10. Фрагмент какого исследования приведен ниже? Каковы методологические и методические особенности данного исследования?

В традиционных методах угледобычи контроль и регулирование процесса труда в забое осуществлялись автономно рабочими группами со сложившимися обычаями саморегуляции, преемственности заданий, ротации ролей в зависимости от ситуации под землей. Руководство пласта помогало рабочим бригадам, действовавшим независимо друг от друга, и, поскольку темпы производства были низкими, легко справлялось с задачей координации работы пласта в целом. При традиционной работе в длинном забое, когда бри-гада распадается на множество рабочих групп, выполняющих свои задания, координация и контроль ложатся целиком на плечи руководства. Подобный внешний контроль за операциями в лаве втягивает руководство в хлопотные и отнимающие много времени переговоры и то, что называется "управлением посредством системы оплаты". В результате у них остается меньше времени на поддержание и планирование других работ по пласту — которые, в свою очередь, становятся более сложными по мере повышения уровня ме-ханизации. Чем более непрерывным становится производство, тем более высокий требуется уровень управления. Увеличение темпов производства требует лучшего планирования будущих потребностей и более быстрого сообщения между забоем и поддерживающими системами. Основной функцией руководства в полностью механизированных системах является обеспечить условия, которые позволят забоям с высоким производственным потенциалом достичь максимальных объемов выработки. Это невозможно, если руководство вынуждено в мелочах контролировать работу групп в забое. Возвращение к ответственной автономии со стороны бригады дает руководству возможность сосредоточиться на обеспечении эффективной коммуникации. По всему пласту, проектировании будущей поддержки работы в за срочном планировании и развитии.

Э. Трист и др. «Организационный выбор. Способности групп, работающих в угольном забое при меняющихся технологиях. Потеря, новое обретение и трансформация традиции труда».Данное исследование было нацелено на анализ взаимодействия технологических и социальных факторов в системах промышленного производства — в данном случае, методы угледобычи на разных уровнях механизации.

Общий проект предполагал проведение интенсивного кейс-стади (метод активного проблемно-ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач – ситуаций (решение кейсов) каче­ственными и количественными методами в течение достаточно продолжи­тельного времени, исследование структуры и функционирования социаль­ной системы. Полевое исследование проводилось методами наблюдения за работой в угольном забое во все смены и интервью с основными информантами всех уровней — от рабочих до менеджеров. Однако, работяги впервые столкнулись с тем, что их интревьюируют, и данный метод оказался непродуктивным – исследователи сделали выбор в пользу неформального общения у шахтеров дома или в местных клубах и пивных. Также была изучена масса документации, связанной с производством, посещаемостью, отсутствием по болезни, прогулами и т.д., а различные требуемые от шахты отчеты.