Рекомендуемая литература: Основная литература:

1. Кравченко, А.И. Социология: [Текст] / А.И.Кравченко. - М.: Академический Проект, 2002.

2. Маршак, А.Л. Социология: учебное пособие для вузов: [Текст] / А.Л.Маршак. – М.: Высшая школа, 2002. – 317 с.

3. Тадевосян, Э.В. Социология: учебное пособие для вузов: [Текст] / Э.В.Тадевосян. – 2-е изд.; испр. и доп. – М.: Знание, 1999. – 272 с.

Дополнительная литература:

1. Антипов, Г.А. Проблемы методологии исследования общества как целостной системы: [Текст] / Г.А.Антипов, А.Н.Кочергин. - Новосибирск, 1988.

2. Бердяев, Н. Смысл истории: [Текст] / Н.Бердяев. - М., 1990.

3. Бурлацкий, Ф. Новое мышление: [Текст] / Ф.Бурлацкий. - М., 1989.

4. Бухарин, Н.И. Теория исторического материализма. Популярный учебник марксистской социологии: [Текст] / Н.И.Бухарин. - М., 1921.

5. Леви-Стросс, К. Три вида гуманизма. Ежегодник философского общества СССР 1987-88 гг.: [Текст] / К.Леви-Стросс. - М., 1989.

6. Ленин, В.И. Что такое «друзья народа» и как они воюют против социал-демократов? [Текст] / В.И.Ленин. // Полн. собр. соч. - Т. 1.- С. 132-141.

7. Ленин, В.И. Экономическое содержание народничества и критика его в книге г. Струве: [Текст] / В.И.Ленин. // Полн. собр. соч. - Т. 1.

8. Ленин, В.И. Материализм и эмпириокритицизм: [Текст] / В.И.Ленин. // Полн. собр. соч. - Т. 18.- С. 342-351.

9. Маркс К. Критика политической экономии. Предисловие: [Текст] / К.Маркс. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. - Т. 13.- С. 68.

10. Маркс, К. Письмо к П.В.Анненкову, 28 декабря 1846 г.: [Текст] / К.Маркс. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. - Т. 27.

11. Маркс, К. Наемный труд и капитал: [Текст] / К.Маркс. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. - Т. 6.

12. Маркс, К. Экономические рукописи 1857-1859 гг.: [Текст] / К.Маркс. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. - Т. 46.- Ч. I.- С. 214.

13. Маркс, К. Экономические рукописи 1857-1859 гг.: [Текст] / К.Маркс // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. - Т. 46.- Ч. II.- С. 222.

14. Олех, Л.Г. Цивилизация и революция: [Текст] / Л.Г.Олех. - Новосибирск, 1989.

15. Поздняков, Э. Формационный и цивилизационный подходы: [Текст] / Э.Поздняков // Международная экономика и международные отношения. - 1990.- № 5.

16. Сорель, Ж. Размышления о насилии: [Текст] / Ж.Сорель. - М., 1907.

17. Формация или цивилизация? (Материалы «круглого стола»)// Вопросы философии. - 1989.- № 10.

18. Смелзер, Н. Социология: [Текст] / Н.Смелзер. - М.: Феникс, 1994.

19. Осипов, Г.В. Социология и социализм: [Текст] / Г.В.Осипов. - М.: Наука, 1990.

20. Сорокин, П.А. Общедоступный учебник социологии. Статьи разных лет: [Текст] / П.А.Сорокин. - М.: Наука, 1994.

21. Сорокин, П.А. Система социологии: [Текст] / П.А.Сорокин. - Сыктывкар: Коми книжное издательство, 1991.

22. Сорокин, П.А. Человек. Цивилизация. Общество: [Текст] / П.А.Сорокин. - М.: Политиздат, 1992.

Тема 5. Социальные институты и социальные организации

5.1 Социальные организации

5.2 Социальные институты

5.1 Социальные организации

Большая часть вторичных групп существует в виде организаций. И. Пригожин дает три самых распространенных значения термина «организация»:

1) как некоторой деятельности по выработке новых норм, налаживанию устойчивых связей, а также координации усилий отдельных членов социальной группы;

2) как атрибута какого-либо объекта, его свойства иметь упорядоченную структуру;

3) как искусственно созданную социальную группу институционального характера, выполняющую определенную общественную функцию.

Все три значения данного понятия тесно связаны между собой. Всякая организованная группа должна формироваться в ходе определенной деятельности по упорядочению ее внутренней структуры, системы коммуникации, культурных особенностей, а также по распределению социальных ролей.

Существует множество определений организации, из которых можно выделить две специфические черты, отличающие организации от других видов социальных групп:

1) ориентация на достижение взаимосвязанных специфических целей;

2) высокая степень формализации внутригрупповых связей и отношений, предписываемых ролей и занимаемых позиций в структуре организации.

