Выбор варианта контрольной работы осуществляется в соответствии с таблицей 1 по первой букве фамилии студента:

Таблица 1

Первая буква фамилии	Вариант контрольной работы	Первая буква фамилии	Вариант контрольной работы
А	15	П	27
Б	9	Р	24
В	17	С	28
Г	18	Т	23
Д	19	У	11
Е, Е	20	Ф	14
Ж	7	Х	21
З	12	Ц	8
И,Й	4	Ч	16
К	2	Ш	26
Л	25	Щ	5
М	10	Э	22
Н	1	Ю	13
О	3	Я	6

4.Варианты контрольных работ

Вариант 1

1.Сущность и необходимость планирования на уровне торговых предприятий

2. Структура и функции органов планирования на предприятии торговли

Вариант 2

1. Бизнес-планирование - новое направление в развитии рыночной экономики на предприятии торговли

2. Принципы планирования: гибкость, оптимальность, целенаправленность, вариантность.

Вариант 3

1. Цели и задачи бизнес-плана, структура и основные разделы, порядок разработки.

2. Роль и значение показателей при разработке планов предприятия торговли

Вариант 4.

1. Планирование и его роль в управлении промышленной организацией торговли

2. Задачи планирования: формирование целей и стратегии развития предприятия торговли

Вариант 5.

1. Методология и основные методы, применяемые при разработке планов организации торговли

2. Классификация норм и нормативов

Вариант 6.

1. Роль нормативной базы в управлении предприятием торговли

2. Система планов предприятия торговли: планы развития, планы текущей деятельности

Вариант 7.

1. Задачи, структура и содержание сводного тактического плана

2. Разработка сбытовой программы (план сбыта) на предприятии на основе исследования рынка.

Вариант 8.

1. Исходные данные и порядок разработки сводного тактического плана.

2. Планирование ассортимента новой и выпускаемой продукции

Вариант 9.

1. Выбор оптимального варианта плана

2. Содержание плана маркетинга и его место в сводном тактическом плане.

Вариант 10.

1. Область вариантных решений в плане маркетинга

2. Методический подход к выбору плановых решений из альтернативных вариантов

Вариант 11.

1. Определение рациональной структуры выпускаемой продукции

2. Количественная оценка вариантов плановых решений на основе классификации проблемы альтернативности выбора.

Вариант 12

1. Определение рациональной структуры выпускаемой продукции с помощью показателя точка безубыточности .

2. Экономическая целесообразность принятия дополнительного заказа на выпуск определенной продукции

Вариант 13.

1. Прогнозирование объема сбыта (продаж) на основе двух методов: уровневого и ситуационного

2. Значение, содержание и порядок разработки плана производства и реализации продукции

Вариант 14.

1.Формирование портфеля заказов предприятия и информация,используемая для принятия положительного решения

2. Особенности разработки плана производства и реализации продукции.

Вариант 15.

1. Экономическая целесообразность принятия дополнительного заказа на выпуск определенной продукции.

2. Планирование производственной программы с учетом общих принципов организации производственного процесса, факторов его построения, типа производства.

Вариант 16.

1. Обоснование производственной программы в зависимости от тенденций изменения поведения потребителей, цен, возможностей обеспечения сырьем и материалами.

2. Использование инструментария маркетинга с целью повышения эффективности производственной деятельности предприятия торговли

Вариант 17.

1. Планирование производства продукции.

2 Планирование численности персонала предприятия торговли

Вариант 18

1. Планирование производственной программы предприятия торговли

2. Особенности планирования оплаты труда в современных условиях

Вариант 19.

1. Планирование повышения производительности труда предприятиях торговли

2. Значение, содержание и порядок разработки финансового плана

Вариант 20.

1. Планирование мероприятий по улучшению и развитию социальных производственных отношений в трудовом коллективе.

2. Планирование прибыли и рентабельности предприятия торговли

Вариант 21.

1. Планирование товарных запасов предприятия торговли

2. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих

Вариант 22.

1. Применение экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники при разработке плана производства и реализации продукции

2. Использование результатов расчета производственной мощности в экономике предприятия торговли

Вариант 23.

1. Планирование дополнительной потребности в кадрах

2. Планирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работников предприятия торговли

Вариант 24.

1. Методы расчета потребности в материально-технических ресурсах.

2. Планирование снижения себестоимости сравнимой товарной продукции

Вариант 25.

1. Планирование закупок

2.Планирование оптового товарооборота

Вариант 26

1. Планирование снижения себестоимости сравнимой товарной продукции

2. Планирование прибыли на основе нормативного и аналитического метода.

Вариант 27.

1. Балансовая прибыль предприятии торговли, ее структура, методы планирования.

2.Валовой доход, его анализ и планирование

Вариант 28.

1. Планирование себестоимости продукции расчетно-аналитическим методом

2. Планирование мероприятий по улучшению и развитию социальных производственных отношений в трудовом коллективе.