Рабочая тетрадь. Часть 1.
Тема 1. Сущность и назначение управленческого учета План
Виды информации. Пользователи информации
Сущность управленческого учета и его основные задачи
Структура управленческого учета
Предмет и методы управленческого учета, его объекты
Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового и управленческого учета
Принципы управленческого учета
1.1. Виды информации. Пользователи информации
Информационное поле предприятия состоит их взаимосвязанных подсистем: конструкторской, технологической, экономической и др.
Среди перечисленных подсистем наибольший удельный вес по объему и значимости в принятии управленческих решений занимает экономическая информация.
Экономическая информация – вид информации, которая последовательно и полно отражает производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Виды экономической информации
Признак классификации |
Вид экономической информации |
Содержание |
1. По функциональному признаку |
Прогнозная |
Содержит прогнозы о возможных сценариях деятельности организации в будущем, об альтернативных путях ее развития |
Плановая |
Плановая информация формируется в процессе планирования, то есть научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения. Прогноз и план взаимно дополняют друг друга. Основное содержание плановой информации: технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. |
|
Нормативно-справочная |
Является звеном плановой и учетной информаций. Она характеризует ресурсы предприятия, различного рода предметы, которые используются в процессе производства, и сведения о них используются в плановых и учетных регистрах. |
|
Учетная |
Включает стадии сбора, измерения первичных данных, регистрации, передачи в вычислительные центры или аппарат управления для обработки данных, накапливания и подготовки по определенным признакам, формирования сводной информации и т.д. |
|
2. По уровню управления: |
Для высшего уровня управления |
Необходима в первую очередь для разработки стратегии фирмы. Для стратегического управления приоритетной является информация о внешней среде, которая в условиях конкурентной борьбы не может быть точна и детальна. |
Для среднего уровня управления |
Для тактического управления процессом, посредством которого менеджеры обеспечивают получение ресурсов и их эффективное использование для достижения общих целей организации, требуется более точная и детальная информация. |
|
Для низшего уровня управления |
Для оперативного контроля. Оперативный контроль – процесс обеспечения эффективного и квалифицированного выполнения конкретных функций – требует усиления степени детализации и точности. |
|
3. По форме |
Финансовая |
Финансовая информация всегда выражается в денежном измерителе. |
Нефинансовая |
Нефинансовая информация может быть количественная (численность работников) и качественная (опрос покупателей об удовлетворенности качеством продукции). |
Существуют следующие пользователи информации:
Пользователи информации подразделяются на две группы: 1) внешние; 2) внутренние.
К внутренним пользователям относятся менеджеры, все остальные - являются внешними пользователями информации предприятия. Собственники могут относиться к внутренним пользователям, если они участвуют в управлении предприятием, т.е., таким
образом, относятся к категории менеджеров.
Указанные категории пользователей информации различаются целями ее получения и использования и предъявляемыми к ней требованиями.