
- •Печатается по решению методического совета вуза
- •Содержание
- •1 Организационная часть
- •2 Экономическая часть
- •Организационная часть
- •1.1 Общие положения
- •Требования к содержанию рекомендуемых тем
- •1.2.1 Организация управления производством в механическом цехе
- •1.2.2 Производственные мощности цеха и их использование
- •1.2.3 Организация труда рабочих в механическом цехе
- •1.2.4 Нормирование и оплата труда рабочих механического цеха
- •1.2.5 Планирование труда и его оплаты в механическом цехе
- •1.2.6 Маркетинговая деятельность предприятия и ее связь с функционированием механического цеха
- •1.2.7 Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия и место механического цеха в ее осуществлении
- •1.2.8 Организация технической подготовки производства
- •1.2.9 Организации инструментального хозяйства цеха
- •1.2.10 Организация ремонта оборудования
- •1.2.11 Мотивация производительного и качественного труда работников механического цеха
- •2 Экономическая часть
- •2.1 Общие положения
- •2.2 Методика расчета показателей
- •2.2.1 Жизненный цикл и оценка конкурентоспособности изделия
- •Фирма на разных стадиях жизненного цикла товара (жцт) применяет для своей выгоды разные ценовые стратегии (таблица 2).
- •2.2.2 Прогнозирование объема продаж и обоснование программы выпуска деталей проектируемым цехом
- •2.2.3 Расчет численности работников проектируемого цеха по категориям
- •2.2.4 Расчет фонда заработной платы работников проектируемого цеха, включаемого в состав затрат на производство
- •2.2.5 Расчет себестоимости детали
- •2.2.6 Расчет основных технико-экономических показателей проектируемого цеха
- •2.2.7 Расчет стоимости бизнес – проекта
- •2.2.8 Экономическая эффективность инновационного проекта
- •Графическая часть экономической части дипломного проекта
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение а Жизненный цикл изделия, конкурентоспособность, позиционирование
- •Приложение в
- •Дипломное проектирование
- •390000 Г. Рязань, ул. Право-Лыбедская , 26/53
2.2.7 Расчет стоимости бизнес – проекта
Проектирование цеха и технологического процесса относится к бпзнес – проектированию. Реализация бизнес - проекта невозможна без вложения денежных средств - инвестиций, которые, в свою очередь, нуждаются в предварительной экономической оценке эффективности и определении ряда организационных и экономических параметров.
Цех создается для производства и реализации определенной нужной потребителям продукции. Поэтому необходимо, исходя из предыдущих обоснований и расчетов, определиться с периодом, в течение которого будет осуществляться проект, т.е. его жизненным циклом; с выпуском конечной продукции, ее количеством и экономическими составляющими; со стоимостью проекта и распределением денежных вложений по годам реализации и фазам проекта; с рыночными (в т.ч. банковскими) инструментами.
Жизненный цикл инвестиционного проекта и примерное распределение стоимости проекта по его фазам изображены на рисунке 3.
Рисунок 3 – Изменение затрат (трудоемкости) работ по фазам и стадиям инвестиционного процесса.
Для расчета стоимости проектируемого варианта цеха и технологического процесса следует воспользоваться следующими сведениями.
Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем выполнения работ проекта, в том числе:
- стоимость оборудования (покупка, взятие в аренду, лизинг);
- стоимость приспособлений, устройств и производственных мощностей;
- стоимость трудовых ресурсов (штатных сотрудников, нанятых по контракту);
- стоимость расходных товаров (канцелярские принадлежности и т.д.);
- стоимость материалов;
- стоимость обучения, семинаров, конференций;
- стоимость субконтрактов;
- стоимость перевозок и т.п.
Все затраты классифицируются как:
- прямые и накладные расходы;
- повторяющиеся (напр., ежемесячные платежи за использование производственных мощностей) и единовременные (закупка оборудования);
- постоянные и переменные по признаку зависимости от объема работ;
- плата за сверхурочное рабочее время.
Исходя из структуры жизненного цикла проекта, его стоимость включает в себя следующие составляющие:
- стоимость исследований и разработок: проведение предынвестиционных исследований, анализ затрат и выгод, системный анализ, детальное проектирование и разработка опытных образцов продукции, разработка проектной и другой документации;
- затраты на производство: производство, сборка и тестирование продукции проекта, поддержание производственных мощностей, материально-техническое обеспечение, обучение персонала и пр.;
- затраты на строительство;
- текущие затраты: заработная плата, материалы и полуфабрикаты, транспортировка, управление информацией, контроль качества и др.;
- снятие продукции с производства: затраты на переоборудование производственных мощностей, утилизация остатков.
