Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЛЕКЦІЇ 1-9.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
225.28 Кб
Скачать

3. Види посередницьких операцій банків

Комісійно-посередницькі послуги - це операції консультаційного характеру. Вони виконуються за рахунок високої інформативності, глибоких професійних знань персоналу, володіння новітніми технологіями. Ці папери проводяться банками за рахунок і в інтересах клієнтів. Вони приносять банкам дохід, але не потребують додаткового залучення та використання наявних ресурсів. Такі операції не мають чітких меж. Багато подібних операцій можуть виступати в ролі активних і пасивних операцій.

Сюди відносять і нетрадиційні банківські послуги, лізинг, факторинг, довірчі операції, трастові послуги, костодіальні, реєстраторські, депозиторні, аудиторські, форфейтингові та операції з дорогоцінними металами. Дохід банк отримує у вигляді комісії.

Лізингові операції – це оренда у вигляді фінансового лізингу (кредитування) та оперативного лізингу з послідуючим викупом.

Факторинг – це придбання банком права вимоги на виконання зобов’язань (дебіторської заборгованості).

Трастові послуги – управління майном, що за домовленістю з клієнтом передається банку.

Операції зі зберігання цінностей – це сховище для індивідуальних сейфів.

Форфейтинг – це купівля боргу, вираженого в оборотному документі у кредитора на безобіговій основі (купівля зобов’язань зі знижкою).

Операції з дорогоцінними металами – золото, срібло, платина, паладій, іридій, радій, осмій, рутеній. Ця продаж із державних або приватних резервів. Реєстраторська і депозиторна діяльність – це операції з цінними паперами інших емітентів.

Лекція № 4

Тема Організаторська структура та управління банком

План

1. Принципи побудови, структури та управління банком

2. Організація роботи підрозділів банку

3. Операційний день банку

4. Регулювання діяльності комерційного банку з боку НБУ

1. Принципи побудови, структури та управління банком

Діяльність банківських установ має велике значення для економічного розвитку країни. Тому важливо створити ефективну організаційно-правову структуру банку. Вибір оптимальності структури – найважливіша умова успішної комерційної діяльності.

Фактори, що впливають на вибір структури:

  • розмір банку

  • види операцій та їх масштабність

  • обсяги ЗЕД

  • форма власності

Функціонування структури банку регламентується законом України „Про банки і банківську діяльність”, „Про господарські товариства”. Діяльність банків грунтується на установчих договорах і статусі. В Україні діють публічні акціонерні товариства та товариства з обмеженою відповідальністю.

Учасники АТ вкладають кошти в статутний фонд, отримують акції і обмежені розміром коштів. ТзОВ не мають акцій.

Організаційна структура може бути представлена у різних варіантах, так-як більшість банків України є універсальні, то розглянемо типову структуру.

До складу органу управління входять:

  • загальні збори акціонерів (учасників)

  • спостережна рада

  • правління (рада директорів) на чолі з головою

Загальні збори – збираються 1 раз на рік. Там приймається рішення , основні напрямки діяльності та затвердження звітів; внесення змін і доповнень до статуту; зміні обсягу статутного капіталу; призначення і звільнення голови і членів спостережної ради, ревізійної комісії; затвердження річних результатів діяльності; розподіл прибутку; припинення діяльності.

Спостережна рада обирається із представників засновників, здійснює загальне керівництво. Функції – призначає і звільняє голову і членів правління; контролює діяльність правління, визначає зовнішнього аудитора, встановлює порядок проведення ревізії; приймає рішення щодо покриття збитків; приймає рішення щодо створення дочірніх підприємств, філій і представництв, затверджує їх статутів і положень; затверджує умови праці; готує пропозиції на загальні збори. Засідання 1 раз на квартал.

Правління – виконавчий орган банку. Здійснює управління поточною діяльністю, формування фондів, несе відповідальність за ефективність роботи банку. Засідання 2 рази на місяць.

Голова правління – керує діяльністю, представляє банк в інших організаціях, підписує документи від імені банку, несе персональну відповідальність.

Ревізійна комісія – контролюючий орган , склад із представників, учасників. Члени ревізійної комісії не є працівниками банку. Засідання - не рідше 1 раз на рік.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]