2.2.2 Прогнозирование объема продаж и обоснование программы выпуска деталей проектируемым цехом

Прогнозирование объема продаж

Оценив рыночную востребованность (спрос) и конкурентоспособность изделия, в которое входит деталь исследуемого предприятия, по данным маркетинговой службы и планово-экономического отдела предприятия требуется установить в соответствии с рыночным подходом «планирование от будущего к настоящему» перспективы производства (ближайшие 3-5 лет).

Таблица 5 – Прогнозируемый объем производства

Лист 3-Произв

Изделие	Деталь	Объем производства
		2010	2011	2012	2013

Спрогнозировав спрос на ближайшую перспективу, следует перейти к оценке возможностей предприятия или обоснованию программы выпуска деталей с технических и технологических позиций. При превышении рыночного спроса имеющихся производственных возможностей предприятия, то, если не предусматривается их расширение, объем выпуска принимается равным имеющейся производственной мощности.

Обоснование программы выпуска деталей с технических и технологических позиций.

Из раздела 7.4.1 - «Расчет механического цеха» в «Методических указаниях к выполнению дипломного проекта по специальности 151001 «Технология машиностроения» - Рязань: Рязанский институт (филиал) МГОУ, 2006. - 97с.», стр. 50 – 54 известны суммарная трудоемкость (станкоемкость) обработки годовой программы изготовления деталей на сформированном участке цеха, а также приведенное количество основного тех­нологического оборудования. Целесообразно ок­руглять в большую сторону при относительно небольшом предварительном (базовом) коли­честве рабочих мест и наоборот. На участке рекомендуется количество рабочих мест (оборудования) не менее 25-30 до 70 в зависимости от типа серийного производства.

В частности, установлено, что:

число всех станков цеха (С_рм) - ____ ед.;

число вспомогательного оборудования - ____ ед.;

число основного технологического оборудования - ____ ед.

Суммарная трудоемкость (станкоемкость) обработки годовой программы изготовления деталей (исходя из базового и проектируемого технологического процесса на сформированном участке цеха) обосновывает программу выпуска деталей с технических и технологических позиций.

Например, характеристика техпроцесса, приведенная в таблице 6 (цифры условные), служит основой расчета годового выпуска деталей.

Таблица 6 – Операционная карта техпроцесса

								Лист 3–Произв
Базовый вариант					Проектируемый вариант
№	Наименование опе­рации		Оборудование, модель станка	Тшт. мин.	№		Наименование операции		Оборудование, модель станка	Тшт. мин.
1	Токарная с ЧПУ		1П7560ФЗ	26,4	1		Токарная с ЧПУ		1727Ф6	7,86
2	Токарная с ЧПУ		16Р25ФЗ	11,2	2		Токарная с ЧПУ		1727Ф6	26,07
3	Плоскошлифо­вальная		ЗБ722	3,6	3		Токарная с ЧПУ		1727Ф6	21,34
4	Универсально-шлифовальная		3К229А	21,1	4		Токарная с ЧПУ		1727Ф6	14,95
5	Токарная		1К625	6,2			и т.д.
6	Фрезерно- сверлилъная		ИР500ПМФ4	110,1
7	Сверлильная		2Н55	9,3
8	Координатно-расточная		2А450	15,3
9	Плоскошлифо­вальная		ЗБ722	3,6
	ИТОГО:			206,8			ИТОГО:			70,22

Определив суммарное время изготовления детали, рассчитывается программа выпуска (N_пp.) деталей по формуле:

N_пp = С_{предв .}х Ф_эфф х К_см х К_загр / ∑Т_шт,

где N_пp - расчетная программа выпуска, шт.;

Т_шт. - штучное время обработки (норма времени);

С_предв. - предварительное количество рабочих мест на участке (проектируемое, но не менее базового варианта);

Ф_эфф - эффективный фонд времени одного рабочего места, час. (усреднено и 176 часов в месяц или примерно 2000 час. в год);

К_см и К_загр - коэффициент сменности и коэффициент загрузки;

∑Т_шт. - суммарное (итоговое) штучное время (норма времени) для всех операций техпроцесса, час.

Таблица 7 – Расчетная программа выпуска деталей на плановый год

Лист 3–Произв

Предваритель-ное количество рабочих мест на участке, шт. Спредв	Эффективный фонд времени одного рабочего места, час. Фэфф	Коэффи-циент сменности Ксм	Коэффи-циент загрузки Кзагр	Суммарное штучное время всех операций техпроцесса, час ∑Тшт.	Расчетная программа выпуска, шт. Nпp

Далее расчетная программа округляется до целого значения, она не должна превышать планируемый объем продаж – рыночный спрос.

Например, примем программу выпуска детали « » - ____ шт.