
Результаты расчетов сведем в таблицу
Наименование подразделения |
Наименование оборудования |
Кол-во оборуд. |
Время работы ед.оборуд. |
Распределение рабочих на раб. мест. |
Коэффи- циенты |
Степень охвата механи-зир. трудом |
Уровень механизации труда |
||||||||
Р |
Рм |
Рмр |
Рр |
К |
И |
См |
Смр |
С |
Ум |
Ум |
Ум |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Моторное отделение |
Установка для мойки двигателей |
1 |
4,2 |
10 |
0,2 |
- |
5 |
0,25 |
|
2 х 100/10 = 20% |
3 х 100 / 10 =30% |
20 + 30 = 50 % |
0,2(0,25+0,3+0,2+0,15+0,2+0,1+0,1)х100 / 10= 26% |
3(2х0,05+6х0,03)х100 / 10 = 5 %
|
26 + 5 = 31,0 % |
Установка для мойки деталей |
1 |
1,6 |
10 |
0,2
|
- |
5 |
0,3 |
|
|||||||
Пресс гидравли-ческий |
1 |
0,8 |
10 |
0,2 |
- |
5 |
0,2 |
|
|||||||
Консольно-поворот-ный кран |
1 |
5,4 |
10 |
0,2 |
- |
5 |
0,15 |
|
|||||||
Станок для шлифовки клапанов |
1 |
0,9 |
10 |
0,2 |
- |
5 |
0,2 |
|
|||||||
Вертикаль-но-сверли-льный станок |
1 |
1,4 |
10 |
0,2 |
- |
5 |
0,1 |
|
|||||||
Заточной станок |
1 |
0,7 |
10 |
0,2 |
- |
5 |
0,1 |
|
|||||||
Стенд для разборки и сборки двигателей |
2 |
4,7 |
10 |
- |
3 |
5 |
|
0,05 |
|||||||
Контроль-но измерительные приборы |
6 |
3,2 |
10 |
-
|
3 |
5 |
|
0,03 |
Величина трудоемкости до проекта:
tто(тр)допр
= tто,трпр
tто(тр)допр
= 0,776
=
1,071 чел. ч/1000 км
tто(тр) допр – трудоемкость ТР, ТО до проекта
Упр, Удопр – соответственно уровни механизации по проекту и до проекта
П – процент снижения трудоемкости на 1% увеличения уровня механизации = 1,5%
tтрпр
=
=
= 0,776 чел.ч/1000 км
3.6. Технологическая карта
Составим технологическую карту на определенную заданием на дипломный проект.
3.7. Планировка объекта проектирования
3.7.1. Площадь участка
Fцех = Кn х fоб
Kn - коэффициент плотности расстановки оборудования = 4,0
fоб - площадь горизонтальной проекции технологического оборудования и организационной оснастки = 13,95 м2
Fцех = 4,0 х 13,95 = 55,8м2
Принимаем площадь цеха = 108 м2
Шириной = 9 м длиной = 12 м высотой = 4 м
3.8. Организация обслуживания рабочих мест на объекте проектирования
3.8.1 Проведение планово-предупредительного ремонта и обслуживания технологического оборудования в соответствии с утвержденным графиком.
В РФ для ремонта технологического оборудования принята планово-предупредительная система ремонта. При этой системе ремонт основывается на плановых началах и имеет своей целью предупреждение аварийного отказа оборудования в работе. Плановый характер ремонта предусматривает плановое проведение ремонта обслуживания оборудования, что обеспечивает регулярное получение информации о техническом состоянии оборудования, с другой предполагает планируемые наработки агрегатов и механизмов, технологического оборудования до вывода его в ремонт, а также объемы работ при ремонте, что способствует повышению ритмичности в работе автопредприятия и улучшению условий их работы.
Предупредительная цель системы состоит в том, что она предполагает проведение ремонта агрегатов, узлов и механизмов оборудования в целом, до наступления периода ускоренного изнашивания базовых и основных деталей. Дальнейшее использование объектов с базовыми и основными элементами, достигшими этой стадии в процессе изнашивания, сопряжено с опасностью отказов или аварий и неизбежно приводит к увеличению объема, сложности и соответственно стоимости работ при ремонте.
3.8.2. Снабжение рабочих мест запасными частями, материалами, инструментом со складов АТП
Обеспечение комплексов технического обслуживания, текущего ремонта и ремонтных участков запасными частями, материалами и инструментом выполняется по указанию отдела управления производством комплекса подготовки производства. Персонал его осуществляет:
Контроль за поддержанием установленного уровня запаса оборотных агрегатов, узлов, деталей и материалов на промежуточном складе.
Своевременную доставку непосредственно на рабочее места производственных комплексов запасных частей, узлов и агрегатов из промежуточного и основного складов.
Доставка снятых с автомобиля деталей, узлов и агрегатов в моечно-дефектовочный участок, а также на ремонт в подразделения комплекса ремонтных участков и обратно.
Доставку неисправных деталей, узлов и агрегатов (ремфонда) из промсклада на ремонт в подразделения комплекса ремонтных участков.
Получение из подразделений комплекса ремонтных участков отремонтированных или изготовленных агрегатов, узлов и деталей и доставку их на промежуточный склад.
Предварительный отбор и комплектование запасных частей и материалов, необходимых для выполнения регламентных работ и в сопутствующих ремонтах на автомобилях, планируемых к постановке на ТО-2.
Контроль сроков выполнения перечисленных выше работ и обеспечение их выполнения в намеченное отделом управления производством время.
3.8.3. Обеспечение ремонтных рабочих медицинской помощью, бытовыми удобствами во время работы, рациональным питанием
В целях улучшения медицинского обслуживания работников автотранспортного предприятия, все они должны получать необходимую медицинскую помощь в поликлиниках, за которыми по согласованию с местными органами здравоохранения закрепляются автопредприятия. Кроме того, на самом АТП должен быть организован здравпункт, входящий в состав поликлиники на правах его структурного подразделения. В цехе должна иметься укомплектованная в соответствии с нормативами аптечка первой медицинской помощи.
Для создания бытовых удобств работающим на предприятии должны быть созданы и организованы бытовые помещения. Эти помещения должны иметь в своем составе гардеробные, душевые, умывальные, туалеты, помещения для личной гигиены женщин и кормления детей, комнаты отдыха. Эти помещения должны отвечать требованиям СН245-71 «Санитарные нормы. Состав требований к санитарно-бытовым помещениям». Расчетное число моющихся на один кран 15-20 человек. Количество людей на одну душевую секцию от 5 до 15 человек.
Буфеты и столовые необходимо размещать в специально выделенных и оборудованных помещениях на расстоянии не более 250-300 метров от производственных помещений. В пунктах питания на 10-20 посадочных мест должен быть один умывальник. Число посадочных мест должно обеспечивать 25% одновременно работающих в наиболее многочисленной смене.
3.9. Организация труда на рабочих местах
Организация труда на рабочих местах должна способствовать развитию коллективных форм организации труда, применению личной ответственности к коллективизму, стремлению рабочих к совмещению профессий, повышению сменности работы оборудования. В соответствии с указанием Министерства транспорта РФ департамента автомобильного транспорта рекомендуется принимать на рабочих местах формы организации труда по принципу коллективного подряда повременно-премиальной системы оплаты труда. Так как ОАО "Балаковское АТП" относится к средним АТП, примем форму организации труда подрядного коллектива, состоящего из различных бригад по ТО и ТР, а также подготовки производства, включающие в себя отдельные специализированные звенья. Возглавлять бригаду должен мастер, входящий в состав бригады, а звено - звеньевой из числа рабочих.