59

Содержание.

Введение………………………………………………………………....……....…………3

Раздел I. Методология управления персоналом организации…………………....…….4

Раздел II. Система управления персоналом организации…………....……....................7

Раздел III. Кадровое планирование……………………………………………………..12

Раздел IV. Технология управления персоналом в организации………………………20

Раздел V. Движение персонала и его анализ…………………………………………...31

Раздел VI. Технология управления развитием персонала организации………………34

Раздел VII. Мотивация персонала и стимулирование труда…………………………..38

Раздел VIII. Нравственные отношения в системе управления персоналом…………47

Раздел IX. Управление конфликтами…………………………………………………...51

Раздел X. Эффективность управления персоналом…………………………………...55

Введение

Уважаемый студент! Вы приступаете к изучению новой, необычайно интересной науки – управление персоналом. Управление персоналом – это комплексная прикладная наука об эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор организации (работника, группу, коллектив).

Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых возрастает значимость человеческого фактора в производстве и в бизнесе: знания, опыт, навыки работников становятся главным источником эффективности и конкурентоспособности организаций.

Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.

Дисциплина «Управление персоналом» входит в федеральный компонент цикла специальных дисциплин учебного плана получаемой вами специальности, и призвана сформировать у студентов общие представления и знания:

• Развития подходов в научном менеджменте к работникам организаций;

• Принципов, лежащих в основе деятельности по управлению персоналом современных организаций;

• Основных направлений, функций, методов и технологий кадровой работы;

• Повышение эффективности управления организацией за счет оптимизации деятельности по управлению персоналом организации.

Изучая курс управление персоналом, Вы овладеваете умениями применять на практике современные методы и принципы управленческой деятельности и организации работы с персоналом; конкретно оценивать эффективность выполнения работы персоналом, оценки и обучения персоналом; всесторонне анализировать проблемы, возникающие при подборе и найме персонала; определять способы вознаграждения своего персонала; регулировать деловые и межличностные отношения; моделировать карьеру своих подчиненных; использовать отечественный и зарубежный опыт организации кадровой работы в практической деятельности.

Полученные знания позволят Вам, как будущему специалисту, быть восприимчивым, гибким, лучше понимать других людей, быть более успешными во взаимоотношениях с ними.

Но чтобы изучение курса «Управление персоналом» было эффективным, Вам потребуется систематически работать с материалом «Рабочей тетради», читать основную и дополнительную литературу. А в дальнейшем Вы уже самостоятельно сможете расширять и углублять полученные по этой дисциплине знания, применять их для анализа практических ситуаций.

Дорогу осилит идущий!