1. Совсем не обязательно быть красноречивым.

Если бы вы были свидетелями моего первого выхода в эфир, вы бы держали пари на что угодно, что я последний из тех, кто удержится на этом месте и уж тем более станет профессиональным ведущим.

Это произошло на небольшой радиостанции в Майами-Бич утром 1 мая 1957 года. Я уже долгое время надеялся пробиться в мир моей мечты – на радио. Генеральному директору нравился мой голос, но у него не было вакансий.

Я жил недалеко от радиостанции и каждый день, проходя мимо, видел диск-жокеев, дикторов и спортивных комментаторов. Через три недели ушел ведущий утреннего эфира. Менеджер сказал мне, что берет меня и я приступаю к работе в понедельник утром.

Я не спал все выходные. Я то и дело репетировал, что я скажу. К понедельнику я был как выжатый лимон.

Менеджер позвал меня к себе в кабинет и пожелал мне удачи. А затем я оказался в эфире.

И вот в девять утр я сижу в студии с готовой к прослушиванию новой песней Леса Элгарта.

Я включаю песню. Затем приглушаю музыку, чтобы можно было говорить. А слова не идут. Рот у меня будто набит ватой.

Тогда я делаю музыку громче, потом опять ее приглушаю. Но слова все так же застревают у меня в горле. Это происходит и в третий раз. Единственное, что доносится до моих слушателей, – это песня, которая звучит то громко, то тихо.

В конце концов разъяренный менеджер врывается в студию и кричит: «Вы же должны говорить!» Затем он поворачивается и уходит, хлопнув дверью.

В этот момент я придвинулся к микрофону и произнес: «Доброе утро. Это мой первый день на радио. Я готовился к нему все выходные. Но у меня пересохло горло. Я волнуюсь. Генеральный директор только что распахнул дверь и сказал: «Вы же должны говорить!»

Не очень-то я был красноречив в то утро, но все-таки смог кое-чего добиться, рассказав моим слушателям, как мне трудно. Это придало мне уверенности в себе и, я продолжал передачу. Дальше вся передача – как и моя карьера – шла гладко.

2. Важно отношение.

После того провала в Майами я твердо решил, что я должен говорить, даже когда мне это трудно, другими словами, вырабатывать навыки. Правильный подход – стремление говорить – главное для того, чтобы научиться хорошо говорить.

Я думаю, одна из причин моей успешной работы на радио объясняется тем, что слушатели чувствуют, что я люблю свое дело. Здесь нельзя притворятся. Если вы сфальшивите, вас ждет провал.

Томми Ласорда, бывший менеджер команды «Лос-АнджелесДоджерс», пришел однажды ко мне на радиопередачу, после того как его подопечные потерпели сокрушительное поражение в играх Национальной лиги. По его поведению никак нельзя было догадаться, что он – менеджер проигравшей команды.

Когда я спросил его, как он может быть таким веселым, он сказал: «Лучший день в моей жизни – это когда я руковожу игрой, в которой моя команда выигрывает. Второй по значению лучший день – когда я руковожу игрой, в которой моя команда проигрывает». Благодаря своему энтузиазму и готовности поделиться им Ласорда стал первоклассным менеджером и. Между прочим, научился прекрасно вести беседу.