
- •1. Пять основных этапов управления качеством.
- •2. Подтверждение соответствия. Основные термины и определения. Виды подтверждение соответствия.
- •15. Качество. Основные понятия. «Петля качества».
- •4. В какой последовательности проводятся работы по созданию системы смк в соответствии со стандартами исо 9001-2000.
- •5. Назовите основные функции службы менеджмента качества в кампании.
- •6. Системы сертификации рф. Определения. Виды. Типовая организационная структура системы сертификации.
- •7. Почему предприятиям необходима система качества, соответствующая стандартам исо 9000?
- •8. Законодательное и нормативно-методическое обеспечение оценки соответствия в рф.
- •9. Подтверждение соответствия продукции. Схемы сертификации продукции.
- •10. Подтверждение соответствия в сфере услуг и ее особенности. Схемы сертификации услуг.
- •11. Концепция «Общества потребления». Важнейшие достижения «общества потребления».
- •12. Сертификация систем качества и производства. Сертификационные требования к системам качества.
- •13. Сертификация и аттестация персонала.
- •14. Региональная сертификация. Европейские модули подтверждения соответствия.
- •16. Роль информации в сфере оценки соответствия, обеспечения потребителя информацией о продукции и услугах, информация в государственном контроле и надзоре.
- •17. Деятельность органов по сертификации и испытательных лабораторий. Аккредитация органов по сертификации и испытательных лабораторий.
- •18. Аудит качества. Общие понятия, термины и определения. Виды аудита.
- •19. Цели создания системы качества на предприятии.
- •20. Разновидность обеспечения качества.
- •21. Каким требованиям должна удовлетворять система управления качеством?
- •22. Последовательность разработки системы качества на предприятии.
- •23. Аудит систем качества. Общие понятия, термины и процедуры.
- •24. Экологический аудит. Общие понятия, термины и процедуры.
- •25. Аудитор в области качества. Квалификационные требования, должностные обязанности и личные качества. Подготовка аудиторов в рф, международная и европейская практика.
19. Цели создания системы качества на предприятии.
Системы менеджмента качества могут содействовать организациям в повышении удовлетворенности потребителей.
Потребителям необходима продукция, характеристики которой удовлетворяли бы их потребности и ожидания. Эти потребности и ожидания, как правило, отражаются в технических условиях на продукцию и обычно считаются требованиями потребителей. Требования могут быть установлены потребителем в контракте или определены самой организацией. В любом случае приемлемость продукции в конечном счете устанавливает потребитель. Поскольку потребности и ожидания потребителей меняются, организации также испытывают давление, обусловленное конкуренцией и техническим прогрессом, они должны постоянно совершенствовать свою продукцию и свои процессы.
Системный подход к менеджменту качества побуждает организации анализировать требования потребителей, определять процессы, способствующие получению продукции, приемлемой для потребителей, а также поддерживать эти процессы в управляемом состоянии. Система менеджмента качества может быть основой постоянного улучшения с целью увеличения вероятности повышения удовлетворенности как потребителей, так и других заинтересованных сторон. Она дает уверенность самой организации и потребителям в ее способности поставлять продукцию, полностью соответствующую требованиям. Настоящий стандарт устанавливает основные положения систем менеджмента качества, являющихся объектом стандартов семейства ИСО 9000, и определяет соответствующие термины.
Настоящий стандарт может использоваться:
а) организациями, стремящимися добиться преимущества посредством внедрения системы менеджмента качества;
б) организациями, стремящимися получить уверенность в том, что их заданные требования к продукции будут выполнены поставщиками;
в) пользователями продукции;
г) теми, кто заинтересован в едином понимании терминологии, применяемой в менеджменте качества (например поставщики, потребители, регламентирующие органы);
д) теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые оценивают систему менеджмента качества или проверяют ее на соответствие требованиям #M12293 0 1200015262 3271140448 4294967276 4292200620 3306974485 247265662 4293218087 557313239 2960271974ГОСТ Р ИСО 9001#S (например аудиторы, органы по сертификации/регистрации);
е) теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые консультируют или проводят обучение по системе менеджмента качества, соответствующей данной организации;
ж) разработчиками соответствующих стандартов.
20. Разновидность обеспечения качества.
Обеспечение качества — планируемые и систематически выполняемые организацией-товаропроизводителем действия, создающие уверенность в том, что качество продукции будет соответствовать предъявляемым требованиям. Существуют две разновидности обеспечения качества: внутреннее и внешнее. Внутреннее обеспечение качества создает уверенность в должном качестве продукции у руководства организации-товаропроизводителя, внешнее — у потребителей.
К действиям по обеспечению качества относятся:
- анализ актуальных и потенциальных осознанных потребителями потребностей; при наличии на рынке товаров-аналогов — анализ уровня качества этих товаров;
-прогнозирование;
-проектирование качества в процессе разработки новой продукции;
-планирование качества;
-разработка стандартов;
- контроль качества сырья, материалов и комплектующих;
-контроль в процессе производства;
-контроль готовой продукции;
-контроль реализации;
-послепродажный контроль (в условиях эксплуатации);
-обратная связь с потребителями (анализ отзывов, пожеланий и рекламаций).