
- •Планирование на предприятии
- •Оглавление
- •Введение
- •Производство и реализация продукции (производственная программа)
- •Материально - техническое обеспечение
- •Организационный план – расчет численности и фонда оплаты труда по категориям работающих
- •3.1. Баланс рабочего времени рабочих (табл. 3)
- •Исходными данными для расчета потребного количества производственных рабочих являются:
- •Себестоимость, прибыль и рентабельность
- •Мероприятия по повышению эффективности производства
- •Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия (сводная таблица)
- •Приложения варианты задания
Исходными данными для расчета потребного количества производственных рабочих являются:
Производственная программа на планируемый период;
Нормативы времени на единицу изделия;
Фонд рабочего времени на одного рабочего;
Процент перевыполнения норм рабочими.
Списочное тело производственных рабочих (Чсп) определяется по формуле:
Чсп=
,
где Qпл – число изделий по установленной программе на плановой период;
tпл – плановые нормативы затрат времени на единицу изделия;
- плановый фонд времени одного рабочего
в час;
К – коэффициент перевыполнения норм.
Численность рабочих в мебельном производстве рассчитывается в табл. 4, где определяют численность рабочих машинного, оборочного и отделочного цехов.
Таблица 4
Расчет средней списочной численности рабочих в мебельных цехах
Наименование цеха станков и рабочих мест |
Потребное время по нормам в станко-часах |
Штат обслуживания |
Разряд работы |
Кол-во чел.-часов по нормам (гр.2Xгр.3) |
Планируемый процент перевыполнения норм |
Кол-во человеко-часов с учетом перевыполнения норм |
Эффективный фонд времени 1 рабочего в часах |
Средняя списочная численность рабочих |
|
На единицу продукции (1000 шт. шкафов) |
На годовой выпуск продукции |
||||||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Численность производственных рабочих машинного цеха рассчитывается детально в соответствии с заданием.
Наименование станков и рабочих мест и норма времени в станко-часах на 1000 единиц изделия для каждого станка определяют по данным, приведенным в задании.
Потребное количество человеко-часов по нормам определяется умножением числа станко-часов на годовой выпуск продукции (гр. 2) на число штатных единиц, обслуживающих каждый станок (гр. 3).
Гр. 5=Гр. 2×Гр. 3.
Планируемый процент перевыполнения норм принимается по заданию в пределах от 4,3 до 5,6% в зависимости от варианта задания.
Количество человеко-часов с учетом перевыполнения норм определяется делением числа человеко-часов по нормам (гр. 5) на планируемый процент перевыполнения норм (гр. 6). Если нормы перевыполняются на 5,6%, то коэффициент равен 1,056.
Среднесписочное количество производственных рабочих (гр. 9) рассчитывается в целом по цеху делением потребного количества человеко-часов (гр. 7) на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в часах (гр. 8), установленного в табл. 3. Чсп рассчитывается по итогу и округляется до целого числа.
Численность рабочих в отделочном и сборочным цехах устанавливается укрупнено. Условно принимается, что численность рабочих в отделочном цехе составляет 50%, а в сборочном – 100% от числа рабочих машинного цеха.
Средний тарифный разряд для рабочих отделочного и сборочного цехов установлен в задании. В курсовом проекте следует определить число рабочих отдельно по разрядам.
Например, общее число производственных рабочих в сборочном цехе 52 чел., средний тарифный разряд 3,4. Расчет производят по средней арифметической взвешенной.
Принимаем число рабочих 3 разряда за «X», тогда число рабочих 4 разряда будет (52-X).
3,4=
Отсюда X=21 чел. Рабочих 3 разряда и 52-21=31 чел. Рабочих 4 разряда.
Затем определяют число человеко-часов с учетом перевыполнения норм, умножением количества рабочих каждого разряда на эффективный фонд рабочего времени в часах. После этого определяют число человеко-часов с учетом перевыполнения норм на коэффициент, учитывающий перевыполнение норм, установленный в задании.
По производству в целом следует подвести итоги, выделив производственных и вспомогательных рабочих. Число вспомогательных рабочих принимаем в процентах от основных по заданию.
