
- •Введение
- •Глава 1 анализ качества продукции, система качества
- •1.1 Понятие качества продукции и его характеристики
- •1.2 Количественные показатели качества продукции
- •Глава 2 анализ конкурентоспособности продукции
- •2.1 Конкурентоспособность продукции
- •2.2 Методы оценки конкурентоспособности продукции
- •2.3 Пути повышения конкурентоспособности продукции
- •Глава 3 анализ качества продукции и её конкурентоспособности на примере ооо «по мелифаро»
- •3.1 Краткая организационно – экономическая характеристика ооо «по Мелифаро»
- •Заключение
- •Библиографический список
- •1 Нормативно правовые и другие официальные документы
- •2 Специальная литература
- •3 Периодическая печать
- •4 Материалы практики
- •5 Электронные ресурсы
Глава 2 анализ конкурентоспособности продукции
2.1 Конкурентоспособность продукции
Конечная цель любой фирмы – победа в конкурентной борьбе, конкурентоспособность включает три основные составляющие:
Первая жестко связана с изделием как таковым, и в значительной мере сводится к качеству.
Значимость оценки качества и конкурентоспособность обусловлена рядом причин, среди которых следует отметить необходимость разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, выбор предприятием партнера для организации совместного выпуска продукции, привлечение средств инвестора для организации соответствующего производства, составление маркетинговых программ для выхода предприятия на новые рынки сбыта, своевременное принятие решения об оптимальных изменениях товарного ассортимента, разработка и производство новых и модернизированных изделий, расширение и создание производственных мощностей и др.4.
З
начительная
роль в оценке конкурентоспособности
продукции отводится анализу нормативных
параметров и условий, в рамках которого
следует определить принципиальные
возможности продаж товара на конкретном
рынке. К нормативным параметрам и
условиям конкурентоспособности следует
относить патентно-правовые показатели
качества продукции, нетарифные ограничения
в торговле (эмбарго, квотирование,
лицензирование, наличие сертификата
на продукцию, специальные требования
к маркировке и упаковке и др.).
Проблема качества и конкурентоспособности продукции является комплексной и требует системного подхода к ее решению.
Анализ конкурентоспособности может проводиться в соответствии с данной схемой оценки конкурентоспособности фирмы (рисунок 1):
|
|
|
Определение цели анализа |
|
|
|
|
|
и оценки конкурентоспособности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинговые исследования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Формирование требований |
|
|
|
|
|
к изделию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Определение перечня параметров изделия, подлежащих оценке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Анализ нормативных параметров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Формирование группы аналогов |
|
|
Р ис. 1 - Оценка конкурентоспособности
В результате оценки конкурентоспособности и анализа организационно-коммерческих показателей делается вывод о конкурентоспособности изделия по сравнению с базовыми образцами и формируется политика предприятия в отношении оцениваемого изделия.