Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лаб2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.31 Mб
Скачать

Лабораторна робота № 2 Тема: Кореляційно-регресійний аналіз

Мета. Навчитись визначати міру зв’язку між двома вибірками (коефіцієнт кореляціїї) та декількома вибірками (кореляційна матриця), а також розв’язувати задачі парної та множинної регресії за допомогою Excel.

Частина 1. Кореляційний аналіз. Множинна кореляція

Одна з найбільш поширених завдань статистичного дослідження полягає у вивченні зв'язку між вибірками. Зазвичай зв'язок між вибірками носить не функціональний, а імовірнісний (або стохастичний) характер. У цьому випадку немає суворої, однозначної залежності між величинами. При вивченні стохастичних залежностей розрізняють кореляцію і регресію.

Для оцінки ступеня взаємозв'язку величин X і Y, виміряних в кількісних шкалах, використовується коефіцієнт лінійної кореляції (коефіцієнт Пірсона), що припускає, що вибірки X і Y розподілені по нормальному закону.

Коефіцієнт кореляції - параметр, який характеризує ступінь лінійного взаємозв'язку між двома вибірками, розраховується за формулою: (1)

У MS Excel для обчислення парних коефіцієнтів лінійної кореляції використовується спеціальна функція КОРЕЛЛ (масив1; масив2), де масив1 - посилання на діапазон комірок першої вибірки (X); масив2 - посилання на діапазон комірок другої вибірки (Y).

Приклад 10 школярам були задані тести на наглядно-образне і вербальне мислення. Вимірявся середній час розв’язку завдань теста в секундах. Дослідника цікавить питання: чи існує вза­ємозв’язок між часом розв’язку цих задач? Змінна X — означає середній час розв’язку наглядно-образних, а змінна Y— середній час розв’язку вербальних завдань тестів.

Т аблицая1

№ п/п

x

Y

1

19

17

2

32

7

3

33

17

4

44

28

5

28

27

6

35

31

7

39

20

8

39

17

9

44

35

10

44

43

Рис. 1. Результати обчислення коефіцієнта кореляції

Завдання 1

1.1. Отримати та проаналізувати описову статистику заданих наборів даних. Оцінити середнє значення по у.

1.2.Встановити ступінь лінійного зв’язку між вибірками, застосовуючи:

  • коефіцієнт кореляції (формула1)

  • функцію КОРРЕЛ()

Порівняти отримані результати.

Варіанти завдань (Додаток B).

Множинна кореляція

При великій кількості спостережень, коли коефіцієнти кореляції необхідно послідовно обчислювати для декількох вибірок, для зручності одержувані коефіцієнти зводять у таблиці, які називаються кореляційними матрицями.

У MS Excel для обчислення кореляційних матриць використовується процедура Кореляція з пакету Аналіз даних . Процедура дозволяє отримати кореляційну матрицю, що містить коефіцієнти кореляції між різними параметрами.

Для реалізації процедури необхідно:

1. виконати команду Сервіс - Аналіз даних;

2. в списку, що з'явився Інструменти аналізу вибрати рядок Кореляція і натиснути кнопку ОК;

3. в діалоговому вікні вказати Вхідний інтервал, тобто ввести посилання на комірки, що містять дані, які аналізуються. Вхідний інтервал повинен містити не менше двох стовпців.

4. в розділі Угрупування перемикач встановити у відповідності з введеними даними (по стовпцях або по рядках);

5. вказати вихідний інтервал, тобто ввести посилання на клітинку, з якої будуть показані результати аналізу. Розмір вихідного діапазону буде визначений автоматично, і на екран буде виведено повідомлення в разі можливого накладення вихідного діапазону на вихідні дані. Натиснути кнопку ОК.

У вихідний діапазон буде виведена кореляційна матриця, в якій на перетині кожних рядка і стовпця знаходиться коефіцієнт кореляції між відповідними параметрами. Комірки вихідного діапазону, що мають співпадаючі координати рядків і стовпців, містять значення 1, так як кожен стовпець у вхідному діапазоні повністю корелює сам із собою.

Розглядається окремо кожен коефіцієнт кореляції між відповідними параметрами. Відзначимо, що хоча в результаті буде отримана трикутна матриця, кореляційна матриця симетрична. Мається на увазі, що в порожніх клітинах в правій верхній половині таблиці знаходяться ті ж коефіцієнти кореляції, що і в нижній лівій (симетрично розташовані відносно діагоналі).

Приклад: Є щомісячні дані спостережень за станом погоди і відвідуваністю музеїв і парків (див. табл. 3). Необхідно визначити, чи існує взаємозв'язок між станом погоди і відвідуваністю музеїв і парків.

Таблиця 3.

Число ясних днів Кількість відвідувачів музею Кількість відвідувачів парку

Таблица 3.

Кількість ясних днів

Кількість відвідувачів музею

Кількість відвідувачів парку

8

495

132

14

503

348

20

380

643

25

305

865

20

348

743

15

465

541

Розв’язок. Для виконання кореляційного аналізу введіть в діапазон A1: С3 вхідні дані (рис. 3). Потім в меню Сервіс виберіть пункт Аналіз даних і далі вкажіть рядок Кореляція. У діалоговому вікні вкажіть Вхідний інтервал (А2: С7). Вкажіть, що дані розглядаються по стовпцях. Вкажіть вихідний діапазон (Е1) і натисніть кнопку ОК.

Рис. 3. Результати обчислення кореляційної матриці з прикладу 3

На рис. 3 видно, що кореляція між станом погоди і відвідуваністю музею дорівнює -0,92, а між станом погоди і відвідуваністю парку 0,97, між відвідуваністю парку і музею - 0,91.

Таким чином, в результаті аналізу виявлені залежності: сильна ступінь зворотної лінійної взаємозв'язку між відвідуваністю музею та кількістю сонячних днів і практично лінійна (дуже сильна пряма) зв'язок між відвідуваністю парку і станом погоди. Між відвідуваністю музею та парку є сильний зворотний взаємозв'язок.

Завдання для самостійної роботи

Приклад . 10 менеджерів оцінювалися за методикою експертних оцінок психологічних характеристик особистості керівника (див. Психологічні тести. Т.2. Під ред. А.А. Кареліна. - М., ВЛАДОС, 1999, стор 99). 15 експертів визначали оцінку кожної психологічної характеристики за п'ятибальною системою (див. табл. 4). Психолога цікавить питання, у якому взаємозв'язку знаходяться ці характеристики керівника між собою.

Таблица 4.

N п/п

тактичність

вимогливість

критичність

1

70

18

36

2

60

17

29

3

70

22

40

4

46

10

12

5

58

16

31

6

69

18

32

7

32

9

13

8

62

18

35

9

46

15

30

10

62

22

36

Перевірте відповідь: всі три оцінювані якості справляють істотний вплив один на одного, іншими словами, такі якості особистості менеджера, як критичність, тактовність і вимогливість, виступають єдиним комплексом і в дуже великій мірі необхідні для успішності його професійної роботи (див. рис. 4).

Рис. 4. Результати обчислення кореляційної матриці з завдання 4

Завдання 2: Побудувати та проаналізувати кореляційну матрицю.

Варіанти завдань (додаток C).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]