35

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ, НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

Тернопільський національний економічний університет

Факультет економіки та управління

кафедра документознавства,

інформаційної діяльності та

українознавства

Рух персоналу в установі: документальне оформлення

Курсова робота

з дисципліни «Документне забезпечення діяльності організацій»

студентки групи ДІД – 31

Осташук Ольги Дмитрівни

Науковий керівник

к. іст. н., доцент

Цуп О. В.

Тернопіль – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………3

Розділ1. Загальна характеристика руху персоналу.……………………………5

Розділ 2. Внутрішній і зовнішній рух персоналу……………………………….7

Розділ 3. Рух персоналу………………………………………………………..…9

1. Порядок прийняття на роботу……………………………………...9

2. Переведення на іншу роботу………………………………………11

3. Підстави припинення трудового договору……………………….13

4. Заохочення та стягнення………………………………………..…24

Розділ 4. Показники руху персоналу………………………………………...…30

ВИСНОВКИ……………………………………………………………….33

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….34

ДОДАТКИ…………………………………………………………………35

ВСТУП

Управління рухом персоналу на рівні організації реалізується через політику управління персоналом. Саме вона, визначає рух та впливає на нього, а також на управлінські рішення пов’язані з ним. Індикаторами руху персоналу виступають показники оцінки його руху, які є інструментом аналізу стану управління персоналом на рівні організації, відображаючи динаміку руху персоналу, виступаючи інструментарієм оцінки ситуації, результатів проведеної роботи, прийнятих управлінських рішень, і одночасно є важливим інструментом перетворень, розвитку, базою для розрахунків та прогнозування управлінських рішень, пов’язаних з рухом персоналу, для побудови, коригування, поліпшення політики управління персоналом організації. Є дзеркалом, що відображає стан системи управління персоналом організації, менеджменту та управління організацією в цілому. Процеси руху персоналу в сучасних організаціях рідко об’єднані в систему, чітко виписані в політиці управління персоналом, доцільні та прозорі. Вбудовані в стратегію розвитку організації, виходячи з існуючих та прогнозованих потреб організації. Рішення пов’язані з рухом персоналу приймаються більшості випадків суб’єктивно, без аналізу статистичних даних, їх динаміки, тенденцій та закономірностей руху персоналу. Однією з причин такого стану є відсутність теоретичних та практичних напрацювань які описують систему та процеси руху персоналу, а також інструментів його аналізу, зокрема повної системи показників оцінки руху персоналу. Враховуючи дані тенденції розвитку науки управління персоналом та підходи до розуміння її системи, функцій, технологій, механізмів реалізації та інструментарію. В контексті дослідження управління рухом персоналу організації зростає актуальність питання аналізу існуючих показників руху персоналу організації, їх переосмислення та доповнення.

Актуальність. В сучасному світі управління персоналом грає дуже важливу роль в розвитку суспільства, оскільки від правильного підходу до управління персоналом залежить управління організацією в цілому. За допомогою людських ресурсів керівники досягають поставлених цілей та завдань, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки інших людей.

Управління персоналом організації пов’язано з його неперервним рухом, який відбувається як в середині організації (внутрішній), так і зовні (зовнішній) між організацією та іншими інституціями. Кожний з видів руху персоналу має свої особливості та по своєму впливає на персонал і на діяльність організації в цілому.

Мета. Проаналізувати теоретичні основи руху персоналу: документальне оформлення; розглянути існуючі підходи та показники руху персоналу організації запропоновані українськими авторами, переосмислити та проаналізувати їх в контексті розвитку сучасної наукової думки.

Завдання. Ознайомитися з документальним оформленням руху персоналу:

• прийняття на роботу;

• переведення на іншу роботу;

• підстави припинення трудового договору;

• заохочення та стягнення.

Об’єкт. Робота підприємств, установ, організацій з документами по особовому складу.

Предмет. Дослідження особливостей організації роботи з документами по особовому складу.

Структура. Робота складається з вступу, чотирьох розділів, чотирьох параграфів, висновків, списку використаної літератури та додатків.