Тема 4. Планування виробничої програми підприємства.

1. Виробнича програма підприємства, поняття, зміст і вихідні дані для її розробки.

2. Планування обсягів виробництва продукції у натуральному вираженні.

3. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.

4. Оптимізація виробничої програми підприємства.

1. Виробнича програма –

Виробнича програма займане провідне місце серед інших розділів поточного плану підприємства. Даний план обумовлює завдання по впровадженню в дію нових виробничих потужностей та потребу в матеріально-технічних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті тощо. Виробнича програма тісно пов’язана із планом по труду і заробітній платі; планом по витратах і собівартості, фінансових результатів та плавом забезпечення фінансовими ресурсами, заходами з охорони навколишнього середовища. Від неї залежить величина державних податків і зборів.

Вихідними даними для розробки виробничої програми є :

• перспективний план виробництва продукції;

• прогноз потреби у продукції підприємства, який складається на підставі результатів досліджень змін ринкових елементів у часі, а саме попиту, пропозиції, цін, кількості і якості конкурентів тощо;

• державний контракт і державне замовлення на продукцію підприємства;

• договори на виробництва і поставку продукції, які складаються у результаті вільного продажу виробів;

• заходи зі спеціалізації і кооперування виробництва;

• заходи зі збільшення виробничих потужностей підприємства;

• дані про залишки нереалізованої продукції у попередньому періоді.

Схема формування виробничої програми підприємства наведена на рис. 4.1

Стратегічний план і прогноз потреби у продукції			Попит ринку			Державні контракти та замовлення		Замовлення на продукцію інших споживачів
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма у натуральних вимірниках					Вартість обсягу виробництва продукції: товарна, валова, чиста продукція
					Ціни на продукцію

Рис. 4.1 Формування виробничої програми підприємства

Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно крім державного контракту та державного замовлення, розмір яких встановлюється відповідно до виробничих можливостей підприємства та за згодою дирекції.

Державний контракт – це договір, заключний державним замовником від імені держави з виконавцем держзамовлення, в якому визначені економічні та правові обов’язки сторін і регулюються взаємовідносини замовника і виконавця. Державне замовлення – це засіб державного регулювання економіки шляхом формування на договірній основі складу та обсягів продукції, необхідної для державних потреб.

В умовах ринкової економіки виробничий план перебуває не на вході, а на виході системи техніко-економічного планування розвитку підприємства (див. рис. 4.2). Початковим етапом техніко-економічного планування діяльності промислового підприємства в ринковій економіці є ринкові дослідження (А). На даній стадії визначається поточний і перспективний попит на продукцію підприємства, оцінюється місткість ринку, вивчаються конкуренти, визначається частка підприємства на ринку. За результатами ринкових досліджень розробляється проект виробничої програми підприємства (Б), що містить отримані в результаті ринкових досліджень відомості про обсяги продукції відповідної номенклатури (асортиментів) і якості, які можуть бути реалізовані в плановому періоді за певними цінами.

Ринкові дослідження

Аналіз місткості ринку

Аналіз конкуренції

А

Проект виробничої

програми

Номенклатура й асортимент

Рівень якості продукції

Ціна реалізації

Обсяг продажу

Б