1.3. Методы социального управления.

1.3.1. Сущность и специфика методов социального управления.

Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетание (комбинации), которые органически дополняют друг друга, находятся в состоянии динамического равновесия.

Можно выделить следующие методы управления: социальные и социально-психологические, применяемые с целью повышения общественной активности людей. Социальные методы связаны с достижением социальных целей общества не только экономическими, организационно-административными способами мотивации человеческого поведения, но и непосредственно через постановку социальных целей. Социальные цели включают широкий спектр методов социального нормирования, социального регулирования, морального стимулирования и др. Психологические методы управления направлены на регулирование отношений между людьми путем оптимального подбора и расстановки персонала.

Экономические методы обусловлены экономическими стимулами. Они представляют собой способы достижения экономических целей управления на основе реализации требований экономических законов.

Организационные и административные методы основаны на прямых директивных указаниях. Они базируются на власти, дисциплине и ответственности. Осуществляются через распоряжения, оперативные указания, систему административных средств поддержания трудовой дисциплины и т.д.

Метод самоуправления - разновидность саморегулирования социальной системы. С одной стороны, оно предполагает определенную самостоятельность, т.е. наделение правом принимать самостоятельные решения по ряду вопросов, с другой стороны, - полную самостоятельность объекта и субъекта управления.

Методы социального управления являются важнейшим средством реализации законов и принципов управления. Все их многообразие является эффективным только тогда, когда субъект управления на основе системного анализа использует ту их совокупность, которая необходима в конкретной управленческой ситуации.

1.3.2. Методы регулирования управленческой деятельности.

Значительное место в теории управления принадлежит проблемам регулирования управленческой деятельности. Регулирование означает оперативный контроль и обеспечение нормальной, без сбоя, деятельности, устранение возникающих проблем.

Выделяют четыре основных способа регулирования различных отношений на различные сферы деятельности в организациях:

Экономические методы основаны на использовании экономических, начиная с общественных и заканчивая личными, интересов. Для этого применяются различные экономические, в основном материальные, рычаги влияния: зарплата, кредит и т.д.

Административно-организационные способы отражают административные воздействия (приказ, распоряжение). Это воздействие определенных управленческих органов на подчиненных. Оно включает различные организационные меры в виде определения структур производства и управления, установления правил внутреннего распорядка и т.д.

Метод распорядительного воздействия представляет собой повседневное оперативное обеспечение слаженной работы всех органов управления посредством указов, приказов, издаваемых как в письменной, так и в устной форме.

Правовые методы – особая группа способов регулирования отношений в организации. Они регулируют формы применения других методов в контексте правовых отношений различных элементов управленческой системы.