Лекція 9

5 Курс, групи фк-54, фк-55, фк-56

Тема 10. Внутрішній фінансовий контроль на підприємстві

Мета заняття: розкрити сутність та принципи організації внутрішнього фінансового контролю на підприємствах, ознайомити студентів із особливостями здійснення державного внутрішнього фінансового контролю; привчати творчо оперувати набутими знаннями, розвивати логічне мислення студентів.

Актуальність: важливим напрямом підвищення ефективності систем управління підприємствами є удосконалення їх складової частини – систем внутрішнього фінансового контролю – в напряму переходу від традиційно пасивного, констатуючого контролю до його активних форм, наприклад, до контрольно-аналітичного забезпечення управління інформацією та обґрунтування організаційних та управлінських рішень, до виявлення резервів підвищення ефективності роботи підприємств.

Згідно з дослідженням Ernst & Young, 75% великих компаній планують збільшити вкладення в систему внутрішнього контролю, бо впевнені в тому, що він сприяє підвищенню ефективності бізнесу. Ernst & Young здійснила опитування співробітників 140 компаній з 17 країн світу, які працюють у 20 різних галузях. До переліку учасників увійшли компанії, не зареєстровані комісією США з цінних паперів і бірж, оборот яких перевищує 1 млрд. євро. На питання відповідали фінансові директори, директори з управління ризиками, фінансові контролери та керівники підрозділів внутрішнього аудиту [1].

З’ясувалось, що всі опитані впевнені у необхідності підтримки внутрішнього контролю, тому що це позитивно впливає на довіру інвесторів. Таку причину збільшення обсягу вкладень в її розвиток назвали 50% опитаних. Серед інших причин були названі переваги для бізнесу, які передбачають удосконалення існуючих процесів і базової структури контролю (89%), а також більш глибоке розуміння основних зон ризику (86%). Однак, на думку менеджерів, в деяких питаннях розвитку компанії система внутрішнього контролю не є ефективною. Недоліки діяльності систем контролю більшість респондентів вбачають у фінансових питаннях – обліку операцій за договорами (48%), відстрочках платежів (37%)та оподаткування (37%).

ПЛАН

1. Сутність та принципи організації внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.

2. Особливості здійснення державного внутрішнього фінансового контролю.

Самостійно

1. Суб’єкти контролю.

2. Об’єкти внутрішнього фінансового контролю.

3. Напрями реалізації внутрішнього контролю.

4. Етапи побудови внутрішнього фінансового контролю.

5. Побудова системи моніторингу контрольованих фінансових показників.

6. Форма стандартного контрольного звіту (рапорту) виконавця.

1. Сутність та принципи організації внутрішнього фінансового контролю на підприємстві

Внутрішній фінансовий контроль - це організований самим підприєм­ством процес перевірки виконання і забезпечення реалізації управлінських рішень у сфері управління фінансами підприємства з метою досягнення стра­тегічних завдань і запобігання кризовим ситуаціям, які можуть призвести до банкрутства.

Безліч компаній у всьому світі страждає від неефективного використання різного роду ресурсів – людських, фінансових, матеріальних, від недоліку необхідної для ухвалення правильних рішень інформації, ненавмисного і навмисного спотворення звітності, прямого шахрайства з боку персоналу і керівників.

Внутрішній контроль — це система заходів, організованих керівництвом підприємства і здійснюваних на підприємстві з метою найефективнішого виконання всіма працівниками своїх обов'язків при здійсненні господарських операцій. Внутрішній контроль визначає законність цих операцій і їх економічну доцільність для підприємства.