Контрольные вопросы к теме

1. Охарактеризуйте специфику инновационных процессов в лесном комплексе.

2. Проанализируйте взаимосвязь собственных и заемных источников инноваций.

3. Дайте понятие нормативного коэффициента собственных капитальных вложений.

4. Что включает в себя структура информационной системы управления инновационным процессом?

Приложения Приложение 1. Учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Обязательная. По выбору студента

(нужное подчеркнуть)

для подготовки менеджера по специальности 080507 —

«Менеджмент организации»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

1. Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

Инновационная деятельность является объективным условием для развития предприятия, обеспечения его конкурентоспособности в долгосрочном периоде. Без осуществления инновационной деятельности предприятие не сможет гибко реагировать на изменение внешней и внутренней среды, а, следовательно, перестанет эффективно удовлетворять потребителей своей продукции, что приведет к потере рыночных позиций.

В этой связи особенной актуальна проблема смены приоритетов с активной деятельности государственных и окологосударственных представителей в инновационном процессе на создание и развитие профессионалов инновационного предпринимательства.

Основной целью преподавания дисциплины «Инновационный менеджмент» является ознакомление с понятийным аппаратом инновационного менеджмента, классификацией инноваций, основам разработки и управлением инновационных проектов.

Задачи изучения дисциплины:

• ознакомление с теоретическими основами дисциплины;

• изучение этапов инновационного процесса;

• получение знаний о классификации инноваций, инновационных процессов;

• ознакомление с факторами и видами рисков в инновационной деятельности.

Обучающиеся должны уметь:

• оценить результативность инновационной деятельности;

• оценить состояние инновационного потенциала предприятия;

• выбрать оптимальные организационные формы инновационного предприятия.

Обучающиеся должны знать:

• инновационные стратегии организации;

• базовые стратегии роста фирмы;

• характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения;

• инновационные цели и инновационный потенциал организации;

• особенности организации инновационного проекта;

• суть реинжиниринга инновационных деловых процессов;

• показатели эффективности инновационного процесса;

• тенденции управления рисками в инновационном процессе.

2. Дополнение к нормам Госстандарта

Особенности управления инновационными процессами в лесной отрасли. Организационные структуры инновационного менеджмента. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций. Стратегии в сфере полного неспециализированного бизнеса. Риск-менеджмент в инновационной деятельности.

3. Содержание дисциплины

3.1. Наименование тем, их содержание

Тема 1. Введение в дисциплину — 4 часа.

Цели и задачи курса «Инновационный менеджмент». Понятийный аппарат инновационного менеджмента. Этапы инновационного процесса.

Тема 2. Классификация инноваций — 2 часа.

Классификация инноваций по базовым признакам. Основные признаки новшеств. Необходимость классификации инноваций при принятии решений в инновационном менеджменте.

Тема 3. Участники инновационного процесса — 4 часа.

Производственные и венчурные компании. Финансово-кредитные институты. Малое предпринимательство в инновационном менеджменте.

Тема 4. Классификация инновационных предприятий — 4 часа.

Признаки классификации: по типу инноваций, по их глубине.

Тема 5. Управление инновациями — 4 часа.

Взаимоотношения разработчиков и инвесторов. Признаки инвестиционной привлекательности предприятия.

Тема 6. Создание инновационных проектов — 6 часов.

Необходимость инновационных проектов. Нормативные документы по составлению проектов. Различия инновационного и инвестиционного проектов.

Тема 7. Бизнес-планирование инновационных проектов — 10 часов.

Понятие бизнес-плана, требования к нему. Составляющие бизнес-плана инновационного проекта. Компьютерная поддержка расчетов бизнес-плана. Экспертиза инновационных проектов. Реализация инновационного проекта.

Тема 8. Управление рисками в инновационном менеджменте — 4 часа.

Факторы риска. Виды рисков. Методы оценки рисков.

Тема 9. Безопасность инновационного предпринимательства — 4 часа.

Способы обеспечения экономической безопасности. Возможности снижения рисков.

Тема 10. Инновационное управление предприятиями лесного комплекса — 8 часов.

Всего — 50 часов.