1.5 Направления деятельности предприятия

Миссия предприятия определяет содержание его основной деятельности и производственный профиль. При этом, именно основная деятельность позволяет реализовать миссию предприятия и включает обеспечение предприятия материально-техническими и другими видами производственных ресурсов, собственно производство (изготовление) продукции, ее реализацию и другие виды деятельности, способствующие эффективной деятельности предприятия в целом.

Состав и взаимообусловленность основных видов обычной деятельности производственного предприятия, объединенных по критерию однородности в отдельные направления, схематично показаны на рис. 1.6.

Согласно логике и последовательности воспроизводственного процесса любой бизнес начинает с изучения потребности в его продукции и (или) услугах, т.е. с изучения рынка товаров. Изучение рынка товаров, предусматривающее комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности и цен на продукцию, других требований покупателей товаров, методов формирования спроса и каналов товарообращения, внешней и внутренней среды предприятия, является исходным элементом маркетинга (маркетинговой деятельности) предприятия.

Маркетинг представляет собой комплексную систему организации производства и сбыта продукции, ориентированную на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью соответствующих программ. К основным функциям маркетинга относят: комплексное изучение конкретного рынка, его проблем и перспектив; планирование товарного ассортимента предприятия с учетом требований рынка и своих возможностей; формиро-

Увеличение суммы прибыли на 10%

Рост доли рынка продукции предприятия на 5 %

Повышение эффективности инноваций

Увеличение производственной мощности предприятия на 20 %

Рост производительности труда на 10 %

Выход на новые сегменты рынка

Формирование эффективной ценовой политики

Разработка механизма стимулирования НИР и рационализаторской деятельности

Доведение качества научных разработок до международных стандартов

Повышение качества продукции

Ликвидация потерь рабочего времени

Внедрение новых методов стимулирования персонала

Реконструкция основного производства

Совершенствование научно-ис-следовательской и опыт-но-конст-рукторской базы производства

Расширение товарного ассортимента

Внедрение прогрессивной ресурсосберегающей технологической линии

Повышение уровня квалификации специалистов и основных рабочих

Внедрение международных стандартов контроля качества

продукции

Разработка гибкой системы скидок к ценам на продукцию предприятия

Расширение парка универсального производственного оборудования

Оптимизация структуры затрат на производство и сбыт продукции

Рисунок 1.4 - Дерево краткосрочных целей предприятия (условный пример)

вание спроса и проведение мероприятий по стимулированию сбыта с целью большего совпадения требований рынка и собственных возможностей; организацию научно-исследовательской деятельности по созданию новых образцов продукции, а также улучшению прежних моделей в соответствии с запросами потребителей; определение наиболее эффективных форм и методов сбыта продукции; формирование ценовой политики и др.

Отметим, что результаты изучения рынка товаров и конкурентной среды предприятия служат базой для определения содержания, обоснования конкретных путей совершенствования и развития инновационной деятельности предприятия.

Инновационная деятельность предприятия охватывает поиск, разработку и внедрение новых решений во все сферы деятельности предприятия, в частности: научно-технические разработки, технологическую и конструкторскую подготовку производства, внедрение технических, организационных и других новшеств, формирование инвестиционной политики и т.п.

Наиболее сложным по объему организационно-технических задач является организация и оперативное регулирование в пространстве и во времени производственной деятельности предприятия, в ходе которой и создается продукция (материальные блага) необходимая обществу.

Производственная деятельность связана с превращением (преобразованием) исходных элементов (сырья и материалов) в полезную продукцию и предполагает построение производственного процесса в пространстве и во времени, внедрение определенной технологии производства, запуск и эксплуатацию оборудования и т.п.