельным выданным кредитам. Общий итог может быть подвержен влиянию таких факторов, как чрезмерная концентрация займов в одном секторе экономики, валютный риск и др. Поэтому управление кредитным портфелем проводится в двух направлениях:

– работа с отдельными заемщиками (например, определение их кредитоспособности и контроль за стоимостью предоставленных залогов);

– оптимизация портфеля как единого целого: установление и изменение лимитов,диверсификация, резервирование средств.

Результат управления кредитным портфелем банка может быть оценен при помощи различных математических моделей, показывающих, насколько принимаемый банком риск покрывается полученной доходностью.

  1. Кредитный потенциал банка и его составляющие.

Кредитный потенциал это комплексное понятие необходимых условий для проведение кредитных операций и их оптимизации. В составе кредитного потенциала выделяются следующие элементы:

  1. Совокупность кредитных ресурсов банка, которые состоят из собственных и привлеченных средств. Формирование ресурсной базы в России сопряжено с рядом проблем:

Краткосрочный характер потенциала, основная часть которого состоит из ресурсов со сроками до востребования или до 6 месяцев

Недостаточость обеспечения деятелььости банков собственными источника развития , в связи с тем существенно снижается уровень защиты кредитных операций от рисков.

Не существует 100% защиты средств населения вложенных в банки от возможных потерь.

Процесс формирования ресурсной базы должен подчиняться приоритетам и стандартам кредитной политики . при этом особую роль приобретает структура ресурсной базы, ее несоответствие кредитному портфелю по срокам и суммам, стоимость кредитных ресурсов лежащая в основе предоставляемых кредитов.

  1. Кадровый потенциал, адекватые требования кредитной политики. Персонал кредитных подразделений формируется с учетом структуру кредитных органов банка и должен включать не только кредитных инспекторов , но и специалистов по банковской аналитике, по кредитному рынку, по экономике предприятий/фирм, высоко квалифицированных бухгалтеров, специалисты по рынку недвижимости и ее оценки.

  2. Наличие современной нормативно-мотодической базы: нормативно-правовые акты банка России, внутренние банковские кредитные документы.

  3. Высокотехнологичная материально-техническая базы, оснащенность банка своевременным оборудованием, средствам связи и комп технологиями позволяет достаточно быстро собирать и обобщать информацию о заемщике и анализировать изменения спроса на рынке, все это способствует ускорению, снижению трудоемкости, уменьшению уровня кредитных рисков.

  1. выявление несбалансированности кредитного потенциала и выданных ссуд. При недостатке средств для организации долгосрочного кредитования банк должен изыскать дополнительные долгосрочные источники

  2. анализ выданных кредитов по различным признакам . анлиз кредитов позволяет:

определить структуру существующего кредитного портфеля

прогнозировать возврат выданных ссуд по срокам и суммам в целях их последующего размещения в активных операциях банках

анализ позволяет прогнозировать источники и суммы, сроки поступления доходов от кредитования в банк

на основе данного анализа прогнозируется потенциальный кредитный риск с учетом созданного резерва на возможные потери по судам и обеспечения предоставленного по кредитам. Данный анализ лежит в основе корректировке политике банка, изменения ее целей и задач, приоритетов.

  1. С точки зрения доходности уровня процентных ставок объемов доходов от кредитования в совокупном объеме доходов бака, процентной маржи, уровня рисков, и оценки эффективности кредитования по сравнению с другими активными операциями банка