На основании этих черт можно дать следующее определение социальной организации - это социальная группа, упорядочивающая деятельность входящих в нее индивидов для реализации их интересов и потребностей, достижения определенных целей. Часто к определению понятия организации добавляют такие специфические черты, как наличие координирующего и управляющего органов и разделение труда между ее членами. Однако эти черты проявляются в основном в крупномасштабных организациях и не являются строго обязательными для всех организованных социальных групп. Организация, согласно Н. Смелзеру, является основным типом вторичной группы.

Одним из переходных типов социальной организации, несущей в себе черты неформальной социальной группы, является харизматическая группа, которая как и организация существует для достижения определенных целей, но в то же время, как и первичная группа, не имеет строго упорядоченной структуры. Можно выделить некоторые характерные черты харизматической группы:

а) лидер отличается обаянием и притягательной силой, харизмой;

б) обожествление лидера и готовность служить ему верой и правдой;

в) непостоянство организационной структуры, зависимость ее от лидера;

г) отсутствие служебной иерархии и устойчивых внутригрупповых норм;

д) роли членов группы определяются в соответствии с отношением к ним лидера;

е) преобразование в организацию происходит, как правило, в связи с потерей лидером притягательной силы или с его гибелью.

Существуют различные подходы к анализу организации:

а) рациональный;

б) естественный;

в) неорациональный.

Рациональный подход рассматривает организацию как «инструмент», «средство» достижения четко поставленных целей; часто игнорируется роль в ней неформальных отношений.

Естественный подход анализирует организацию как «естественное целое», организм, которому присущ органический рост, стремление к продолжению своего существования и сохранению равновесия системы, даже после успешного достижения поставленных целей; главная задача организации – поддержание своего равновесия; больше внимания уделяется неформальным отношениям.

Неорациональный подход (П. Блау, А. Гоулднер, Д. Марч и др.) разрабатывает, в основном, частные вопросы управления организацией, видя основную задачу в определении условий, влияющих на степень ее эффективности; берет от рационального подхода акцент на рационализм, от естественного - внимание к неформальным отношениям.

Возникновению организации предшествует некоторый временной период, необходимый для ее структурирования, упорядочивания деятельности ее членов и т.д. Поэтому П.А. Сорокин указал на два возможных пути перехода к организации:

1) бессознательное приспособление (характерен для прошлого - образование государств, цеховых организаций, гильдий и др.);

2) сознательное упорядочение совместной деятельности (характерен культурной среде нашего времени - общественно-политические и иные организации).

Он также выделил и отдельные этапы ее возникновения:

«1) акты, которыми обмениваются взаимодействующие индивиды,

2) их повторение,

3) привычка как последствие повторения актов,

4) обычай как укоренившаяся привычка всех или большинства членов группы,

5) юридическое правило как осознанный обычай,

6) социально-юридический институт как совокупность юридических правил,

7) социальная организация как совокупность институтов»

Этапы возникновения организаций (сознательный путь):

1) сознательное объединение людей, желающих создать организацию;

2) выработка норм и правил взаимодействия («устава», «программы» и т.д.);

3) заявление о себе властям и другим членам общества;

4) функционирование.

Несколько иначе выделил стадии процесса создания организации Д. Росс:

1) стадия «кристаллизации» - осмысление потребности общества и принятия решения о мерах по их удовлетворению;

2) стадия «признания» - налаживание контактов с другими организациями и получение признания со стороны других;

3) стадия «институционализации» - осуществление деятельности на основе сложившихся форм взаимодействия между членами группы и с представителями других организаций.

Организации - это достаточно сложные социальные образования. Они отличаются друг от друга как по целям, так и по жесткости организационной структуры, социального контроля и т.п. Поэтому выделяют три формы организаций:

а) добровольная ассоциация;

б) тотальная организация;

в) бюрократия.

Добровольная ассоциация - это специфическая социальная группа с определенным типом организации, который характеризуется отсутствием институционализации, контроля за поведением людей, стандартизации их действий, а также относительно небольшой ролью социальных санкций. Можно выделить основные черты добровольной ассоциации:

а) основная цель - защита общих интересов членов организации;

б) принадлежность к организации и выход из нее определяется личным волеизъявлением ее членов, что снижает влияние на них лидеров организации;

в) отсутствие организационной связи с местными, государственными или другими органами власти;

г) работа в ассоциации не оплачивается;

д) отсутствие твердой структуры и системы принудительной власти.

Тотальная³⁶ организация в противоположность добровольной ассоциации имеет жесткий тип организации, характеризующийся всеобъемлющим контролем за деятельностью членов организации, максимальной стандартизацией их деятельности и т.п. Это определяет и основные черты тотальных организаций:

а) формируются для содействия «общественному благу», сущность которого формулируется государственными, религиозными и другими организациями, их создающими;

б) изоляция членов организации от общества;

в) осуществление контроля над многими сторонами жизнедеятельности членов организации, включая питание, жилье и т.п. со стороны руководителей организации;

г) зачастую осуществление изоляции с помощью охраны;

д) строгая регламентация жизнедеятельности членов организации;

е) наличие, как правило, прочных связей между членами организации;

ж) зачастую, превращение языка, ритуалов и опыта членов организации в страстно защищаемую ими субкультуру.