Так, например, исходя из масштаба проектируемого цеха, его предстоящего строительства, высокой стоимости нового перспективного продукта, 5-тилетнего жизненного цикла проекта, его стоимость может составить в действующих ценах 660 млн. руб., в том числе:
- стоимость исследований и разработок – 5 млн. руб.;
- затраты на производство – 150 млн. руб. (из них 10 млн. руб. на выпуск исследуемого изделия);
- затраты на строительство – 500 млн. руб.;
- текущие затраты (включая заработную плату, материалы, полуфабрикаты и др.) - 4,8 млн. руб.;
- снятие продукции с производства – 5 млн. руб.
Вместе с тем, более предпочтительным для разработки в дипломном проекте является бизнес – проект, осуществляемый на действующем анализируемом предприятии путем модернизации и/или технической реконструкции имеющегося цеха для выпуска уже имеющейся и пользующейся спросом продукции за счет собственных и привлекаемых (заемных) средств.
В этой связи требуется определиться с экономическими параметрами проекта и заполнить таблицы 17 и 18 – Лист 7-Исх исходными данными.
Таблица 17 - Исходные данные (данные условные) Лист 1- Исх |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||
Показатели |
Сумма |
|
||||||
1 |
2 |
|
||||||
Действующие основные средства, всего, млн. руб. |
99 |
|
||||||
в том числе: |
|
|
||||||
- здания и сооружения |
47,7 |
|
||||||
- машины и оборудование |
51,3 |
|
||||||
Основные средства, созданные за счет капиталовложений, млн. руб. |
129,7 |
|
||||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|||
- здания и сооружения |
|
|
|
8 |
|
|||
- машины и оборудование |
|
|
121,7 |
|
||||
Основные средства на начало 2010 года, всего |
228,7 |
|
||||||
и в том числе: |
|
|
|
|
|
|||
- здания и сооружения |
|
|
|
55,7 |
|
|||
- машины и оборудование |
|
|
173 |
|
||||
Средняя норма амортизации в 2009 году, %: |
|
|
||||||
- по зданиям и сооружениям |
|
|
2 |
|
||||
- по машинам и оборудованию |
|
|
12 |
|
||||
Коэффициент ускоренной нормы амортизации по машинам и оборудованию (с 2010 г.) |
2 |
|
||||||
Продолжение таблицы 17 |
|
|||||||
1 |
2 |
|
||||||
Заемный капитал, всего, млн. руб. |
|
|
151,8 |
|
||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|||
- капитальные вложения в основные средства |
129,7 |
|
||||||
- пополнение оборотных средств |
|
|
22,1 |
|
||||
Банковский процент по долгосрочным кредитам, % |
18 |
|
||||||
Банковский процент по депозитным вкладам, % |
|
12 |
|
|||||
Погашение кредитного долга по годам (% к общей сумме): |
|
|
||||||
2010 год |
|
|
|
14,4 |
|
|||
2011 год |
|
|
|
32,9 |
|
|||
2012 год |
|
|
|
52,7 |
|
|||
Отчисления на социальные нужды, % |
26 |
|
||||||
Налог на прибыль, |
% |
|
|
20 |
|
|||
Цена продукта, тыс. руб. |
450 |
|
||||||
Объем производства, шт. |
|
|
|
|
||||
2009 год |
|
|
|
200 |
|
|||
2010 год |
|
|
|
750 |
|
|||
с 2011 года |
|
|
|
1000 |
|
|||
Таблица 18 - Затраты на производство ………… |
|
|||||||
Калькуляционные статьи затрат |
2009 г. |
2010 г. |
2011-2013 г.г. |
|||||
На единицу продукции, руб. |
На единицу продукции, руб. |
На единицу продукции, руб. |
||||||
Сырье, материалы, комплектующие изделия |
195300 |
195293 |
195000 |
|||||
Топливо и энергия на технологические нужды |
5450 |
5450 |
5450 |
|||||
Зарплата производственных рабочих |
49286 |
49195 |
48635 |
|||||
Цеховые расходы |
107100 |
57480 |
52360 |
|||||
Общехозяйственные расходы |
22150 |
5907 |
4430 |
|||||
Внепроизводственные расходы |
6650 |
1773 |
1330 |
|||||
Налоги, относимые на финансовые результаты, тыс. руб. (на весь объем продукции) |
5000 |
7000 |
8000 |
Затраты на реализацию проекта и затраты на производство вводятся по согласованию с экономистом цеха и консультантом.