15 (77). Планирование труда и заработной платы на нпз.

Главная задача при составлении плана — обеспечение непрерывного роста производительности труда (ПТ) и средней з/п, экономного и производительного использования рабочей силы, повышения квалификационного и культурного уровня работающих.

Планирование численности — определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих, а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям.

При планировании годового времени работы необходимо учесть установленное время отдыха: выходные дни (еженедельный непрерывный отдых), нерабочие праздничные дни, отпуска.

Методика определения численности рабочих различна для основного производства, обслуживающих его подразделений и подсобно-вспомогательных цехов.

Численность рабочих, обслуживающих рабочее место, определяют на основе нормативов штата, длительности рабочего дня и рабочего времени одного рабочего в год. При планировании указывают явочное число рабочих в сутки и среднесписочную численность с учетом подмены в выходные, праздничные дни, во время отпуска и в связи с прочими неявками, разрешенными законодательством.

Явочная численность (Чяв) — количество рабочих, необходимых в сутки для замещения всех рабочих мест при действующем режиме работ. Чяв=H*nсм, где H-явочное число рабочих в смену; n-количество смен в сутки.

Для обеспечения непрерывной работы объекта определяется списочная численность рабочих, то есть с учетом подмены на период регламентированных перерывов (Чсп): Чсп=H*nбр*Kподм, где nбр-количество бригад, необходимое для обеспечения обслуживания рабочего места в выходные и праздничные дни; Kподм-коэффициент подмены, учитывающий отсутствие работника в бригаде во время официального отсутствия.

Во вспомогательных цехах, где выработка зависит от производительности рабочих, труд которых нормируется, численность определяют в зависимости от трудоемкости выполняемой работы, норм выработки или времени и бюджета рабочего времени одного рабочего.

Среднесписочная плановая численность рабочих — сумма среднесписочной их численности по всем подразделениям.

Численность управленческого персонала специалистов и служащих определяют на основе типовых схем и структур управления цехами и организацией в целом по функциям управления.

Численность младшего обслуживающего персонала определяют исходя из укрупненых норм обслуживания.

Плановая численность ( Ч(t+1) ): Ч(t+1)=Чо+∆Ч, где Чо-численность в отчетном году; ∆Ч-прирост (сокращение) численности по факторам.

Общая численность равна сумме численности по всем категориям.

Плановый фонд оплаты труда (ФОТ)-сумма средств, необходимых для оплаты всех видов работ, выполняемых как промышленной, так и непромышленной группой работающих.

Расчет плановой заработной платы рабочих осуществляется по каждой технологической установке и каждому подразделению. Сюда входят: оплата труда по тарифу за планируемое время работы; премии за 100%-ое выполнение плана; доплаты за работу в ночное время; доплаты за работы в вечернее время; доплата за работу в праздничные дни в размере тарифной ставки; оплата отпуска и дней выполнения государственных обязанностей по среднему заработку за предшествующие 12 месяцев.

Общий плановый ФОТ определяется как сумма по всем категориям и подразделениям.

Планируемый ФОТ (ФОТпл.г) можно определить, исходя из суммы оплаты труда предшествующего года с учетом инфляции (Kинф): ФОТпл.г=ФОТпредш.*Kинф.

Так как темпы инфляция (ее темпы) в течение года меняется, то расчеты ФОТ на предприятии целесообразно проводить по месяцам, исходя из предыдущего месяца, с корректировкой на число рабочих дней (часов), праздничных дней и месячного коэффициента инфляции.