Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭНГП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
248.32 Кб
Скачать

Наиболее крупные винк России оао «Нефтяная компания

  1. «Роснефть»

  2. ОАО «Нефтяная компания

  3. «ЛУКОЙЛ»

  4. ОАО «ТНК-ВР Холдинг»

  5. ОАО «Сургутнефтегаз»

  6. ОАО «Газпром нефть» (до 2005г.- «Сибнефть»)

  1. Созданы в ходе приватизации нефтяной промышленности СССР в период с 1992 по 1995 г.

  2. Являются предприятиями полного вертикального цикла освоения нефтегазовых ресурсов и включают в свой состав все необходимые для этого подразделения

  3. Построение данных предприятий организовано по территориально-производственному принципу

  4. Деятельность этих пяти предприятий охватывает практически все нефтегазодобывающие территории России

  5. В совокупности обеспечивают более 75% от общего объема добычи нефти в России

  6. Совокупная численность персонала в этих компаниях составляет почти 500 тыс. человек

  7. Совокупная выручка этих нефтяных компаний по данным за 2007 год, составляет около 217 миллиардов долларов, что соответствует 18% от ВВП страны (1,27 трлн. долл.)

  8. Совокупная стоимость основных производственных фондов этих компаний по данным за 2007 год, составляет более 125 миллиардов долларов.

Например, ВИНК «Роснефть»

Добыча

ООО «РН-Северная нефть», ЗАО «Комсомольскнефть», ОАО «НК «Роснефть-Дагнефть», ООО «РН-Пурнефтегаз», ООО «РН-Ставропольнефтегаз», ООО «Сахалинморнефтегаз», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «Грознефтегаз», ООО «РН-Краснодарнефтегаз», ООО «Компания Полярное Сияние», ОАО «Дагнефтегаз», ОАО «Верхнечонскнефтегаз», ЗАО «Каспойл», ЗАО «Ванкорнефть»

Итого: 17 структурных единиц

Переработка

ОАО «РН-Туапсинский НПЗ», ОАО «Ангарская нефтехимическая компания», ОАО «Ачинский НПЗ», ООО «РН-Комсомольский НПЗ», ОАО «Новокуйбышевский НПЗ», ОАО «Куйбышевский НПЗ», ОАО «Сызранский НПЗ», ОАО «НК «Роснефть»-МЗ «Нефтепродукт».

Итого: 8 структурных единиц

Сбыт

ООО «РН-Находка-нефтепродукт», ООО «Востокнефтепродукт», ООО «РН-Туапсенефтепродукт», ОАО НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт», ОАО НК «Роснефть-Кубаньнефтепродукт», ОАО НК «Роснефть-Курганнефтепродукт», ОАО НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт», ОАО НК «Роснефть-Кабардино-Балкарская топливная компания», ОАО «НК «Роснефть»-Карачаево-Черкескнефтепродукт», ОАО «НК «Роснефть» Ставрополье», ОАО «НК «Роснефть» Ямалнефтепродукт», ОАО «Гермес-Москва», ОАО «Белгороднефтепродукт», ОАО «Бурятнефтепродукт», ЗАО «Орелнефтепродукт», ЗАО «Пензанефтепродукт»

Итого: 17 структурных единиц

Разведка

Ванкорский блок участков, «Сахалин-3, 4, 5», Западно-Камчатский уч-к, Темрюкско-Ахтарский уч-к, Казахстан, Туапсинский прогиб, уч-ки в Эвенкии и Краснодарском крае, Алжир, ООО «Вал Шатского», Каспийская Нефтяная компания.

Сервис

ООО «РН-Энерго», ООО «РН-Сервис», ООО «РН-Бурение», ООО «РН-Информ», ООО «РН-Учет», ЗАО «ЮКОС-Мамонтово», ООО «Комсомольскнефтезаводремстрой», ООО «КНПЗ-Сервис»

Итого: 18 структурных единиц

Например, ВИНК «Сургутнефтегаз» состоит из более 60 структурных подразделений, способных выполнить полный комплекс работ по разведке нефтяных и нефтегазовых месторождений, их обустройству и разработке, а также производству нефтепродуктов.

В состав структурных подразделений этой ВИНК входят:

- 6 нефтегазодобывающих управлений;

- 3 управления буровых работ;

- управление поисково-разведочных работ и геофизический трест;

- научно-исследовательский и проектный институт;

- 5 строительных трестов и 11 транспортных предприятий;

- 4 предприятия производственного обслуживания промыслового оборудования и спецтехники;

- 2 специализированных управления по повышению нефтеотдачи пластов и капремонту скважин;

- 1 завод по производству нефтепродуктов и 5 предприятий по их сбыту;

- 3 совхоза, швейная фабрика, мебельный комбинат, торгово-производственное управление, издательский центр, страховое общество, депозитарий, банк и комплекс подразделений ЖКХ.

Все отмеченные выше предпосылки вертикальной интеграции в нефтегазовом комплексе обеспечивают определенные конкурентные преимущества интегрированным корпорациям. Однако наличие предпосылок не означает автоматического получения преимуществ. Кроме того, по мере интеграции фирмы растет ее сложность и степень внутреннего разнообразия, усложняется система контроля и управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]