2 Экономическая часть

2.1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ…………………………………………………. 9 2.2 МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ……………………………… 10

2.2.1 Жизненный цикл и оценка конкурентоспособности прибора…..…..…. 10

2.2.2 Прогнозирование объема продаж и обоснование программы выпуска

деталей проектируемым цехом ………………………………………................ 14

2.2.3 Расчет численности работников проектируемого цеха по категориям.. 16

2.2.4 Расчет фонда заработной платы работников проектируемого цеха,

включаемого в состав затрат на производство ………….….………………….. 19

2.2.5 Расчет себестоимости продукта……..…………………………………… 20

2.2.6 Расчет основных технико-экономических показателей

проектируемого цеха…………………………………………………………….. 24

2.2.7 Расчет стоимости бизнес - проекта (проектируемого варианта цеха и

технологического процесса) ……………………………………………………. 25

2.2.8 Экономическая эффективность инвестиционного проекта (оценка

экономической эффективности проектируемого варианта цеха и

технологического процесса)…………….……………………………………….. 29

ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНОГО

ПРОЕКТА…………………………………………………………………………. 31

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………….……………. 34

ПРИЛОЖЕНИЕ А Жизненный цикл изделия, конкурентоспособность,

позиционирование ……………………………………………………………….. 35

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Расчет технико – экономических показателей…………… 37

ПРИЛОЖЕНИЕ В Пример оценки экономической эффективности

инновационного проекта ……….……………………………………………….. 42

1. Организационная часть

1.1 Общие положения

Дипломнику предлагается разработать один из вопросов организации труда (нормирования и оплаты) работников анализируемого предприятия (цеха), а также организации производства по выпуску изделия (детали).

По согласованию с консультантом, студент разрабатывает один – два вопроса из приведенных ниже тем, при этом соблюдается условие: один вопрос – один студент в учебной группе:

1. Организация управления производством в механическом цехе.

2. Производственные мощности цеха и их использование.

3. Организация труда рабочих в механическом цехе.

4. Нормирование труда рабочих механического цеха.

5. Планирование труда и его оплаты в цехе в механическом цехе.

6. Маркетинговая деятельность предприятия и ее связь с функционированием механического цеха

7. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия и место механического цеха в ее осуществлении

8. Организация технической подготовки производства.

9. Организация инструментального хозяйства цеха.

10. Организация ремонта оборудования.

11. Мотивация производительного и качественного труда работников

механического цеха.

С разрешения консультанта допускается выполнение организационной части по теме, предложенной выпускником, при этом она должна обладать актуальностью, иметь практическое значение, носить инновационный исследовательский характер.

Организационная часть пояснительной записки к дипломному проекту выполняется в объеме 5 – 6 страниц и представляет собой описание и краткий анализ организации производства в механическом цехе. Она может со­держать:

• краткое изложение рассматриваемого вопроса: сущность, цели, задачи, направления;

• описание или формы основных документов, применяемых в рассматриваемом вопросе и порядок их заполнения;

• краткое изложение инструктивных материалов;

• предложения по улучшению качества продукции, организации производства, труда и др.;

• экономическое и организационно - техническое взаимодействие различных структурных подразделений цеха, предприятия по обеспечению конкурентных преимуществ продукции и конкурентоспособности предприятия;

• экономическую и социальную эффективность деятельности предприятия и его подразделений.