Типы тотальных организаций (Э. Гоффман, автор термина «тотальные учреждения»):

а) больницы, дома, санатории для людей, которые не могут сами о себе позаботиться (слепые, пожилые, нищие, больные, беспризорные дети и пр.);

б) тюрьмы (концентрационные лагеря), изолирующие людей, считающихся опасными для общества;

в) воинские части, морские суда, закрытые учебные заведения, трудовые лагеря и т.п. учреждения, создаваемые для определенных целей;

г) мужские и женские монастыри и другие убежища, куда люди уходят от мира, обычно по религиозным причинам.

Под бюрократией понимают строгое разделение обязанностей в соответствии с правилами и нормами, выражающееся в иерархии власти. Каждая организация в определенной степени является бюрократической. Степень бюрократизации находится в зависимости от соотношения усилий, направленных на разрешение административных проблем, и усилий по достижению целей организации. Характерные черты идеального типа бюрократии были выделены М. Вебером:

а) разделение труда в соответствии с определенными правилами или законами;

б) строгая иерархизация власти, позволяющая осуществлять контроль за нижестоящими сотрудниками;

в) строго зафиксированная, формально установленная система общих более или менее устойчивых правил, обеспечивающих единообразие управленческой деятельности;

г) безличность административной деятельности и эмоциональная нейтральность отношений, складывающихся между функционерами организации, как представителями определенной должности;

д) официальная процедура подготовки должностных лиц в организации;

е) лояльность каждого работника по отношению к организации, стремление следовать установленным правилам;

ж) наличие публичного офиса (канцелярии или «бюро»), в котором осуществляется деятельность организации.

Эти черты делают поведение сотрудников организации предсказуемым, помогает координировать их работу, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности и производительности труда.

Отрицательные качества, присущие бюрократии, частично анализируются в модели бюрократии Р. Мертона. Он полагает, что это следующие качества:

1) неукоснительное следование формальным правилам, порождая устойчивость и конформизм, приводят к потере индивидами способности принимать самостоятельные решения;

2) правила и руководства к действию делают их всеобщими и окончательными, а их соблюдение - основной задачей и результатом деятельности индивидов;

3) такое «обучение неспособности» (Р. Мертон) ведет к потере индивидами творческого, самостоятельного мышления, компетентности, воображения, отсутствию гибкости в применении официальных норм и правил;

4) все это порождает кастовость, замкнутость бюрократии, стремление к возвышению их над другими людьми, попыткам показать, что они владеют тайными механизмами управления.

Все же, несмотря на все свои недостатки, бюрократия является единственной и работоспособной формой управления. Это приводит к господству и расширению сферы деятельности бюрократии. Представители функциональной концепции в социологии видят следующие причины этого явления:

а) стремление раздробить задачу на ряд более мелких;

б) переход от неспециализированного труда (один работник решает множество задач) к труду специализированному (отдельную задачу решает отдельный работник);

в) повышение продуктивности труда за счет увеличения скорости, непрерывности, четкости в работе.

Другие причины господства и расширения бюрократии выделяют представители конфликтологической концепции:

а) способность бюрократии урегулировать конфликты и укреплять дисциплину за счет системы распределения власти, четкого определения ролей и методов работы;

б) обеспечение контроля за распространением и доступом к информации.

Наряду с бюрократическими, формализованными в организации существуют и неформальные отношения, которые в условиях жесткой системы административных правил повышают эффективность организации и выполняют следующие позитивные функции: служат средством сглаживания возможного конфликта между подчиненными и вышестоящими должностными лицами; способствуют сплоченности членов организации, сохраняют чувство индивидуальной целостности, самоуважения и т.д.

В силу искусственной природы и постоянного стремления к усложнению своей структуры и технологи любая форма организации нуждается в специальном органе или лидере внутри своей структуры, который бы мог обеспечить координацию ее членов для реализации намечаемых целей. Такой вид деятельности называется управлением.

Управление - это функция специального органа организации или ее лидера, обеспечивающая направление деятельности всех без исключения элементов организации (индивидов, ресурсов, системы социальных ролей, норм, ценностей, значений и т.д.), удерживающая в допустимых пределах отклонение отдельных частей и организации в целом от поставленных целей. Эффективность использования социальной организацией составляющих ее элементов является критерием оценки ее деятельности.

Г.В. Осипов выделил следующие факторы, влияющие на эффективность деятельности организации:

а) осознанность и определенность цели организации и средств ее достижения;

б) непротиворечивость задач, стоящих перед организацией;

в) подчинение (согласование) целей различных отделов организации единой, общей для всех цели;

г) подчинение (согласование) целей отдельных работников целям организации;

д) характер ресурсов, с которыми имеет дело организация (предметы, символы, люди);

е) характер социальной среды, в которой осуществляется деятельность организации;

ж) политические и культурные факторы (законы, ценностные ориентации, традиции и пр.).

Реализация потребностей и интересов индивидов в социальной организации ограничена его социальным статусом, положением в обществе, предписанной ему социальной ролью и социальными нормами и ценностями, принятыми в данной организации.