Фонд заработной платы рассчитывается в зависимости от формы и системы оплаты труда и действующей сетки тарифных ставок.
В курсовом проекте условно принимается, что все производственные рабочие оплачиваются по сдельно-премиальной, а вспомогательные – по повременно-премиальной системам оплаты труда.
Все рабочие группируются по цехам и категориям (производственные, вспомогательные), условиям оплаты труда и по разрядам. Все данные записываются в табл. 5.
Таблица 5
Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих
Наименование цехов и категорий рабочих |
Разряд |
Потребное кол-во чел. дней, в руб.час. |
Тарифная ставка в руб.коп. |
Тарифный фонд заработной платы в тыс.руб. |
В том числе |
|
сдельщиков |
повременщиков |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Цех машинный |
||||||
Производственные рабочие а) с нормальными условиями труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
б) с вредными условиями труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в) с особо вредными условиями труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вспомогательные рабочие |
|
|
|
|
|
|
Всего по цеху |
|
|
|
|
|
|
Тарифные ставки соответствующих разрядов и условий оплаты труда принимаются для мебельного производства – часовые, так как время установлено в человеко-часах и составляет для первого разряда с нормальными условиями труда – 4,5 руб., с вредными условиями – доплата 12% к тарифной ставке.
Тарифный фонд заработной платы есть произведение часовой тарифной ставки на планируемое число человеко-часов работы (табл. 5, гр. 5=гр. 3× гр. 4).
Тарифный фонд составляет лишь часть общего фонда заработной платы. Кроме того, планируются доплаты к тарифному фонду до основного фонда за перевыполнение норм выработки, премирование рабочих, за работу в ночное время, за бригадирство и др. Величина доплат до основного фонда определяется укрупнено заданным процентом от 18 до 25% от тарифного фонда заработной платы. Численность руководителей и специалистов устанавливается на основании нормативов и типовых штатных расписаний.
Таблица 6
Сводный расчет численности и фонды оплаты
труда рабочих в тыс. руб.
Показатели |
Производственные рабочие |
Вспомогательные рабочие |
Итоги по цеху |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Численность |
|
|
|
2.Тарифный фонд заработной платы |
|
|
|
3.Доплаты до основного фонда |
|
|
|
4.Фонд основной заработной платы |
|
|
|
5.Дополнительная заработная плата |
|
|
|
6.Общий фонд заработной платы |
|
|
|
7.Фонд заработной платы с учетом районного коэффициента |
|
|
|
8.Выплаты премий |
|
|
|
9.Фнд оплаты труда (Фонд заработной платы с учетом премий) |
|
|
|
Таблица 7
Сводный расчет численности и фонда оплаты труда руководителей и специалистов (тыс. руб.)
Наименование категорий персонала |
Численность персонала, чел. |
Средняя месячная заработная плата 1 чел. в руб. |
Годовая сумма месячных окладов с учетом районного коэффициента |
Выплаты премий |
Фонд оплаты труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.ИТР а) цеховые |
|
|
|
|
|
б) общезаводские |
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
2.Служащие а) цеховые |
|
|
|
|
|
б) общезаводские |
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
3.МОП и охрана а) цеховые |
|
|
|
|
|
б) общезаводские |
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
ВСЕГО по предприятию а) цеховые |
|
|
|
|
|
б) общезаводские |
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
Таблица 7-01
Штатная ведомость руководителей и специалистов персонала цехов
Наименование должностей |
Коэффициент к средней заработной плате |
Число единиц |
Месячный оклад в руб. |
Годовая сумма месячных окладов, тыс. руб. |
|
без учета районного коэффициента |
с учетом районного коэффициента |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Начальные цеха |
