
- •Оглавление
- •1. Понятие "социальное управление". Социальное управление как самостоятельная отрасль научного знания.
- •2. Место социального управления в системе социальных наук
- •3. Социальное управление как наука и искусство
- •4. Сущность и содержание социального управления
- •5. Концептуальная модель социального управления
- •6. Объект и предмет социального управления
- •7. Исторические этапы становления и развития управленческой мысли
- •8. Основные школы управления
- •9. Управленческие революции
- •10. История становления управленческой науки в России, особенности ее формирования
- •11. Законы социального управления
- •12. Социальная доктрина
- •13. Принципы социального управления
- •14. Функции социального управления
- •15. Целеполагание как основная функция социального управления, построение "древа целей"
- •16. Комплексные целевые программы и проекты
- •17. Программно-целевое управление
- •18. Стратегическое целеполагание как ресурс антикризисного управления
- •19. Концептуальное стратегическое управление
- •20. Духовно нравственная функция социального управления
- •21. Ценностное воздействие в социальном управлении. Его сущность и содержание. Возрастание роли в системе общественных регуляторов
- •22. Нормативное регулирование в управлении общественными делами
- •23. Социальное моделирование
- •24. Информационное обеспечение социального управления
- •25. Система социального управления. Сущность, содержание, структурные элементы системы
- •26. Объекты и субъекты управления, "ресурсы управления"
- •27. Социальная организация
- •28. Организационные отношения и организационная деятельность
- •29. Социологическая теория деятельности
- •30. Социологический анализ управленческой деятельности
- •31. Специфические черты управленческой деятельности
- •32. Социально-психологический профиль личности руководителя
- •33. Стили руководства. Современный стиль управления
- •34. Понятие "управленческое решение". Его виды
- •35. Принятие управленческих решений. Основные стратегии и принципы
- •36. Факторы, влияющие на процесс принятия решений
- •37. Социальный контроль
- •38. Сущность и специфика методов социального управления
- •39. Методы управления и регулирования отношений в организациях
- •40. Методы регулирования управленческой деятельности
- •41. Методы прямого и косвенного воздействия
- •42. Управленческое консультирование
- •43. Эффективность социального управления. Критерии показатели эффективности
- •44. Государственное управление как особый вид управления
- •45. Особенности социального управления в ххi веке
- •46. Современные социальные технологии
2. Место социального управления в системе социальных наук
Перед мировым сообществом и Россией стоит проблема создания инновационной теории и практики управления обществом. Сформировать управленцев, способных мыслить и действовать в условиях кризисного состояния общества, принимать упреждающие решения, эффективно использовать имеющиеся ресурсы – задача современного научного знания. Разрыв между непрерывно меняющейся жизнью и субъектом управления укрепляется, что порождает кризис управления, политического руководства, сдерживает темпы социального прогресса, порождает социальные, политические, экономические, духовные и другие катастрофы. .
Политическое (государственное) управление – частный случай управления. Главный субъект управления – общество в целом, политическое управление – его часть. Если часть не подчиняется целому, кризис власти и управления неразрешим.
В процессе исторической эволюции накоплен огромный и разносторонний опыт эффективного решения общественных дел, который нашел отражение в теории управления. Однако субъекты управления (отдельные страны, политические лидеры, общественные институты, руководители, сообщества людей, каждый человек в отдельности) пока явно недостаточно знают общие законы и принципы управления, не умеют пользоваться ими в своей практической деятельности.
Сформировалось несколько подходов к изучению проблем теории управления. Одни рассматривают социальное управление как часть экономических отношений, организационных, психологических, когда речь идет о мотивации управленческой деятельности. Другие изучают социальное управление как государственное (политическое) управление. Третьи считают управление фирмой с точки зрения искусства современного управления в разных ситуациях основой современного менеджмента. В этих подходах есть одно фундаментальное упущение – не раскрывается содержание управленческого ресурса, его структуры, системы базовых категорий, законов, принципов, что способствует принятию эффективных управленческих решений, позволяющих получать прогнозируемый и максимально возможный социальный результат.
Смысл социального управления сводится к объединению усилий многих субъектов управления, органов управления и отдельных специалистов в рамках целостного воздействия по общественным процессам, социальные организации и ресурсы сложных социальных систем. Способствовать их саморазвитию и самоорганизации с учетом как познания их внутренних закономерностей, так и повышения эффективности целенаправленного воздействия.
3. Социальное управление как наука и искусство
Совершенствование социального управления в целом, управления деятельностью любой организации в частности в значительной мере зависит от овладения управленческими кадрами достижениями науки управления и умелого использования их на практике. Поэтому системообразующим элементом профессионального образования управленческих кадров является наука «социальное управление».
Социальное управление представляет собой наиболее важную часть управления, связанную с государственными и общественными отношениями и процессами. Его предназначение заключается в организации, упорядочении социума в целом, каждой социальной системы в отдельности. Оно обеспечивает оптимальное функционирование и развитие управляемой системы (объекта), перевод ее (его) на качественно новый уровень для достижения определенных целей. Система социального управления опирается на коллективный социальный опыт и общественную науку.
Но социальное управление всегда выступает не только как наука, но и как искусство применения знаний в конкретной управленческой ситуации, с учетом не только профессиональных, но и личностных качеств руководителя. А они в своем единстве определяют стиль управления. Поэтому формирование современного типа руководителя и соответствующего времени стиля управления - одна из важнейших проблем сегодняшней теории и практики управления, развития и совершенствования системы управления.