
- •Цель и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Объем дисциплины и виды учебной работы (заочное обучение)
- •Разделы (темы) дисциплины и виды занятий
- •Разделы (темы) дисциплины и виды занятий (заочное обучение)
- •Содержание лекционного курса
- •Виды самостоятельной работы студентов
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины не предусмотрено Формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •Методические материалы для преподавателей
Объем дисциплины и виды учебной работы (заочное обучение)
Таблица 1а
Вид учебной работы |
Всего часов |
Семестры |
|||
10 |
|
|
… |
||
Общая трудоемкость дисциплины |
120 |
120 |
|
|
|
Аудиторные занятия |
14 |
14 |
|
|
|
Лекции |
14 |
14 |
|
|
|
Практические занятия (ПЗ) |
|
|
|
|
|
Семинары (С) |
|
|
|
|
|
Лабораторные работы (ЛР) |
|
|
|
|
|
Самостоятельная работа |
106 |
106 |
|
|
|
Курсовой проект (работа) |
|
|
|
|
|
Расчетно-графические работы |
|
|
|
|
|
Реферат (эссе) |
|
|
|
|
|
Контрольная работа |
|
|
|
|
|
Вид итогового контроля (зачет, экзамен) |
Экзамен |
Экзамен |
|
|
|
Разделы (темы) дисциплины и виды занятий
Таблица 2
№ раздела |
Содержание учебного материала (дидактические единицы), обобщенные требования к знаниям и умениям |
Лекции |
ПЗ (С) |
ЛР |
СРС |
Раздел 1. |
Наименование раздела «Основы разработки стратегии» Тема 1.1. Сущность стратегического менеджмента Тема 1.2. История становления стратегического менеджмента Тема 1.3. Проблемы разработки стратегии развития предприятия Тема 1.4.Организация проведения стратегического анализа Тема 1.5.Определение миссии и целей предприятия Тема 1.6.Модели стратегического выбора Тема 1.7.Формирование моделей стратегического выбора в зависимости от цикла развития предприятия Тема 1.8.Сущность и основные типы корпоративных стратегий организации Тема 1.9.Функциональные стратегии развития предприятия Тема 1.10.Разработка экологической стратегии Тема 1.11.Стратегии создания конкурентного преимущества Тема 1.12.Разработка стратегии брендинга Тема 1.13.Продуктовые стратегии Тема 1.14.Учет рисков в стратегическом управлении предприятием
|
2
2
2
4
4
2
2
|
2
2
2
4
4
2
2 |
|
2
2
2
2 2 2
2
2
2 2
2
2
2 |
Раздел 2. |
Наименование раздела «Механизмы реализации стратегии» Тема 2.1.Приведение организационного потенциала в соответствие с выбранной стратегией Тема 2.2. Основные методы стратегического управления Тема 2.3.Управление в условиях спонтанных изменений Тема 2.4. Управление в условиях стратегических изменений Тема 2.5.Разработка концепций инжиниринга и реинжиниринга Тема 2.6.Управление в режиме реального времени Тема 2.7.Контроллинг в системе стратегического управления предприятием Тема 2.8.Стратегический контроллинг на предприятии Тема 2.9. Оперативный контроллинг на предприятии Тема 2.10.Основы формирования стратегических альянсов Тема 2.11.Управление стратегическими альянсами Тема 2.12.Определение жизненного цикла стратегического альянса
|
2
2
2
2
2 2
|
2
2 2
2 2
2 |
|
4
4
4
4
2 2
2 2 2
2 2
2 |