3 |
|
|
|
|
2.Технич. руководитель |
2 |
|
|
|
|
3.Механик 1 кат. |
2,5 |
|
|
|
|
4.Механик 2 кат. |
2 |
|
|
|
|
5.Диспетчер |
2 |
|
|
|
|
6.Бухгалтер |
1,5 |
|
|
|
|
7.Ст. мастер |
2,5 |
|
|
|
|
8.Мастер |
2 |
|
|
|
|
9.Экономист |
2,5 |
|
|
|
|
10.Зав. складом |
1 |
|
|
|
|
11.Мастер котельни |
2 |
|
|
|
|
12.Инт. по снабжению |
2 |
|
|
|
|
Уборщица МОП |
0,7 |
|
|
|
|
Таблица 7-02
Штатная ведомость руководителей и специалистов персонала заводоуправления
Наименование должностей |
Коэффициент к средней заработной плате |
Число единиц |
Месячный оклад в руб. |
Годовая сумма месячных окладов, тыс. руб. |
|
без учета районного коэффициента |
с учетом районного коэффициента |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Директор |
6 |
|
|
|
|
2.Гл. инженер |
5 |
|
|
|
|
3.Инт. по кадрам |
3 |
|
|
|
|
4.Экономист |
2 |
|
|
|
|
5.Инт. по нормир. и орган. труда |
2 |
|
|
|
|
6.Юрист-консультант |
3 |
|
|
|
|
7.Инт. по поставам |
2 |
|
|
|
|
8.Инт. по сбыту |
2 |
|
|
|
|
9.Гл. механик |
3 |
|
|
|
|
10.Гл. энергетик |
3 |
|
|
|
|
11.Гл. бухгалтер |
5 |
|
|
|
|
12.Зам. гл. бухг. |
4 |
|
|
|
|
13.Бухгалтер |
2 |
|
|
|
|
14.Бухгалтер-финансист |
2 |
|
|
|
|
15.Секретарь-машинист |
1 |
|
|
|
|
Таблица 8
Сводный расчет численности фонда оплаты труда ППП
Показатели |
Численность ППП, чел. |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Среднегодовая заработная плата, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Рабочие |
|
|
|
В том числе: - производственные |
|
|
|
- вспомогательные |
|
|
|
2.Руководители и специалисты |
|
|
|
3.ИТОГО ППП |
|
|
|
Таблица 9
Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений по мебельному производству
Группа основных фондов |
Структура основных фондов, % |
Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
Амортизационные отчисления |
|
Норма, % |
Тыс. руб. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Здания и сооружения (50%) |
|
|
|
|
2.Оборудование (40%) |
|
|
|
|
3.Прочие основные фонды - всего 10% |
|
|
|
|
В том числе: а) транспортные средства (5%) |
|
|
|
|
б) производственно- хозяйственный инвентарь (5%) |
|
|
|
|
4.ИТОГО |
|
|
|
|
В курсовом проекте численность руководителей и специалистов цехов и заводоуправления определяют заданным процентом от списочной численности всех рабочих предприятия. Численность и фонд заработной платы этой категории работающих определяется в таблицах 7-01, 7-02.
Наименование должностей устанавливается на основании типового штатного расписания таким образом, чтобы предприятие было обеспечено руководящим персоналом и могло осуществлять производственный процесс по выработке заданного объема продукции.
Месячные оклады персонала цехов и заводоуправления устанавливаются, исходя из средней заработной платы рабочих по установленным коэффициентам. В зависимости от местонахождения предприятия определяют годовой фонд заработной платы с учетом районного коэффициента, который принимается в том же размере, что и для рабочих.
После составления штатных ведомостей персонала цехов в заводоуправлении составляется сводная ведомость – табл. 7.
В этой таблице приводятся итоговые данные по численности и фонду заработной платы каждой категории персонала цехов и заводоуправления и в целом по предприятию на основании табл. 7-01, 7-02. Выплата премий определяется заданным процентом от фонда заработной платы с учетом районного коэффициента.
Полный фонд заработной платы определяют суммированием (гр. 4+ гр. 5) табл. 7. Табл. 8 является сводной и составляется на основании расчета табл. 6 и 7.
Средняя заработная плата в месяц определяется по каждой категории работающих и в целом по предприятию делением полного фонда заработной платы на численность персонала соответствующей категории и на 12 месяцев.