
- •Оглавление
- •1. Понятие "социальное управление". Социальное управление как самостоятельная отрасль научного знания.
- •2. Место социального управления в системе социальных наук
- •3. Социальное управление как наука и искусство
- •4. Сущность и содержание социального управления
- •5. Концептуальная модель социального управления
- •6. Объект и предмет социального управления
- •7. Исторические этапы становления и развития управленческой мысли
- •8. Основные школы управления
- •9. Управленческие революции
- •10. История становления управленческой науки в России, особенности ее формирования
- •11. Законы социального управления
- •12. Социальная доктрина
- •13. Принципы социального управления
- •14. Функции социального управления
- •15. Целеполагание как основная функция социального управления, построение "древа целей"
- •16. Комплексные целевые программы и проекты
- •17. Программно-целевое управление
- •18. Стратегическое целеполагание как ресурс антикризисного управления
- •19. Концептуальное стратегическое управление
- •20. Духовно нравственная функция социального управления
- •21. Ценностное воздействие в социальном управлении. Его сущность и содержание. Возрастание роли в системе общественных регуляторов
- •22. Нормативное регулирование в управлении общественными делами
- •23. Социальное моделирование
- •24. Информационное обеспечение социального управления
- •25. Система социального управления. Сущность, содержание, структурные элементы системы
- •26. Объекты и субъекты управления, "ресурсы управления"
- •27. Социальная организация
- •28. Организационные отношения и организационная деятельность
- •29. Социологическая теория деятельности
- •30. Социологический анализ управленческой деятельности
- •31. Специфические черты управленческой деятельности
- •32. Социально-психологический профиль личности руководителя
- •33. Стили руководства. Современный стиль управления
- •34. Понятие "управленческое решение". Его виды
- •35. Принятие управленческих решений. Основные стратегии и принципы
- •36. Факторы, влияющие на процесс принятия решений
- •37. Социальный контроль
- •38. Сущность и специфика методов социального управления
- •39. Методы управления и регулирования отношений в организациях
- •40. Методы регулирования управленческой деятельности
- •41. Методы прямого и косвенного воздействия
- •42. Управленческое консультирование
- •43. Эффективность социального управления. Критерии показатели эффективности
- •44. Государственное управление как особый вид управления
- •45. Особенности социального управления в ххi веке
- •46. Современные социальные технологии
5. Концептуальная модель социального управления
Власть – форма социальных отношений, она предполагает право на управление. Если власть не сопровождается управлением, имитирует управление, она теряет смысл, становится безнравственной по существу.
Управление – способ организации жизни и деятельности людей, основанный на праве, разделении труда и опыта, делегирование полномочий.
Сущностными признаками управления является целеполагание, сознательное воздействие субъекта управления на управляемую систему. Управление представляет собой целенаправленное организационное воздействие на объект. Смысл этого воздействия – упорядочение, регулирование состояния объекта управления. Управление часто приобретает характер различного воздействия, т.е. воздействие в определенных пределах и оно становится регулированием.
Частный случай управления – самоуправление, в котором субъект и объект воздействия совпадают. В конечном случае смысл управления – в создании предпосылок для максимального использования возможностей самоорганизации.
Управление, как правило, носит институциональный характер. Институты управления, будучи созданными, живут своей жизнью, переживают периоды расцвета и падения – они вторичны по отношению к их создателям – людям. Первоисточник власти – всегда народ.
Феномен управления с точки зрения деятельностного подхода включает: управленческую деятельность, управленческую работу, управленческий труд.
6. Объект и предмет социального управления
Главным объектом социального управления являются общественные процессы, воздействие на которые в соответствии с их внутренней стороной развития приводит к изменению поведения людей, которые включены в общественные отношения.
Общественные процессы классифицируются: по формам общественной жизни (экономическая, социальная, политическая, духовно-культурная, личностная);по общественному содержанию; по масштабам (массовые, местные, эпизодические); по уровню участия людей в решении общественных вопросов (активность высокая, средняя, низкая); по развитию общественных связей (конструктивная или деструктивная, антисоциальная).
Вторым компонентом объекта управления являются ресурсы. Социальные ресурсы можно определить как запасы творческой энергии личности (социальные, познавательные, деятельностные, социальной организации и общества в целом), содружества людей, организаций, институтов, социальных групп.
Под системой управления следует понимать – единство субъекта и объекта управления, которое достигается в результате не только саморегулирования в социальных системах, но и целенаправленного воздействия объекта управления на субъект. Качество воздействия зависит от: управленческой и организационной деятельности; в которой они реализуются; от целесообразности действий субъекта управления; его главных составляющих (органов управления, социальных организаций в целом; отдельных людей - управляющих), которые осуществляют управленческую и организационную работу, принимают управленческие решения и добиваются управленческого результата.
Междисциплинарный характер социального управления формирует особенности предмета этой науки, который включает:
- Закономерности (тенденции) и детерминации социального воздействия, факторы определяющие развитие социальных систем;
- Случайности (отклонения, дополнения);
- Проблемы социального воздействия и развития (циклы, социальные алгоритмы, социальная организация, самоорганизация и дезорганизация, социальные конфликты, кризисы);
- Субъективно – объективные и межсубъективные отношения и взаимосвязи, организационно-управленческая среда;
- Способы управленческого воздействия.