Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК ТАХД посл.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.01 Mб
Скачать

Практические занятия по теме 9.

Вопросы.

1. Укажите и дайте характеристику факторам роста эффективности хозяйственной деятельности.

2. Опишите методику оценку резервов повыщения эффективности хозяйствоввания

3. Дайте характеристику методики комплексной оценки интенсификации и эффективности производства.

Практические задания.

1. На основе приведенных в таблице данных по цеху необходимо определить:

- величину нерациональных потерь рабочего времени;

- резерв повышения достигнутой производительности труда рабочего за счет ликвидации нерациональных потерь рабочего времени.

По ситуации необходимо сделать заключение и подготовить предложения по улучшению использования рабочего времени.

Наименование показателей

Ед.

измерения

Анализируемый период

план

отчет

1. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего

час

1837

1780

2. Неявки на работу всего, в т.ч.:

- по болезни

- неявки с разрешения администрации

- прогулы

дней

28

5

х

х

35

7

1,4

0,6

3. Внутрисменные простои

час

х

3,5

4. Выработка продукции на одного рабочего

руб.

-

8950

5. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня

час

-

7,6

2. На основе приведенных в таблице данных по предприятию определить:

- величину отклонения от плана по затратам на материалы по изделию;

- влияние общего отклонения от плана затрат на материалы раздельно за счет изменения нормы расхода и цен на материалы.

Необходимо также сделать заключение по ситуации и выработать предложения по улучшению использования материальных ресурсов.

Наименование материалов, расходуемых на изделие

Норма расхода на 1 изделие

Цена за единицу расходуемого материала

план

отчет

план

отчет

Материал А – кг

120,0

125,0

0,22

0,20

Материал Б – м

26,0

25,0

2,16

2,33

Материал В – м3

2,85

2,85

43,65

43,15

Материал Г – кг

19,0

23,0

0,51

0,51

Материал Д – м

7,95

7,80

1,17

1,15

3. На основе приведенных в таблице данных по предприятию определить влияние на сверхплановую прибыль от реализации товарной продукции изменения:

- объема реализованной продукции;

- структуры и ассортимента реализованной продукции;

- себестоимости реализованной продукции.

Требуется также сделать заключение по ситуации и определить направления работы, обеспечивающие рост прибыли от продаж.

Наименование

показателей

План

План в пересчете

на фактически

реализованную продукцию

Отчет

1. Объем реализации продукции

35628

36268

36268

2. Полная себестоимость реализованной продукции

29592

30102

30090

3. Прибыль от реализации продукции

6036

6166

6178

4. На основе приведенных ниже данных требуется определить:

- рентабельность объема продаж;

- рост (+), снижение (-) рентабельности объема продаж за счет изменения цены и себестоимости реализации;

- направления работы предприятия по росту рентабельности продаж.

(тыс. руб.)

Показатели

Годы

предшествующий

отчетный

1. Выручка от реализации продукции

12590

27100

2. Себестоимость продукции

11800

25650

  1. Имело ли объединение возможность увеличить выпуск продукции по сравнению с ее фактическим объемом, исходя из следующих данных:

Показатели

Ед. изм

По плану

Фактически

1. Выработка на одного рабочего

тыс. руб./чел.

10000

9524

2. Фондоотдача активной части основных средств

руб./руб.

5,20

5,90

3. Материалоемкость товарной продукции

руб/руб

65

63,5

  1. В процессе итогового анализа деятельности завода было выявлено, что в отчетном периоде не были полностью использованы имеющиеся возможности увеличения выпуска продукции:

    • на 160тыс. руб. за счет устранения потерь рабочего времени;

    • на 190 тыс. руб. –за счет ликвидации брака.

Определить резервы роста выпуска продукции.

  1. Выявить важнейшие направления поиска резервов снижения себестоимости продукции.

Номер технологической операции

Наименование материала

Затраты материала, млн. руб.

Трудоемкость, нормо-часы

№ 1

№ 2

№ 3

№ 4

Итого по изделию

А

Б

В

Г

20

50

10

80

160

6

12

5

8

31